20xx大學(xué)生暑期建筑工地實(shí)踐報(bào)告范文精選-資料下載頁(yè)
2025-03-30 02:55本頁(yè)面
【正文】 到了最大限度的滿足，精神生活也有了極大地豐富，這就要求我們作為新時(shí)代的治理者必須改變?cè)械莫M窄的治理方法，不斷求索，探尋科學(xué)、人性的治理之路。不如說(shuō)，我工作的工地，雜工存在嚴(yán)峻的磨洋工現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)看在眼里卻無(wú)計(jì)可施。就產(chǎn)生這種現(xiàn)象的緣故來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得公司待遇低只是一方面，可能即便待遇上去了工作效率仍然不會(huì)有令人滿意的改觀。為什么?我覺(jué)得這跟公司現(xiàn)行的工資制度也有一定的關(guān)系。首先，在今天，我所在的國(guó)基集團(tuán)，雜工的工資制度仍然最原始的計(jì)時(shí)工資制，工人的消費(fèi)熱情不能得到特別好的發(fā)揮。我想我們可以給每個(gè)工人一定的固定工資，然后，再拿出一部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)工作中表現(xiàn)良好的工人。如此，工人會(huì)覺(jué)得生活有保障，同時(shí)勞動(dòng)積極性也得到了正面的鼓舞。再者，我們可以走計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資相結(jié)合的道路。我們可以在原有計(jì)時(shí)工資的根底上，每天由相關(guān)的治理人員分配給工人相對(duì)合理的任務(wù)，任務(wù)完成給予獎(jiǎng)勵(lì)或者沒(méi)有完成給予懲處，如此工人的積極性也會(huì)有所改善。另外，公司缺少人性化治理也是工人消極怠工的緣故。公司和工人之間僅僅是雇主和被雇傭的關(guān)系，這不利于工人主人翁精神的發(fā)揮。我們可以采取措施，如和工人多交流溝通，和工人共進(jìn)晚餐，在公司遇到困難的時(shí)候集思廣益聽取工人的意見，廣開言路等。這些舉措會(huì)在一定程度上讓工人覺(jué)得本人受注重，收到特別好的鼓舞效果。領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅應(yīng)該是權(quán)利的代名詞，更應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的載體。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)公司能否蓬勃開展的關(guān)鍵，作為21世紀(jì)的治理者，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。有句調(diào)侃白居易的古話說(shuō)長(zhǎng)安居大不易“，在我們生活的今天，這句話已經(jīng)不能單單指昔日的長(zhǎng)安了，現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈復(fù)雜，想要立足有口飯吃已經(jīng)特別難了，更不用說(shuō)想要出人頭地，擁有像一畝地，兩頭?！斑@些古人說(shuō)的小資產(chǎn)了。但，我們不是沒(méi)有時(shí)機(jī)。不是有句話說(shuō)嗎，時(shí)機(jī)只會(huì)留給那些有預(yù)備的人，只要我們會(huì)用心，肯吃苦。我在的國(guó)基集團(tuán)是鄭州頗有聲譽(yù)的施工單位，在鄭州市的工地就有數(shù)家，在駐馬店、平頂山等也有工地，每年利潤(rùn)逾千萬(wàn)。但也許你們不明白，如此一個(gè)實(shí)力雄厚的公司在二十年前名不見經(jīng)傳。二十年前，在外做泥瓦匠的高氏四兄弟回到鄭州老家，靠積累的微薄收入，他們成立了本人的一個(gè)施工隊(duì)。從承包別人都不愿干的市政工程開始，他們修公廁，修花池，一點(diǎn)點(diǎn)的堅(jiān)持下來(lái)。期間他們?cè)貏e長(zhǎng)時(shí)間承包不到活兒無(wú)事可做，經(jīng)歷過(guò)資金短缺，但他們不放棄。歲月滄桑，幾年下來(lái)，他們沒(méi)有像我們想象中的一夜暴富，甚至收入甚微。但，他們手下高質(zhì)量的工程讓老百姓牢牢記住了他們和他們的公司。鄭州二七廣場(chǎng)，他們憑借良好的口碑和施工技術(shù)競(jìng)標(biāo)成功，從此邁向了騰飛之路。我說(shuō)這個(gè)故事不是鼓吹他們的偉大，只是想告訴你我，只要我們肯彎下腰，我們就有時(shí)機(jī)。我們都生活在同一片藍(lán)天下，每個(gè)人卻有不同的境遇，有的人香車寶馬，有的人窮困潦倒，只是由于我們對(duì)生活的態(tài)度不同，有的人肯干，肯彎下腰，有的人不肯。
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