20xx產(chǎn)品銷售工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-03-30 01:43本頁面
【正文】 、時間治理的原則 、個人績效與團(tuán)隊績效 、化解沖突、攜手合作 、銷售人員的客戶效勞 、不同視角看效勞 、積極效勞的步驟 、應(yīng)對挑戰(zhàn)性的客戶，將投訴變成時機(jī) 、銷售人員處理征詢題技巧 、處理征詢題的流程 、常用工具 、建立個人客戶關(guān)系 、直銷 、踩點 、培養(yǎng)日常習(xí)慣 、人員職責(zé)分工 魏立東：主要負(fù)責(zé)二級代理商的開拓，直截了當(dāng)銷售為副?！ W陽俊曦：主要負(fù)責(zé)直截了當(dāng)銷售、二級代理商的開拓，人員技術(shù)培訓(xùn)，方案文檔建立，客戶關(guān)系治理，合同修訂與跟蹤，產(chǎn)品體驗環(huán)境安裝維護(hù)，某某網(wǎng)站的建立，銷售指標(biāo)的分配與考評，招商會的舉辦，廠家產(chǎn)品信息跟蹤與發(fā)布，技術(shù)支持，客戶會談?！ ●R妍嫣：協(xié)助歐陽俊曦進(jìn)展直截了當(dāng)銷售，文檔治理，客戶關(guān)系治理。 、知識共享 建立銷售技巧，產(chǎn)品技巧，系統(tǒng)集成技巧，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，qa知識庫等多方面的知識，以公司內(nèi)部網(wǎng)或研討會等方式進(jìn)展企業(yè)文化氣氛的培養(yǎng)?！ ?、廠家培訓(xùn) 、業(yè)務(wù)流程 、客戶資源治理 、業(yè)務(wù)跟蹤 、文檔治理
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