20xx關(guān)于年上半年工作參考總結(jié)報(bào)告范文【匯總篇】-資料下載頁(yè)
2025-03-30 03:01本頁(yè)面
【正文】 此部門(mén)真正的意圖在哪里?！ ⊥ㄟ^(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，不斷在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)關(guān)于今年上半年的工作總結(jié)如下： 關(guān)于公司員工的人事檔案及其他材料進(jìn)展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析工作提供更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺(jué)性和非常強(qiáng)的保守認(rèn)識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源情況。填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息?！ ∝?fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推行部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好?！ 〗Y(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假治理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工不斷未能習(xí)慣新的考勤方法因此效果不斷不太好。 今年人力資源部專(zhuān)門(mén)為此咨詢題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化治理，依然不能非常好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)事實(shí)上”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善?！ ?zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。關(guān)于有些員工不恪守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)縝密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處分，均認(rèn)識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。 今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)場(chǎng)施行。比方以往只有市場(chǎng)推行部人員才享有的品牌推行用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活?？紤]到員工的平安保障咨詢題，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，處理了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓舞員工的作用?！ ∵M(jìn)展促銷(xiāo)人員的治理工作。自今年x月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的治理工作，通過(guò)材料搜集分析，發(fā)覺(jué)盡管制定了相應(yīng)的治理制度，但是發(fā)覺(jué)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的治理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員治理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。操縱好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的今后儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才?！ f(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘材料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。，協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)。此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修正工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念?！ ?duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高本身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并施行好新的下半年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
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