20xx年建筑行業(yè)防安裝工程施工組織設(shè)計方案-資料下載頁
2025-03-15 01:00本頁面
【正文】 對本工種制品跟其余工種的制品要一視同仁予以保護及保護。細(xì)心遵守工程司理部制訂的上上班軌制，要做到施工不擾民。細(xì)心遵守各項休息用工軌制，諒解職工，為職任務(wù)想，處置其生活后顧之憂。平安技巧方法加強指導(dǎo)，扎踏實實慣徹“平安第一，防范為主〞的平安消費方針，細(xì)心落實平安消費義務(wù)制，根絕“三違〞施工。嚴(yán)峻履行公司及分公司一切的平安施工、文化施工的規(guī)章軌制。工人入場前，必需進展完好技巧交底，提高平安防范認(rèn)識。分項施工打算應(yīng)包含技巧方法，除技巧交底外，還兼有平安交底。每周一上午開工前召開全員平安消費例會，針對各時代工程進度的實踐情況跟存在的征詢題，對工人進展總結(jié)及提示該時代的留意事項。井內(nèi)功課時必定在施工前要做好防護方法，并張貼通告，提示不要往管井內(nèi)投雜物，免得傷人，同時管井內(nèi)功課時禁止單人施工，必定要有人監(jiān)視下才能功課?？罩泄φn前必需反省排柵、梯或其余輔佐施能否平安牢靠，功課操縱面距空中2米以上離空功課，應(yīng)佩帶平安帶?，F(xiàn)場種種機器裝備必需做到“一機一掣，泄電開關(guān)〞平安用電措施，運用機器前應(yīng)反省泄電開關(guān)能否無效、畸形。挪動電源均運用平安型電托板，嚴(yán)禁運用淺易型拖板。所在功課用電施工，應(yīng)穿絕緣鞋。平安反省履行“三級〞反省軌制：〔分公司、工程司理部、班組質(zhì)安員〕反省后果及整改方法逐級報告，呈現(xiàn)事變逐級追查。平安反省做到要有記載、有方法、無打算、有報告、有復(fù)查。消防保衛(wèi)方法“貫徹誰主管誰擔(dān)負(fù)〞的原那么，設(shè)破工地防火治安義務(wù)人，加強對現(xiàn)場職員的防火法制教誨，進展常常性的防火治安反省。臨時修建搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)峻履行《消防法》規(guī)則。按動火功課懇求申領(lǐng)《臨時動火功課容許證》。嚴(yán)峻履行現(xiàn)場用火軌制，電、氣焊功課前細(xì)心做到《動火平安規(guī)定》“八不〞、“四要〞、“一法〞規(guī)則。堆棧除裝備充足的消防東西外，還履行24小時消防值班軌制，對易燃材料要會合治理，并設(shè)有清楚標(biāo)記，要確保消防裝備處于正常任務(wù)形態(tài)，以及路途疏通，各施工班組東西房內(nèi)不得存放汽油、火油、松節(jié)水等易燃材料。辦公室、宿舍、堆棧臨時用電線敷設(shè)及用電器具安排由根底上部體例臨電打算審批后，方許敷調(diào)，禁絕隨意變動搭接。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆風(fēng)險品進入工棚、宿舍存放、嚴(yán)禁亂丟煙頭、火種，嚴(yán)禁在非抽煙區(qū)抽煙。 工程工程部平安消費保障系統(tǒng)要素及天性機能調(diào)配表編號平安消費保障系統(tǒng)要素項目經(jīng)理項目工程師市場部工程部技術(shù)部安全質(zhì)量部材料部辦公室1治理職責(zé)2平安系統(tǒng)3推銷4施工現(xiàn)場平安操縱5反省、測驗6事變隱患操縱7改正與防范方法8教誨與培訓(xùn)9平安記載10外部平安系統(tǒng)考核注： 主管指導(dǎo) 相關(guān)部分〔團體〕 主管部分〔團體〕第十章制品及裝備的保護方法 施工職員要細(xì)心遵守現(xiàn)場制品保護軌制，留意保護修建內(nèi)的裝修、制品、裝備、裝備。 一切裝備在裝置前有關(guān)職員進展拆箱盤點反省，并做好記載，覺察缺損及喪掉，應(yīng)實時向有關(guān)部分反響，反省職員有到齊時，不得隨意拆箱。 裝備開箱盤點后關(guān)于易丟、易損部件由專人擔(dān)負(fù)入庫妥當(dāng)保存。種種小型儀表元件及出口零部件，在裝置前不要拆包裝。裝備搬運時明露在外的外表防止碰撞。 年夜型裝備的吊裝，應(yīng)編寫吊裝及運輸打算，在吊裝時按產(chǎn)物吊點綴吊裝，專業(yè)公司跟施工隊指派有關(guān)職員參加。 對制品有意破壞的要賜與處分。 對管道制品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓、防止破壞。 各專業(yè)施工遇有穿插“打斗〞景象發(fā)作時，不得私自拆改。需經(jīng)打算、甲方及有關(guān)部分協(xié)商，經(jīng)各專業(yè)協(xié)商后，方可施工。 消防核心等部分不存在裝置前提時不得進展裝備裝置，裝備裝置實現(xiàn)后，門要加鎖，并派專人看守。 關(guān)于珍貴、易損的信鋪、零部件只管在調(diào)試前再進展裝置，必需提早裝置的將采納妥當(dāng)?shù)谋Ｗo方法，以防喪掉、破壞。 現(xiàn)場的材料供應(yīng)及治理方法。1 現(xiàn)場樹破與工程量相適應(yīng)的園地、庫房,以利材料的堆入及儲藏.1 現(xiàn)場裝備、材料、加工件派專人擔(dān)負(fù)消費進度。打算體例進展收、管、發(fā)的任務(wù)。1 庫內(nèi)、場內(nèi)的種種材料分規(guī)格、型號放劃一，契合規(guī)則懇求。1 加強對施工班組的料具治理，防止材料跟零部件的喪掉，廢物及下角料實時進展接納處置。 ============================================= 說明 G以上。聯(lián)絡(luò)：
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