20xx辦公室部門工作參考總結(jié)通用-資料下載頁
2025-03-30 02:49本頁面
【正文】 公司樹立了良好形象，起到了窗口作用?！ 《⒓訌娦?，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心確實是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點: 變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點征詢題，力求研究在前、效勞在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了進(jìn)取主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反響，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進(jìn)取熱情不越位?！ ≡诠ぷ饔媱澲?，每月都突出12個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的適應(yīng)?！ ≡趧?chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司開展的需要，做到工作有新舉措，推進(jìn)展政部工作不斷上水平、上臺階。實在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，提高辦事效率，加強效勞認(rèn)識和奉獻(xiàn)精神?！ ∪⒓訌妼W(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氣氛 行政部人員要具備特別強的工作本領(lǐng)和堅持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為實在履行好本身職責(zé)及時“充電”，做到根本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深化研究行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強本身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)材料，實在加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氣氛?！ ∷?、認(rèn)真履行職責(zé) 狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營建了良好的辦公環(huán)境和秩序?！ ∨嘤?xùn)工作:為了能實在提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部進(jìn)取配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)開展目的緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了治理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 人力資源治理工作:按照各部門的人員需求，在確保人員編制完全操縱在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。關(guān)于新員工，定期與其面談，覺察征詢題隨時溝通，深化的理解，協(xié)助他處理思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設(shè)計員工的職業(yè)開展規(guī)劃。通過考核，確信優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事治理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作?！ ∥濉⒋嬖诘娜狈Α ∵^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的注重和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了必須的成績。盡管我們獲得了必須成績但仍存在著特別多缺乏之處，主要表此刻以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于本擁有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的征詢題掌握真實情景不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在必須的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以處理。
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