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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)輕鋼龍骨吊頂工程施工工藝-資料下載頁

2025-03-15 00:32本頁面
  

【正文】 2鉆孔樁鋼護筒t3鉆孔樁鋼筋t4522224預應力鋼筋t1505預制件鋼筋t1001001006現(xiàn)澆鋼筋t5050407150KN系船柱18個188預埋鐵件t109橡膠支座1482塊50050048210水泥t800900900100011海水耐蝕劑t901009510512碎石8253m31600170017002000125313中粗砂4602m3900100010001200502休息力安排打算序號職員稱號單位2002年2003年七月八月玄月十月十一月十二一月上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下1工程司理人111111111111111111112工程副司理人111111111111111111113工程總工人111111111111111111114技巧治理職員人244446668888888644445丈量工人044444444888888866646電工人024444444444444444227機駛工人024888888888888884428起重工人0244444881212121616161688449木匠人004810101012121216161616202020208810鋼筋工人00410121220202020202020202525252510411鐵焊工人8121215151515151520202020202020201515412砼工人0008816162424242424243242424241212413修繕工人0224448888888888884214試驗工人0002222224444444444215鉆樁工人0008888888880000000016司機人2244446666666666666417普工人2040406060606080808080808080808080802010合計人35738914615016017420821022522922923322523423222019910257工程質(zhì)量的技巧構造方法、質(zhì)量保障系統(tǒng)、政策申明我單位在承建本工程中,將完好按照條約條目、工程圖紙、技巧規(guī)格書進展施工,并對施工全進程施行有打算、有零碎的質(zhì)量治理,給業(yè)主供給充分的質(zhì)量信任,確保條約范疇內(nèi)的各項工程的施工質(zhì)量滿意條約規(guī)矩的懇求并使業(yè)主跟監(jiān)理工程師滿意。、本工程質(zhì)量目的嚴峻按照標準經(jīng)心施工,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按招標文件懇求,施工質(zhì)量按《口岸工程質(zhì)量測驗評定標準》(JTJ22198)測驗評定,工程質(zhì)量到達優(yōu)秀品級。、質(zhì)量保障系統(tǒng)我單位已按GB/T190012000idtISO9001:2000標準樹破并施行質(zhì)量保障系統(tǒng),在1997年通過了質(zhì)量認證公司的現(xiàn)場考核,并獲得了該公司發(fā)表的質(zhì)量認證證書。、質(zhì)量目的跟質(zhì)量許諾1.質(zhì)量目的迷信治理、接著改良、優(yōu)質(zhì)高效、主顧滿意。質(zhì)量目的(1)確保質(zhì)量系統(tǒng)按GB/T190012000idtISO9001:2000標準無效運轉(zhuǎn);(2)開工工程及格率為100%,經(jīng)評定的開工工程優(yōu)秀品率到達85%以上。(3)樹破精良的社會信譽。質(zhì)量許諾鼓舞跟支撐全部員工對工程跟效勞質(zhì)量錦上添花,積極推進企業(yè)技巧提高,盡力提高質(zhì)量程度。――質(zhì)量手冊:QM――治理次序:1. QP41 文件跟材料操縱次序2. QP42 記載操縱次序3. QP61 人力資本操縱次序4. QP62 船機裝備操縱次序5. QP71 施工構造打算體例次序6. QP72 條約評審操縱次序7. QP73 推銷操縱次序8. QP74 消費跟效勞進程操縱次序9. QP75 產(chǎn)物標識跟可追溯性次序 監(jiān)視跟丈量裝置操縱次序 主顧滿意度監(jiān)視丈量次序 外部考核操縱次序 產(chǎn)物的監(jiān)視跟丈量操縱次序 分歧格品操縱次序 改正方法跟防范方法操縱次序 平安消費操縱次序――功課指點書:共體例37個功課指點文件,對工序施工進展詳細指點。我單位質(zhì)量保障系統(tǒng)履蓋我單位各施工單位。質(zhì)量目的是我單位質(zhì)量任務的主旨;質(zhì)量目的是我們工程施工的終極目的。質(zhì)量手冊、次序文件跟功課指點書是我單位質(zhì)量保障系統(tǒng)文件。質(zhì)量保障系統(tǒng)也將在本工程中失失落無效的運轉(zhuǎn)。(1)按照GB/T190012000idtISO9001:2000標準及質(zhì)量治理八項原那么,并結合本工程的特色樹破無效的質(zhì)量保障系統(tǒng)并使之無效運轉(zhuǎn)。(2)按照“誰施工誰擔任質(zhì)量,誰操縱誰保障質(zhì)量”的原那么,施行消費者盲目操縱質(zhì)量的工序治理。(3)保持質(zhì)量的“三檢”跟嚴峻的監(jiān)視反省軌制,防止分歧格品發(fā)生。(4)保持分歧格的材料、半制品、制品不得運用或交付。(5)保持試驗、測驗跟工程驗收軌制。(6)遵守施工技巧標準、質(zhì)量測驗評定標準,嚴峻按照打算圖紙施工。、質(zhì)量治理構造機構我單位總部將抽調(diào)技巧程度高、施工經(jīng)歷豐厚的職員組建施行本工程的工程部,總部將對工程進度、質(zhì)量、平安等方面臨工程部進展指點、協(xié)助、監(jiān)視,并在人、財、物等方面賜與片面的支撐跟共同,確保工程質(zhì)量滿意業(yè)主的懇求??偛颗c質(zhì)量有關的部分有質(zhì)保辦、工程治理處、技巧處、運營處、組人處、財政處、勞資處、平安處、綜合處、辦公室等,這些機構包含了從事與質(zhì)量有關的治理、履行跟驗證任務的部分跟職員。工程部與質(zhì)量有關的部分有質(zhì)保部、質(zhì)檢部(含試驗站)、平安部、技巧部、工程部、機務部、財政部、勞資部、合約部、物質(zhì)部、辦公室等。(1)總部質(zhì)保辦質(zhì)保辦是獨破行使質(zhì)量保障權柄的治理部分,其要緊職責是通過構造外部質(zhì)量系統(tǒng)考核及平常的質(zhì)保監(jiān)視,實時覺察存在的或埋伏的征詢題,責成義務部分采納改正跟防范方法,質(zhì)保職員跟蹤驗證,從而確保質(zhì)量保障系統(tǒng)的無效運轉(zhuǎn)??偛抠|(zhì)保辦向治理者代表講演任務。(2)工程部質(zhì)保部質(zhì)保部是工程部內(nèi)獨破行使質(zhì)量保障權柄的治理部分,其要緊職責是通過參加外部質(zhì)量系統(tǒng)考核及進展平常的質(zhì)保監(jiān)視,覺察存在的或埋伏的征詢題并跟蹤驗證工程部改正跟防范方法的施行,從而確保工程部內(nèi)質(zhì)量系統(tǒng)的無效運轉(zhuǎn)。質(zhì)保部在營業(yè)上受總部質(zhì)保辦的監(jiān)視、協(xié)助跟指點,在工程部外向工程司理講演任務。(1)總部工程治理處工程治理處是總部獨破行使質(zhì)量監(jiān)視、測驗、試驗的天性機能部分,其要緊職責是監(jiān)視、指點、反省,通過對進貨的產(chǎn)物、進程中半制品及終極產(chǎn)物的測驗跟試驗,確保分歧格的產(chǎn)物不運用、轉(zhuǎn)序或交付。工程治理處向總部主管質(zhì)量的指點講演任務。(2)工程部質(zhì)檢部(下設試驗站)質(zhì)檢部是工程部內(nèi)獨破行使質(zhì)量監(jiān)視、測驗、試驗的天性機能部分,其要緊職責是詳細施行工程部內(nèi)進貨產(chǎn)物、進程中半制品及終極產(chǎn)物的測驗跟試驗任務,對不契合標準規(guī)矩施工或?qū)こ藤|(zhì)量構成嚴峻迫害的施工方法的操縱進程有權加以禁止,對經(jīng)核實不契合質(zhì)量標準的工程有權禁止接著施工,確保工程工程質(zhì)量。下設的試驗站擔任對工程所用材料檢測任務,由質(zhì)檢部直截了當指點。質(zhì)檢部向工程部總工程師講演任務。我們將實現(xiàn)主顧滿意作為本單位質(zhì)量目的跟質(zhì)量目的的主要內(nèi)容。(1)規(guī)矩識不主顧明白的或隱含的需要跟希冀的職責權限、任務次序并操縱履行。(2)將主顧的需要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)物的技巧跟效勞的懇求。(3)通過質(zhì)量治理系統(tǒng)的無效運轉(zhuǎn),實現(xiàn)主顧懇求。(4)制訂種種鼓舞政策,鼓舞員工自動在滿意主顧懇求方面提出改良方法,并對實在可行的改良方法積極采納。質(zhì)量保障系統(tǒng)構造框圖治理線營業(yè)指點線各工區(qū)擔任人工程部試驗室工程部丈量班工程部質(zhì)檢工程師工程質(zhì)保部工程總工程師工程司理、工程質(zhì)量保障方法消費進程操縱從簽署條約,實現(xiàn)打算圖紙后開始,其操縱次序如以下圖所示:移交工程開人為料改良施工治理后果反省,質(zhì)量反省展開質(zhì)量運動設備供給材料供給履行施工打算按照打算體例義務書履行施工打算試驗段施工檢察同意體例施工構造打算、質(zhì)量方法打算打算交底,研討圖紙及說明施工質(zhì)量的斷定跟評估消費進程操縱次序物質(zhì)部按照工程部體例的材料請購打算跟技巧懇求制訂材料推銷打算,關于構成工程產(chǎn)物的構造材料,將對供給廠商進展調(diào)查、評估,斷定其為及格的分供方后,才能施行推銷,以確保工程用材料的質(zhì)量滿意規(guī)矩的懇求。構造材料出場時,懇求廠家供給材質(zhì)證書,之后,由工地試驗站按規(guī)矩進展抽樣測驗。用于工程的所有的構造材料出場后,均應對其驗證及格后方能用于工程。關于對工程質(zhì)量阻礙較年夜的材料(如鋼筋、水泥、砂、碎石等),除應由供貸單位供給材料出廠材質(zhì)證明書外,出場后還應按規(guī)矩由工程試驗站進展抽樣測驗,當試驗工程超越工程部試驗站的才能范疇,可委托存在響應天資品級的試驗單位進展試驗。關于無奈進展測驗的構造材料,應由質(zhì)檢員對其外表跟廠家供給的材質(zhì)證書進展驗證,及格后方能用于工程。構造材料測驗次序如以下圖所示:退回,不得用于工程用于工程測驗分歧格測驗及格工程部試驗站測驗物資部驗收材料出場、材質(zhì)證書斷定及格分供方對分供方調(diào)查、評估構造材料測驗次序(1)按照國度有關標準的懇求,對本工程進展分部、分項工程的分別,施工時對各工序、分項工程、分部工程逐級進展反省操縱、驗收跟評定,以確保本工程質(zhì)量到達優(yōu)秀標準。(2)設破質(zhì)量治理點對工程要緊部位,阻礙質(zhì)量的要害工序或材料作為重點操縱東西,即以質(zhì)量治理點加以操縱治理。施工前按打算懇求、標準、標準等制訂響應的技巧方法、反省手腕、東西、方法,并制訂成文件。(3)施工中嚴峻按照以下圖所示的質(zhì)量監(jiān)視反省次序搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢跟監(jiān)視反?。合乱还ば颍üこ蹋┦┕ず炚J,形制質(zhì)量記載文件業(yè)主代表,監(jiān)理工程師反省專職質(zhì)檢員反省技巧主督工程反省下一工序互檢或交代檢消費工人或班組自檢質(zhì)量監(jiān)視反省次序質(zhì)量監(jiān)視反省次序(4)丈量基線、水準點、隱蔽工程的反省驗收基線、水準點在工程部自檢及格的根底上由上一級派出專職的丈量工程師進展復檢驗收,經(jīng)丈量工程師反省及格后報業(yè)主代表跟監(jiān)理復核確認,經(jīng)監(jiān)理工程師反省確認后方能開始后續(xù)工序的施工。隱蔽工程在工程部質(zhì)檢員自檢及格的根底上報請業(yè)主代表跟監(jiān)理工程師反省驗收,經(jīng)測驗簽認后,方能進展下一工序的施工。當所有的進貨、工序、分項跟分部工程測驗跟試驗均已實現(xiàn)且驗證及格后才能進展終極的工程驗收。工程部質(zhì)檢部擔任構造搜集、拾掇開人為料,反省否完好及準確無誤之后向總部遞交竣工懇求,由總部派出驗收小組對工程什物質(zhì)量及開人為料進展驗收,及格后方能向業(yè)主懇求驗收。G以上。聯(lián)絡:
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