20xx個人技術(shù)工作參考總結(jié)范文三篇-資料下載頁
2025-03-30 02:33本頁面
【正文】 術(shù)材料，對工程現(xiàn)場情況進展歸納，對以后施工重難點進展分析，為下一步工程量的計算和施工圖預(yù)算提供了可靠的按照?！ ∠拦こ痰臉?biāo)書編制及招標(biāo) 為了加快進度，合理利用資金，公司對消防工程采納工程量清單報價進展招標(biāo)。但是標(biāo)書的編制對工程量的要求是極其嚴(yán)格的。合理確實定工程施工工程，制定了詳細(xì)的工程量清單及標(biāo)書?！ @林景觀工程量的計算，材料的統(tǒng)計(安裝部分)?！ 《⒋嬖诘娜狈σ约案牧即胧 ?0XX年立即過去，回想本人在公司半年來的工作，盡管工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，作為一個現(xiàn)代化工人，他應(yīng)該是一專多能的，如此的人才才符合時代以及公司的需求。本人的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，這都限制了本身的開展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才?！ ∪?、完成20XX年目的計劃的措施以及建議 為了公司工程的順利開展，名仕豪庭工程的順利竣工，也為了公司的可持續(xù)性開展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建議?！ ≠|(zhì)量操縱 工程工程施行階段，工程部要開展多方面的工作，對工程工程的質(zhì)量進展操縱和監(jiān)視，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量操縱，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個方面?！ 〕邪藤|(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目的和計劃,以及質(zhì)量保證體系是否行之有效。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)則的優(yōu)劣有直截了當(dāng)關(guān)系。經(jīng)常深化工地理解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進展監(jiān)視檢查。特別強調(diào)帶著征詢題下工地進展檢查工作?！ ∵M度操縱 進度操縱是工程成功與否的關(guān)鍵要素之一，工程部要做確實實是編制工程治理規(guī)劃，研究工程的總進度、施工布置、嚴(yán)峻施工技術(shù)和施工難題，對工程施行過程中可能出現(xiàn)的征詢題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率?！ 〖訌娙珕T運營認(rèn)識 許多人錯誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與本人部門關(guān)系并不是特別大。事實上工程開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。因而作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員運營的認(rèn)識，以主人翁的精神投入到工作中去?！ ?0XX年已過去，盡管工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望今后，2021年工作多，任務(wù)重，關(guān)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，保證按期交房是作為工程師該考慮的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束本人，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷，擅長總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的順利交房奉獻本人的力量。
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