20xx商場促銷活動策劃書-資料下載頁
2025-03-30 02:46本頁面
【正文】 理感受是不一樣的，能夠在不承擔(dān)費(fèi)用的根底上獲得顧客認(rèn)為比擬實(shí)惠的活動力度，同時突出了中秋送月餅紅酒活動，比擬溫馨，貼切節(jié)日特色。) ： 在所有品牌現(xiàn)有折扣受騙日現(xiàn)金消費(fèi)滿200元，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“溫馨月餅”一塊。(單獨(dú)包裝，價值約8元) 當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿500元，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“親情月餅”禮盒一份。(價值約40元) 當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿1000元，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“月餅紅酒”套裝禮盒一份。(價值約80元) 商場促銷活動籌劃方案商場促銷活動籌劃方案各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協(xié)商，定制禮品，活動完畢后，按照實(shí)際贈送數(shù)量結(jié)款，費(fèi)用原則上同參加品牌各承擔(dān)50%?！ 霸聢A中秋，情濃某商場”中秋禮品節(jié) 中秋節(jié)期間，在各門店劃出專門區(qū)域，開拓中秋商品系列展銷區(qū)，展銷商品品類包括：月餅、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品，方便顧客在該區(qū)域進(jìn)展選購?！ ≡嘛灐⒕祁?、禮盒等中秋節(jié)日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行選擇組織，地點(diǎn)可選在超市或超市外的公共區(qū)域。 五、國慶節(jié)、某商場八一店五周年店慶： ?。?月28日(周五)——10月7日(周日) ?。耗成虉錾坛羌鞍艘坏辍⒛成虉鲑徫飶V場、北園店及華信店 ： 穿著類、床品、箱包新品7折起 活動期間，凡單店當(dāng)日購置穿著類、床品、箱包商品新品7折起，原上參加品牌范圍要廣，至少濟(jì)南五店一樣品牌要保證一樣力度。(超市及特例品牌除外，活動期間，會員積分卡只積分不打折) 購物某商場，盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢” ：20**年10月1日—7日 凡當(dāng)日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發(fā)票參加抽獎,有時機(jī)獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。 ?。骸 「鞯暝O(shè)置一個抽獎箱,內(nèi)有20個乒乓球(其中全額返還1個,半額返還2個，17個紀(jì)念獎，可選擇超市商品)，工作人員需要在參加活動顧客發(fā)票上加蓋“L”章，即時開獎?！ 鴳c同歡樂，某商場送安康 此活動旨在通過購物加購的方式，人們在面對意外事故、災(zāi)難時候的無助和彷徨，更加突出了保險的重要性，擬通過購物贈送人身意外保險的方式，表達(dá)出某商場以人為本，關(guān)懷顧客，為樹立某商場關(guān)注顧客健康的形象，起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起，為操縱本錢，此活動采納加購的方式，作為主活動的附加活動，淡化商業(yè)氣息，突出某商場送安康的營銷思路，能引起顧客的關(guān)注?！ 』顒悠陂g，凡當(dāng)日單店購物累計滿1000元(含超市)的顧客，均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總效勞臺辦理“保險卡”一張，每日每店500個，保險卡設(shè)置為： A系列：加5元贈送保額為22000元的意外損害保險(本錢15元)?！ 1系列：加10元贈送辦理保額為63020元的意外損害保險(本錢30元)?！ 2系列：加10元贈送辦理保額為281000元的交通意外損害保險(本錢30元)?！ 1系列：加20元贈送辦理保額為155030元的意外損害保險(本錢50元)?！ 2系列：加20元贈送辦理保額為540000元的交通意外損害保險(本錢50元)?！ ∩虉龃黉N活動籌劃書五 一、活動背景 沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步開展成為零售企業(yè)的龍頭老大 ?。骸 《⒒顒幽康模骸 。? ?。和ㄟ^各項(xiàng)活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤. ?。禾岣咪N售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一. 三、目前營銷情況： ?。哼x址在繁華商業(yè)區(qū)四周具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者. ?。寒a(chǎn)品大多數(shù)以群眾化消費(fèi)品為主品種繁多價格差異不大商品品種齊全. ?。合M(fèi)群體大多數(shù)為流淌性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都非常大. 四、swot征詢題分析： 優(yōu)勢：. 優(yōu)勢：運(yùn)營本錢高規(guī)模宏大帶來治理上的更大挑戰(zhàn)在異地開展面臨征詢題頗多. 時機(jī)：目前零售業(yè)的開展情勢非常好市場機(jī)率非常高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮. 威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險要素較多. 五、價格策略： “天天低價”的口號推出物美價廉的商品. . 六、促銷策略： . . 七、廣告宣傳： 1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購置欲望從而增加銷售. “天天低價”原則. . . 八、公共關(guān)系： . . . . . 九：營業(yè)推行： ?。合M(fèi)者成為會員后可享受各種特別效勞. ?。嘿浰蜆悠窚p價推銷. . 十、物流配送：在物流治理上采納配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最適宜的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn). 十一、籌劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算： 促銷總費(fèi)用： 廣告費(fèi)用： 營業(yè)打折費(fèi)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1