20xx企業(yè)員工個人年終工作參考總結(jié)5篇-資料下載頁
2025-03-30 01:36本頁面
【正文】 x”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶著全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠效勞、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化運營，通過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的開展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)開展，做出了一定的奉獻(xiàn)?！ 〗衲?，我公司提早兩個月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項工作健康順利進(jìn)展，現(xiàn)述職如下： 一、全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素養(yǎng)水平?！ ∫荒陙?，我不斷把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊建立的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素養(yǎng)為首要任務(wù)，施行有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建立，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織?！ ∨μ岣弑旧硭仞B(yǎng)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民給予的重要職責(zé)與使命，黨的道路方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼厥┬?，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)治理、“xxxx”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，立場堅決的執(zhí)行黨的道路、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)本人的工作，標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，親切聯(lián)絡(luò)群眾，不斷提高本人的領(lǐng)導(dǎo)才能?！ 『葑グ嘧雍透刹筷犖榻?。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度注重班子建立，不斷強化措施，使班子建立沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在表達(dá)集體智慧的根底上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目的，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，不斷保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷創(chuàng)始工作新場面?！ @黨風(fēng)廉政建立做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種情勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進(jìn)展廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達(dá)上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地治理部門的****案例，使黨員干部從中汲取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時，嚴(yán)格要求本人，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得如何樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后?！ 『葑ジ刹柯毠さ恼嗡枷牒蜆I(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來，我屢次組織情勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進(jìn)展理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都可以面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識征詢題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能表達(dá)本人的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)特別好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素養(yǎng)?！ 《?、全面推進(jìn)勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)根底治理工作?！ ∫荒陙恚铱梢詮碾娦艑崢I(yè)公司長遠(yuǎn)開展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地開展了一系列運營實體，確立了主實業(yè)互相依存，互為聯(lián)動，共同開展的戰(zhàn)略格局，關(guān)于推進(jìn)焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康開展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的根底?！ w并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進(jìn)進(jìn)展歸并，全面進(jìn)展了清理標(biāo)準(zhǔn)多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。 建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)本身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，可以充分激發(fā)員工積極性和制造性的用人機制?！ 『葑ブ贫雀母飫?chuàng)新，初步建立制度治理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修正補充了崗位職責(zé)，制定了新的考評方法和獎金分配制
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