20xx保衛(wèi)科員個(gè)人參考總結(jié)5篇精選-資料下載頁(yè)
2025-03-30 02:16本頁(yè)面
【正文】 ，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對(duì)所屬的在建工程，進(jìn)展了以平安消費(fèi)為主的工程施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)備，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)展了重點(diǎn)檢查。 今年前x個(gè)月，共發(fā)整改通知單xx份，提出整改措施xx條，累計(jì)罰款xx元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展糾正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)展整改。工程對(duì)檢查組提出的征詢題都進(jìn)展了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢?！ ∫訌?qiáng)平安工作的統(tǒng)一治理，實(shí)現(xiàn)平安治理人員的有效治理，就必須實(shí)行垂直治理制度，而召開(kāi)平安例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直治理的一種特別好的方式。部門重新完善了平安班例會(huì)制度，每月22日全體平安員在一起召開(kāi)平安例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在工程進(jìn)展檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的理解工程平安消費(fèi)情況，增進(jìn)平安員之間和平安文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)處理平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開(kāi)展得更全面、有效。 四、全員教育專業(yè)培訓(xùn) 強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員平安認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識(shí)，部門訂購(gòu)了《建立工程嚴(yán)峻平安事故警示錄》7本，建筑平安宣傳掛圖9套，平安專題知識(shí)展板35O，《建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)釋義》20本等平安教育宣傳材料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到工程和機(jī)關(guān)有關(guān)部門?！ 榧涌旃鹃_(kāi)展，改變目前人才緊張的場(chǎng)面，滿足公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，推進(jìn)公司治理向縱深開(kāi)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的方式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人開(kāi)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。按照公司施工消費(fèi)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和工程經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建立工程平安治理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)材料驗(yàn)收治理規(guī)定》、《平安獎(jiǎng)罰條理》、《施工平安消費(fèi)保證體系治理材料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通平安法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)歷和好的做法，來(lái)提高公司的治理水平?！ ∥?、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏 到去年底，公司有5個(gè)工程交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的告知，對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的征詢題，及時(shí)維修，及時(shí)協(xié)助業(yè)主想方法出主意，處理實(shí)際征詢題，獲得業(yè)主和主管部門的交口贊揚(yáng)?！ ⊥瑫r(shí)，對(duì)所有交工工程公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)展三輪回訪，對(duì)存在的征詢題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光?！ ⊥ㄟ^(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主贊揚(yáng)我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍，為我盲程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊?！ ×①|(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品 為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為運(yùn)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品認(rèn)識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目的，嘹亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量治理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先籌劃，強(qiáng)調(diào)了過(guò)程操縱，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程材料根本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)?！ ∑摺⒖偨Y(jié)缺乏展望今后 總的來(lái)說(shuō)今年上半年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有特別大差距。 公司治理整體水平不高，對(duì)施工工程施工指導(dǎo)、治理、監(jiān)視等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)工程治理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)治理人員施工不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際，接著抓好施工過(guò)程中施工治理記錄的真實(shí)性和完好性，抓好公司特色工法的編制?！ ∞D(zhuǎn)變思想，改良方法，將工作做得更細(xì)心，更扎實(shí)?！ 」韭?lián)營(yíng)隊(duì)伍專職平安治理人員不到位，消費(fèi)一線平安治理還停留在粗放治理階段。在平安治理上接著推行和深化三大措施，一是平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂平安責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。真正做到平安消費(fèi)，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍平安員實(shí)行直管制度。催促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職平安員，把平安員納入公司部門直截了當(dāng)收理，將平安工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍平安評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員平安認(rèn)識(shí)，真正從源頭上降低平安風(fēng)險(xiǎn)。 積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并按照地點(diǎn)政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外損害保險(xiǎn)工作?！ 〖訌?qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)本人。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習(xí)的效果不是特別好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到消費(fèi)實(shí)際當(dāng)中?！ ⌒坳P(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了制造更美妙的今后。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，我將接著盡本人個(gè)人的才能，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。
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