20xx房地產(chǎn)財務(wù)工作參考計劃-資料下載頁
2025-03-26 00:01本頁面
【正文】 縱預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與操縱，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金治理責任制。盡量防止無打算、無定額使用資金。三是依照企業(yè)的消費運營特點和治理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)治理和會計監(jiān)視。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的運營收益、本錢費用、部門利潤進展分別核算。使各部門對本人的任務(wù)、目的做到心中有數(shù)。這關(guān)于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的；建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任，做到分級負責、職責清晰、互相制約。會計監(jiān)視。會計監(jiān)視不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)運營活動的全過程，從企業(yè)的運營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，不斷到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)情況和運營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)視職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。
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