20xx醫(yī)院年工作參考計(jì)劃-資料下載頁
2025-03-30 03:21本頁面
【正文】 ，細(xì)化各項(xiàng)工作，改善效勞態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！ 〖訌?qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤治理，為臨床做好保障 1)、理順全院行政體制和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ?)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作，理順全院財(cái)務(wù)治理體制和機(jī)制，降低醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)本錢。全院開場(chǎng)實(shí)行預(yù)算治理，為逐步施行全面預(yù)算治理做預(yù)備?！ ?)、完善醫(yī)院分配制度和人事治理制度，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。 4)、強(qiáng)化后勤治理工作。堅(jiān)持臨床圍著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的效勞理念，提高后勤供給的滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)本錢?！ ?)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建立。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，施行住院電子病歷，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下根底。 五、注重人才引進(jìn)和培養(yǎng) XX年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)35人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的三基、三嚴(yán)訓(xùn)練和考試考核工作，同時(shí)依照專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的接著教育工作。 研究制定醫(yī)院高層次人才開展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃，培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要妨礙力的專家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。 六、接著加大招商引資及爭(zhēng)取上級(jí)資金工作?！ ?
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