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正文內(nèi)容

20xx年物價(jià)局200年上半年工作情況匯報(bào)-資料下載頁

2025-03-15 02:23本頁面
  

【正文】 標(biāo)管理責(zé)任制主要負(fù)責(zé)人,均做為目標(biāo)管理責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組成員,這就為有效開展目標(biāo)管理責(zé)任制工作奠定了良好的工作基礎(chǔ),形成我局目標(biāo)管理責(zé)任制工作 “一把手”負(fù)總責(zé),各分管局長按照工作分工,分別對(duì)所轄部門實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理,各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的目標(biāo)管理責(zé)任制工作負(fù)全責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。
  制定目標(biāo),明確責(zé)任
  在制定目標(biāo)任務(wù)時(shí)我局采取兩個(gè)步驟:一是緊緊圍繞市委、市政府中心工作,制定我局主體目標(biāo);二是各部門緊緊圍繞我局主體目標(biāo),根據(jù)工作職能分解主體目標(biāo)并制定分目標(biāo)和子目標(biāo)。2003年,根據(jù)市委、市政府中心工作,我局制定了8個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù),并將其分解成為75條工作重點(diǎn),各部門結(jié)合75條工作重點(diǎn)相繼建立完善分目標(biāo),部門工作人員結(jié)合分目標(biāo),集體研究制定各子目標(biāo),至此各級(jí)目標(biāo)健全完備。在建立各級(jí)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),結(jié)合目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容,按各部門職能劃分及部門內(nèi)部各工作人員所承擔(dān)工作分類,將各目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解至各部門及各工作人員,使確立的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均有對(duì)應(yīng)的責(zé)任主體,以杜絕出現(xiàn)工作漏洞。
  逐級(jí)監(jiān)督,狠抓落實(shí)
  按照目標(biāo)管理責(zé)任制工作分工,局長對(duì)分管局長及直管部門;各分管局長對(duì)所轄分管部門;各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作人員目標(biāo)任務(wù)完成情況,實(shí)行逐級(jí)管理和監(jiān)督,按照分管和責(zé)任主體所承擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),對(duì)其實(shí)施和完成情況,進(jìn)行工作指導(dǎo)和檢查落實(shí),行使管理監(jiān)督權(quán),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在組織形式上,局機(jī)關(guān)形成了局黨組會(huì)、局長辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)三種形式的管理制度和局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組——局考評(píng)辦公室——處室考評(píng)員三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的考核體系,結(jié)合完善的工作制度使局內(nèi)各項(xiàng)工作分工不分家,形成群策群力、齊抓共管的良好局面。
  認(rèn)真總結(jié),搞好初評(píng)
  半年初評(píng)即是平時(shí)考核階段性匯總,也是年終考核的重要依據(jù)。為搞好半年初評(píng)工作根據(jù)市考評(píng)辦《關(guān)于做好2003年全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制半年初評(píng)工作的通知》精神,我局及時(shí)下發(fā)了《西安市物價(jià)局關(guān)于開展2003年目標(biāo)管理責(zé)任制半年初評(píng)工作的安排意見》明確了考評(píng)內(nèi)容,考評(píng)辦法,時(shí)間安排及有關(guān)要求。按責(zé)任制分工,各分管局長對(duì)分管部門半年來物質(zhì)之明、精神文明、機(jī)關(guān)管理、目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,各部門結(jié)合半年工作情況,對(duì)本部門工作人員作出全面評(píng)價(jià),為年終總評(píng)打好基礎(chǔ)。根據(jù)市人事局《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)國家公務(wù)員考核工作有關(guān)問題的通知》精神,結(jié)合半年初評(píng)工作,我局將原文轉(zhuǎn)發(fā)至各部門并提出相關(guān)要求,以指導(dǎo)各部門進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理責(zé)任制日常管理和考核工作,使平時(shí)考核有章可依,有據(jù)可查,為年終干部實(shí)績(jī)考核提供詳細(xì)資料。
  下半年擬重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):
  繼續(xù)做好價(jià)格改革工作。一是積極與省局聯(lián)系,認(rèn)真做好配合工作,促進(jìn)我市水價(jià)改革方案早日出臺(tái);制定自來水的躉售價(jià)格方案。二是進(jìn)一步理順集中供熱價(jià)格,探索對(duì)居民住宅小區(qū)供熱價(jià)格管理的新辦法。三是抓緊籌備,及早召開西安市城市生活垃圾收費(fèi)價(jià)格聽證會(huì)。
  認(rèn)真做好價(jià)費(fèi)監(jiān)管工作。一是繼續(xù)會(huì)同衛(wèi)生部門對(duì)全市醫(yī)院進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,做好各醫(yī)院特需病房收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。二是繼續(xù)加強(qiáng)藥品價(jià)格管理,降低虛高定價(jià),重點(diǎn)研究中標(biāo)藥品價(jià)格執(zhí)行中存在的問題,進(jìn)一步完善其價(jià)格核定辦法。三是全面建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度,繼續(xù)推行住院費(fèi)用“一日清”制度,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的透明度。四是規(guī)范全市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)秩序,開展“價(jià)格進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。
  加強(qiáng)價(jià)格法制建設(shè)。一是與《民辦教育促進(jìn)法》相銜接,盡快出臺(tái)《西安市民辦教育收費(fèi)管理辦法》,以規(guī)范我市社會(huì)力量辦學(xué)收費(fèi)行為。二是根據(jù)國家建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定《西安市經(jīng)濟(jì)適用房?jī)r(jià)格管理實(shí)施細(xì)則》。三是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,盡快制定《西安市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理辦法》。四是抓緊《西安市重要商品和服務(wù)價(jià)格成本審核管理辦法》的出臺(tái),為調(diào)定價(jià)提供科學(xué)依據(jù)。
  抓好價(jià)格監(jiān)督檢查工作。一是繼續(xù)發(fā)揮“12358”價(jià)格舉報(bào)電話的橋梁和紐帶作用,認(rèn)真辦理群眾投訴舉報(bào),提高價(jià)格舉報(bào)工作質(zhì)量和效率。二是按照年初工作計(jì)劃,完成外來務(wù)工收費(fèi)、教育收費(fèi)、環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生防疫等價(jià)格專項(xiàng)檢查工作,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。
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