【正文】 甲方供應(yīng)。四、材料堆場(chǎng)詳細(xì)見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)破體安排圖。五、鼓吹銘牌本標(biāo)段擬放置在湖濱一公園，臨南山路〔詳細(xì)見(jiàn)施工破體安排圖〕。六、施工用電、用水：〔一〕施工用電由業(yè)主供應(yīng)的接線點(diǎn)接入，每隔100 米設(shè)置一個(gè)開(kāi)關(guān)箱，采納沿線排斥三相五線制施工線路?！捕呈┕び盟蓸I(yè)主供應(yīng)的接線點(diǎn)接入，場(chǎng)內(nèi)鋪設(shè)2寸臨時(shí)水管。保障工程質(zhì)量的方法第一節(jié)質(zhì)量許諾一旦我方中標(biāo)，我方許諾的質(zhì)量目的為：優(yōu)秀。第二節(jié)構(gòu)造保障為保障這一質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由屢次創(chuàng)出過(guò)優(yōu)秀工程的工程司理跟工程班子停頓施工，裝備經(jīng)歷豐厚的專業(yè)技巧職員跟技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、平安三條主線，確保工程保質(zhì)保量地實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保障系統(tǒng)詳見(jiàn)附圖。第三節(jié)文件跟材料操縱我方在文件材料操縱方面，嚴(yán)峻操縱對(duì)工程質(zhì)量有阻礙的所有文件。嚴(yán)峻按圖施工，實(shí)時(shí)停頓聯(lián)絡(luò)單的收發(fā)任務(wù)，由工程工程師擔(dān)任將聯(lián)絡(luò)單按編號(hào)直截了當(dāng)發(fā)到各施工員，并將施工圖紙實(shí)時(shí)按聯(lián)絡(luò)單停頓修正，以便施工職員可以精確實(shí)時(shí)的按聯(lián)絡(luò)單修正良行施工，防止過(guò)錯(cuò)施工。質(zhì)量員應(yīng)實(shí)時(shí)做好隱蔽工程等材料并簽證，以保障工程材料的精確性、實(shí)時(shí)性。第四節(jié)物質(zhì)推銷質(zhì)量操縱材料的質(zhì)量跟供應(yīng)是阻礙工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)峻操縱自購(gòu)工程材料的推銷渠道。在要緊材料出場(chǎng)后還將構(gòu)造甲方及監(jiān)理職員獨(dú)特停頓驗(yàn)收并實(shí)時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量懇求有嚴(yán)峻阻礙的物質(zhì)如鋼筋、水泥、動(dòng)物等必需在及格分承包方中選擇。對(duì)工程質(zhì)量有必定阻礙的物質(zhì)，如砂、石料、磚等一般物質(zhì)，按條約懇求跟有關(guān)規(guī)矩，就近對(duì)及格分承包商選擇操縱。對(duì)工程質(zhì)量阻礙較小的物質(zhì)。如輔佐材料等要緊操縱推銷道路，防止冒充偽劣產(chǎn)物，查廠名、地點(diǎn)、商標(biāo)商標(biāo)、消費(fèi)日期、外表規(guī)格等。估算員按工程司理體例的月度打算匯總出月需用材料量交于材料部分，材料部分按照估算部分供應(yīng)的材料跟施工部分的進(jìn)度懇求及質(zhì)量部分的質(zhì)量懇求體例材料月供應(yīng)打算，交工程司理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。材料部分按照施工總進(jìn)度安排跟月度打算實(shí)時(shí)將施工所需的物質(zhì)送至現(xiàn)場(chǎng)，保障工程順?biāo)焱ｎD。第五節(jié)進(jìn)程操縱一、施工進(jìn)度操縱〔一〕治理原那么抓好開(kāi)工前預(yù)備任務(wù)跟開(kāi)工開(kāi)頭，用搜集技巧操縱工程進(jìn)度，苦干、巧干爭(zhēng)速率?！捕持卫矸椒ㄗズ瞄_(kāi)工前預(yù)備任務(wù)，實(shí)時(shí)構(gòu)成工程治理班子，分工擔(dān)任，重點(diǎn)抓好臨時(shí)裝備及內(nèi)業(yè)預(yù)備任務(wù)。應(yīng)用搜集打算操縱工程進(jìn)度，在分階段操縱搜集的根底上，細(xì)心過(guò)細(xì)的編好月度功課打算及開(kāi)好施工義務(wù)單，同時(shí)體例詳細(xì)的材料供應(yīng)打算、機(jī)器裝備跟蘇息力出場(chǎng)打算，打算職員隨時(shí)到工地反省進(jìn)度情況，實(shí)時(shí)應(yīng)用盤算機(jī)調(diào)劑搜集打算。抓好各施工班組步隊(duì)的施工進(jìn)度，在保障工人生涯跟確保蘇息平安保護(hù)的前提下，恰當(dāng)延長(zhǎng)每班功課時(shí)間，并在簽署條約時(shí)明白畸形的施工人數(shù)。當(dāng)某種任務(wù)緩和，可構(gòu)造其余工種班組協(xié)助其停頓搶工。樹(shù)破現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)面會(huì)軌制，天天任務(wù)終了后，開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)面會(huì)，轉(zhuǎn)達(dá)跟交換各部分以后任務(wù)情況，安排翌日任務(wù)，并停頓種種交底，隨時(shí)總結(jié)跟調(diào)劑治理方法?；钇谡匍_(kāi)由樹(shù)破單元及各有關(guān)單元參加的工程和諧集會(huì)，處置互相共同中存在的征詢題。做好工序前的預(yù)備任務(wù)，在工序前由施工員擔(dān)任落實(shí)各方面的預(yù)備任務(wù)，如任務(wù)面、材料、機(jī)器、技巧復(fù)核跟隱蔽測(cè)驗(yàn)等，并反省落實(shí)。會(huì)合力氣抓好開(kāi)工開(kāi)頭任務(wù)，做好開(kāi)頭階段各工種的和諧，添加制品保護(hù)職員，制訂無(wú)效的制品保護(hù)方法，防止返工修理，成破各工種參加的混雜開(kāi)頭小組，進(jìn)步開(kāi)頭蘇息效力，同時(shí)加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量反省。遴派一專多能的機(jī)修、電工及別的機(jī)器操縱工，保障現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能失失落實(shí)時(shí)修理。應(yīng)用種種方法激起職工的任務(wù)積極性，安排好資金打算，保障急需材料、人工費(fèi)及別的一樣平常開(kāi)銷。二、施工質(zhì)量技巧保障方法在施工進(jìn)程中要加強(qiáng)技巧跟質(zhì)量治理，落實(shí)各級(jí)職員崗?fù)ちx務(wù)制，各部分分工明白，親切共同，樹(shù)破以工程司理為核心的質(zhì)量治理系統(tǒng)，健全三級(jí)質(zhì)量反省網(wǎng)，做到定崗?fù)?、定義務(wù)、定例范，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能失失落無(wú)效的操縱?！惨弧呈┕D紙會(huì)審〔二〕技巧交底技巧交底的目的是使參加工程施工的職員理解所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ちx務(wù)的打算意圖、施工特色、技巧懇求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用新技巧、新材料、新構(gòu)造的專門技巧懇求跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，工程司理部向功課班組交底，從而樹(shù)破技巧義務(wù)制、質(zhì)量義務(wù)制，加強(qiáng)施工質(zhì)量反省、監(jiān)視與治理。施工工程的技巧交底包含打算職員向施工單元交底，技巧職員向班組交底等。技巧交底的要緊懇求是：以打算圖紙、施工打算、工藝流程跟質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定例范為按照，體例技巧交底文件，凸起交底重點(diǎn)，注重可操縱性，以保障質(zhì)量為目的?！踩痴闪?、計(jì)量跟實(shí)驗(yàn)裝備操縱在施工進(jìn)程中應(yīng)用的丈量、計(jì)量跟實(shí)驗(yàn)裝備必需存在合適的量程跟精確度，要按《檢測(cè)、丈量跟實(shí)驗(yàn)裝備操縱次序》的規(guī)矩停頓核實(shí)，同時(shí)處于無(wú)效期內(nèi)。詳細(xì)操縱方法如下：工程部裝備兼職計(jì)量員擔(dān)任計(jì)量器具的治理跟頤養(yǎng)并做好注銷、建卡跟樹(shù)破臺(tái)帳任務(wù)。計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持恰當(dāng)?shù)那闆r，同時(shí)做好防銹、光滑等頤養(yǎng)任務(wù)，在搬運(yùn)、防護(hù)跟儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的精確度跟有用性。計(jì)量器具，應(yīng)指定專人應(yīng)用，應(yīng)用者要存在響應(yīng)的資歷，存在保障測(cè)驗(yàn)、丈量跟實(shí)驗(yàn)在合適的情況下任務(wù)。計(jì)量器具一般每一年檢定一次，測(cè)驗(yàn)分歧格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具禁絕投入應(yīng)用。計(jì)量器具校準(zhǔn)必需經(jīng)國(guó)家承認(rèn)機(jī)構(gòu)檢定及格，可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。〔四〕施工日志治理施工日志由工程施工員記錄，日志懇求連續(xù)、詳細(xì)、明白，能反響出質(zhì)量監(jiān)視跟治理靜態(tài)及相貌，特不詳細(xì)記錄施工中覺(jué)察的征詢題跟處置處置的進(jìn)程。施工日志應(yīng)從工程開(kāi)始起至工程交工驗(yàn)收止。半途因任務(wù)變更時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)辦妥日志移比武續(xù)。由接納人接著做好施工日志?！参濉撤e存工程施工技巧材料工程技巧材料是施工中的技巧、質(zhì)量跟治理運(yùn)動(dòng)的記錄，也是工程檔案的構(gòu)成進(jìn)程。它反響了施工運(yùn)動(dòng)的科學(xué)性跟嚴(yán)正性，是工程施工質(zhì)量水平跟治理水平的實(shí)踐表達(dá)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的表達(dá)。工程施工技巧材料歸檔移交給樹(shù)破單元后，確實(shí)是應(yīng)用進(jìn)程、維修及擴(kuò)建的指點(diǎn)文件跟按照。因此，國(guó)家跟各級(jí)樹(shù)破治理部分都特別注重材料的積存，懇求按規(guī)矩做到完好跟精確、空虛，把它列為評(píng)定單元工程質(zhì)量品級(jí)的三年夜前提之一。必需按各專業(yè)質(zhì)量反省評(píng)定例范的規(guī)矩跟施行細(xì)那么，片面、科學(xué)、精確地記錄施工單元工程質(zhì)量品級(jí)，移交樹(shù)破單元及檔案治理部分，并不得有捏造、涂改、后補(bǔ)等景象。三、施工質(zhì)量操縱方法〔一〕質(zhì)量操縱點(diǎn)及專門進(jìn)程操縱本工程觸及工種多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度打算公正安排蘇息力，及安排工序搭接、穿插。對(duì)有關(guān)主要部分工程設(shè)置操縱點(diǎn)，并定人、準(zhǔn)時(shí)對(duì)這些質(zhì)量操縱點(diǎn)停頓操縱以確保各操縱點(diǎn)的質(zhì)量滿意圖紙及標(biāo)準(zhǔn)打算懇求，從而保障全部園林綠化的質(zhì)量情況抵達(dá)預(yù)期目的?！捕吃谑┕みM(jìn)程中應(yīng)用ISO質(zhì)量治理ISO運(yùn)動(dòng)上覺(jué)察征詢題，剖析征詢題，制訂對(duì)策，確保施行的每一項(xiàng)不時(shí)輪回，不時(shí)進(jìn)步的質(zhì)量運(yùn)動(dòng)。在本工程中我們將專門設(shè)破ISO小組，停頓質(zhì)量把關(guān)。其要緊運(yùn)動(dòng)步調(diào)如下：尋出征詢題剖析緣故尋出要緊抽象要素制定方法細(xì)心履行方法反省后果總結(jié)經(jīng)歷，歸入標(biāo)準(zhǔn)處置遺留征詢題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)〔三〕班組操縱掛牌治理凡能落實(shí)團(tuán)體義務(wù)的功課部分，均要履行操縱掛牌定位。以便明白義務(wù)跟賞罰。因別的緣故，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長(zhǎng)掛牌定位。操縱定位由工程司理施工員安排，班組長(zhǎng)履行，質(zhì)量員填表記錄。班組長(zhǎng)在調(diào)配班內(nèi)成員時(shí)，盡可要保持部位的連續(xù)功課，界限明晰。需要時(shí)，要操縱掛牌上墻。〔四〕班組質(zhì)量自檢班組長(zhǎng)是因此的兼職質(zhì)量員，班組天天竣工后應(yīng)停頓自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程竣工后，應(yīng)特別多于一次的質(zhì)量自測(cè)驗(yàn)評(píng)記錄。質(zhì)量員自測(cè)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定例范》履行。班組通過(guò)質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)歷，實(shí)時(shí)向每個(gè)功課職員提出整改看法。把隱患消滅在抽芽形態(tài)之中。并將質(zhì)量的好壞作為當(dāng)月賞罰調(diào)查的按照。〔五〕砼原材料計(jì)量治理現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌必需按照砼事先做的級(jí)配單〔實(shí)驗(yàn)核心〕配料的砼打算共同比，換算為施工共同比停頓拌跟。砂、石料、水，必需車車過(guò)磅計(jì)量。砼澆筑前工程工程師要落實(shí)專職的計(jì)量員，擔(dān)任砂、石的精確計(jì)量。計(jì)量員在澆筑拌跟前須反省計(jì)量器具〔臺(tái)秤、外加計(jì)量杯〕能否完好精確，契合打算懇求，方可計(jì)量。砼的共同比要寫(xiě)在小黑板上，掛牌操縱，以便反省跟監(jiān)視。種種材料〔水泥、砂、石、水、外加劑〕的計(jì)量同意偏向必需契合規(guī)矩懇求?！擦臣訌?qiáng)迫品治理制品保護(hù)是指在施工進(jìn)程中，有些分項(xiàng)工程跟分部工程曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)。別的工程尚在施工，或單元工程已瀕臨開(kāi)頭或開(kāi)工的單項(xiàng)工程。尚未正式開(kāi)工驗(yàn)收之前，均屬制品保護(hù)之列。針對(duì)施工工程的特色跟情況，要采納無(wú)效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)方法。方法由工程工程施工員制訂。保護(hù)方法要量體裁衣，實(shí)在可行要落實(shí)到人，并跟經(jīng)濟(jì)賞罰掛鉤。制品保護(hù)的重點(diǎn)是裝潢、裝修的外表凈化，跟蒔植后的綠化。工程工程部施工員跟質(zhì)量員要按照制訂的制品保護(hù)方法，隨時(shí)反省落實(shí)，并嚴(yán)峻賞罰。〔七〕保持十有軌制跟十到軌制開(kāi)工有講演、圖紙有會(huì)審、施工有方法、技巧有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有反省、隱蔽有記錄、變卦有手續(xù)、交工有檔案。第六節(jié)測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)一、進(jìn)貨測(cè)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)〔一〕進(jìn)貨前，不管對(duì)工程部自購(gòu)或主顧供應(yīng)物質(zhì)均需按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)。〔二〕工程用物質(zhì)需經(jīng)實(shí)驗(yàn)及格，方可投入應(yīng)用跟入庫(kù)，經(jīng)測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)為分歧格的那么作出清楚的標(biāo)識(shí)并構(gòu)造職員破刻清退。二、進(jìn)程測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)〔一〕施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交代測(cè)驗(yàn)的根底上，由工程部施工員對(duì)質(zhì)量停頓復(fù)檢并評(píng)定品級(jí)，由專職質(zhì)量員審定。〔二〕進(jìn)程中，高低道工序未經(jīng)測(cè)驗(yàn)或測(cè)驗(yàn)分歧格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識(shí)?！踩尺M(jìn)程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由工程部技巧職員構(gòu)造評(píng)定?！菜摹呈┕みM(jìn)程中對(duì)專門部位的進(jìn)程測(cè)驗(yàn)，如隱蔽工程等必需由工程部會(huì)同樹(shù)破單元跟監(jiān)理單元獨(dú)特測(cè)驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。〔五〕進(jìn)程中的砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必需停頓試壓實(shí)驗(yàn)。送樣進(jìn)程約請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。〔六〕當(dāng)有業(yè)主親身參加見(jiàn)證或?qū)嶒?yàn)進(jìn)程或部位時(shí)，要規(guī)矩該進(jìn)程或部位的地點(diǎn)地、見(jiàn)證跟實(shí)驗(yàn)時(shí)間，怎么樣按規(guī)矩測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)，前后接口部分的懇求等外容。三、加強(qiáng)材料實(shí)驗(yàn)任務(wù)按國(guó)家規(guī)矩，修建材料、裝備及構(gòu)配件供應(yīng)單元應(yīng)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)物質(zhì)量擔(dān)任。在原材料、制品、半制品出場(chǎng)后，除應(yīng)反省能否有按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)矩停頓的實(shí)驗(yàn)記錄外，施工單元還要按規(guī)矩停頓某些材料的復(fù)試，決議能否應(yīng)用。無(wú)出廠證明的或質(zhì)量分歧格的材料、配件跟裝備，不得應(yīng)用。材料及施工實(shí)驗(yàn)按以下次序停頓：填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)委托單，送試樣反省核查試樣尺寸，數(shù)量、外表、編號(hào)、委托單內(nèi)容停頓必需工程跟懇求工程的實(shí)驗(yàn)，填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)記錄單盤算與評(píng)定填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)講演復(fù)驗(yàn)、簽章注銷建帳簽發(fā)實(shí)驗(yàn)講演。四、質(zhì)量測(cè)驗(yàn)儀器的設(shè)置〔詳見(jiàn)附表〕質(zhì)量測(cè)驗(yàn)儀器表序號(hào)儀器裝備稱號(hào)規(guī)格型號(hào)單元數(shù)量備注1電子經(jīng)緯儀ET02/05北方測(cè)繪1斷定及格2主動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DSZ2+FS1姑蘇第一光學(xué)儀器廠1斷定及格3鋼卷尺J19—5010斷定及格4長(zhǎng)尺JGW—5022斷定及格5臺(tái)秤GJF—1000金華衡器廠2斷定及格6工程檢測(cè)組合東西JZC溫州華昌測(cè)繪儀器廠1斷定及格7干濕溫度計(jì)1斷定及格8靠尺1斷定及格第七節(jié)效勞一、保修限期工程保修限期按照樹(shù)破單元的懇求為一年。我們對(duì)工程質(zhì)量停頓畢生擔(dān)任制，在保修期內(nèi)因施工緣故需返修的，我方接到告訴3天內(nèi)停頓返修。二、質(zhì)量回訪本工程開(kāi)工一年后，停頓質(zhì)量回訪，并填寫(xiě)工程質(zhì)量回訪單，報(bào)公司存案；回訪前十天告訴回訪單元以便回訪單元事后預(yù)備，回訪終了后，應(yīng)將回訪情況匯總寫(xiě)出質(zhì)量回訪紀(jì)要，并將紀(jì)要報(bào)公司，以便剖析緣故，采納改正跟防范方法。三、質(zhì)量贊揚(yáng)處置主顧贊揚(yáng)由公司專人擔(dān)任注銷，樹(shù)破贊揚(yáng)臺(tái)帳，并在七天內(nèi)停頓實(shí)地調(diào)查，剖析緣故，實(shí)時(shí)細(xì)心地處置，處置征詢題，使主顧滿意。工程進(jìn)度打算跟保障工期的方法第一節(jié)施工進(jìn)度打算及搜集打算總工期：120日歷天。詳細(xì)見(jiàn)施工進(jìn)度橫道圖跟搜集圖。第二節(jié)保障工期的方法一、工期目的本工程工期為120日歷天。延長(zhǎng)施工周期，盡快發(fā)揚(yáng)投資效益，是業(yè)主的欲望，也是我們的要緊斗爭(zhēng)目的，在本工程施工中，我們將會(huì)合力氣，經(jīng)心構(gòu)造，經(jīng)心施工，確?？偣て诖蛩愕氖┬小９て谧璧K要素剖析〔見(jiàn)附圖〕二、構(gòu)造保障方法樹(shù)破施工構(gòu)造治理機(jī)構(gòu)，履行以工程工程為東西，以核算為按照，以條約工期為目的的工程工程施工治理。工程工程司理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直截了當(dāng)義務(wù)，要緊治理方法如下：〔一〕各治理班子構(gòu)成職員在工程司理的指點(diǎn)下分工合作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。〔二〕工程部樹(shù)破由施工天性機(jī)能部分擔(dān)任人參加的一樣平常施工見(jiàn)面集會(huì)軌制，總結(jié)一天的任務(wù)情況，安排翌日的任務(wù)義務(wù)，將進(jìn)度打算落實(shí)到每一天?！踩彻こ滩堪l(fā)起召開(kāi)每周一次的和諧集會(huì)，約請(qǐng)甲方、打算院、監(jiān)理單元跟施工單元參加，將工程情況反響到各個(gè)部分，處置有關(guān)急需處置的征詢題，和諧各橫向單元間的關(guān)聯(lián)?！菜摹臣訌?qiáng)施工預(yù)備：這是保障施工順?biāo)焱ｎD的前提，包含構(gòu)造預(yù)備、技巧預(yù)備、物質(zhì)預(yù)備以及功課前提的預(yù)備等。細(xì)心熟習(xí)樹(shù)破文件、施工圖紙，操縱打算懇求、工藝流程、有用標(biāo)準(zhǔn)跟工期懇求，體例出實(shí)在可行確實(shí)?？偣て诘氖┕みM(jìn)度搜集圖，要害節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。〔五〕在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的一致批示下，跟各有關(guān)施工單元親切合作，兼顧兼顧，公正構(gòu)造施工工序的穿插，為別的施工單元制造施工前提，以確保全部工程能定期開(kāi)工。〔六〕注重現(xiàn)場(chǎng)治理，施工現(xiàn)場(chǎng)是消費(fèi)物的地點(diǎn)，修建產(chǎn)物能否準(zhǔn)期建成，質(zhì)量好壞，在特別年夜水平上決議于現(xiàn)場(chǎng)治理水平，治理的標(biāo)準(zhǔn)是保障連續(xù)平衡的施工，嚴(yán)峻按打算懇求跟技巧標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)出場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、情況停頓公正無(wú)效的應(yīng)用，充分應(yīng)用空間、時(shí)間，樹(shù)破文化的施工次第，完滿打算畸形停頓。〔七〕操縱跟操縱施工進(jìn)度，實(shí)時(shí)停頓人力、物力的平衡調(diào)理，保障施工按打算畸形停頓?！舶恕硨?shí)時(shí)同相關(guān)施工單元互通訊息，操縱施工靜態(tài)；和諧外部各專業(yè)工種之間的任務(wù)，留意后續(xù)工序的預(yù)備，安排工序之間的交代，實(shí)時(shí)處置施工中呈現(xiàn)的種種征詢題。