【正文】 一致標(biāo)準(zhǔn)》跟各項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，主體工程由公司質(zhì)量治理部分參加驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)工程停頓抽檢。d、公司、工程治理部按照工程測(cè)驗(yàn)計(jì)劃及時(shí)安排測(cè)驗(yàn)工程的施行，做好測(cè)驗(yàn)記載，測(cè)驗(yàn)記載應(yīng)與工程實(shí)體同步。e、在測(cè)驗(yàn)過程中，覺察的征詢題及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改告訴單并定期驗(yàn)證，整改方法不力或構(gòu)成嚴(yán)峻質(zhì)量征詢題的除停頓經(jīng)濟(jì)處分外，按《質(zhì)量治理次序》中分歧格品的有關(guān)處置規(guī)矩履行。公司擔(dān)負(fù)一般質(zhì)量征詢題的處置與驗(yàn)證,消費(fèi)平安部、靈敏技巧部擔(dān)負(fù)嚴(yán)峻質(zhì)量征詢題的處置跟驗(yàn)證。f、工程治理部技巧擔(dān)負(fù)人、質(zhì)量擔(dān)負(fù)人要做好施工日記，記載工序施工跟質(zhì)量操縱情況。g、公司消費(fèi)平安部、靈敏技巧部對(duì)工程治理部的工序質(zhì)量操縱情況停頓活期反省跟抽查，對(duì)覺察的征詢題下達(dá)質(zhì)量整改告訴單或復(fù)工告訴，與經(jīng)濟(jì)義務(wù)制掛鉤調(diào)查。（12）、開工階段的質(zhì)量操縱單位工程開工后，工程治理部技巧擔(dān)負(fù)人應(yīng)按體例動(dòng)人為料的懇求搜集拾掇質(zhì)量記載。a、工程技巧擔(dān)負(fù)人應(yīng)構(gòu)造有關(guān)技巧職員、質(zhì)檢職員，按照條約懇求，對(duì)工程能否存在交工前提停頓片面反省，查出的有關(guān)征詢題義務(wù)單位定期整改，驗(yàn)收及格后公司向主顧收回開工驗(yàn)收告訴單，所有施工驗(yàn)出工程在驗(yàn)收后5日內(nèi)報(bào)消費(fèi)平安部、靈敏技巧部存案。b、公司、工程治理部做好工程開工文件的移交預(yù)備任務(wù)，經(jīng)匯總考核后由總包單位移送樹破單位。C、施工工程未交出前，工程治理部應(yīng)對(duì)修建產(chǎn)物采納防護(hù)方法,保障修建產(chǎn)物的質(zhì)量不受破壞。(13)、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量教誨，進(jìn)步全員質(zhì)量看法，樹破健全質(zhì)量保障計(jì)劃。(14)、強(qiáng)化質(zhì)量反省天性機(jī)能，專檢員保持“全天候”反省，保持反省、監(jiān)視、把關(guān)、效勞，保持質(zhì)量，獎(jiǎng)罰清晰，當(dāng)月兌現(xiàn)。(15)、健全質(zhì)量治理軌制，嚴(yán)峻履行“三檢制”，自檢、互檢、交代檢；監(jiān)理簽證軌制。(16)、搞好工程治理，健全質(zhì)量治理搜集，保持“誰施工誰擔(dān)負(fù)質(zhì)量”的原那么。(17)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，搞好技巧攻關(guān)，下工夫治理質(zhì)量通病。(18)、構(gòu)造好圖紙進(jìn)修，計(jì)劃體例等技巧交底任務(wù)，使施工職員操縱好計(jì)劃意圖跟圖紙技巧懇求。(19)、加強(qiáng)測(cè)量交底復(fù)核任務(wù)，保護(hù)好測(cè)量操縱樁，防止測(cè)量偏向。(20)、加強(qiáng)質(zhì)量軟件、材料的治理任務(wù)，保障軟件、材料與工程實(shí)體同步。(21)、加強(qiáng)計(jì)量任務(wù)，嚴(yán)峻對(duì)計(jì)量器具的治理。(22)、細(xì)心構(gòu)造質(zhì)量月鼓吹運(yùn)動(dòng)，增進(jìn)質(zhì)量治理任務(wù)登上新臺(tái)階。施工進(jìn)度操縱方法第一節(jié) 本工程進(jìn)度操縱的特色（1）、阻礙本工程進(jìn)度的要素特別多。如計(jì)劃、材料、裝備、施工工藝、操縱方法、治理水平、技巧方法以及氣候、地形、地質(zhì)等。（2）、本工程裝置進(jìn)度受鋼構(gòu)件制造跟材料供應(yīng)阻礙年夜，物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃是操縱重點(diǎn)之一。（3）、本工程可產(chǎn)業(yè)化施工，速率快，假設(shè)構(gòu)造妥當(dāng)，工期操縱可以特別快到達(dá)目的。第一節(jié) 施工進(jìn)度操縱目的確實(shí)定跟剖析（1）、操縱目的確實(shí)定在施行目的操縱時(shí)要緊思索以下要素：①工程總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本工程裝置進(jìn)度的懇求；②已建成的同類或近似工程的施工限期；③業(yè)主供應(yīng)樹破資金的保障水平；（2）、操縱目的的剖析操縱目的按施工階段、施工單位、專業(yè)工種、時(shí)刻等停頓剖析，同時(shí)，按停頓階段的差異剖析為多個(gè)檔次，以構(gòu)成進(jìn)度目的零碎。第一節(jié) 本工程施工進(jìn)度操縱的內(nèi)容跟方法本工程施工進(jìn)度操縱的根底任務(wù)（1）、定額任務(wù)用于施工進(jìn)度操縱的定額有修建裝置工程工期定額、蘇息定額等。（2）、信息搜集、統(tǒng)計(jì)任務(wù)業(yè)主、監(jiān)理可供應(yīng)的前提，對(duì)工程的懇求，資金情況等信息；樹破市場(chǎng)信息、政策方面信息及施工上鉤劃實(shí)踐履行情況的信息等。（3）、猜想任務(wù)用于進(jìn)度操縱的猜想內(nèi)容有：進(jìn)度操縱目的的猜想；消費(fèi)要素供應(yīng)情況的猜想；危險(xiǎn)等。（4）、決議任務(wù)按照對(duì)阻礙進(jìn)度的種種要素的理解跟猜想剖析后果，停頓斷定進(jìn)度操縱目的決議跟調(diào)劑計(jì)劃的決議。施工進(jìn)度操縱的內(nèi)容（1）、事行進(jìn)度操縱內(nèi)容包含：斷定本工程施工進(jìn)度操縱的任務(wù)內(nèi)容跟特色，操縱方法及詳細(xì)方法，進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的危險(xiǎn)剖析，提出尚待處置的征詢題；按照條約工期、施工進(jìn)度目的及工程分期投產(chǎn)懇求，對(duì)施工預(yù)備任務(wù)及各項(xiàng)施工義務(wù)作出時(shí)刻安排，斷定各單位工程、工種工程跟全工地性工程的施工連接關(guān)聯(lián)；應(yīng)用流水施工道理，科學(xué)構(gòu)造分段流水施工，實(shí)現(xiàn)平面戰(zhàn)爭(zhēng)面的流水功課，同時(shí)運(yùn)用搜集計(jì)劃技巧，體例部分的施行性搜集計(jì)劃，按照要害線路的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性跟平衡性；以工程工程施工總進(jìn)度計(jì)劃為根底體例年度工程計(jì)劃，斷定鋼構(gòu)造工程的抽象進(jìn)度跟所需資本（包含人力、物力、材料、裝備及資金等）的供應(yīng)計(jì)劃。（2）、事中進(jìn)度操縱內(nèi)容包含：樹破工程施工進(jìn)度操縱的施行零碎；及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度停頓反省、做好記載，隨時(shí)操縱進(jìn)度施行靜態(tài)；對(duì)搜集的進(jìn)度數(shù)據(jù)停頓拾掇跟統(tǒng)計(jì)，并與計(jì)劃進(jìn)度比較擬，從中覺察能否呈現(xiàn)進(jìn)度偏向并停頓工程進(jìn)度猜想，提出可行的修正方法；從新調(diào)劑進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)計(jì)劃并付諸施行；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工治理跟調(diào)理，及時(shí)防范跟處置施工中發(fā)作的技巧征詢題、質(zhì)量事變戰(zhàn)爭(zhēng)安事變，增加這些征詢題對(duì)進(jìn)度的阻礙。（3）、預(yù)進(jìn)步度操縱內(nèi)容包含：及時(shí)構(gòu)造工程驗(yàn)收、處置工程索賠、工程進(jìn)度材料拾掇、歸類、編目跟建檔等。本工程進(jìn)度操縱方法鋼構(gòu)造工程施工進(jìn)度操縱方法要緊是計(jì)劃、操縱跟和諧。計(jì)劃等于鋼構(gòu)造工程承包商按照工程總進(jìn)度的懇求，細(xì)心剖析工程特色跟種種前提，特不是要充分思索總包商跟鋼構(gòu)件制造商的工程懇求，斷定進(jìn)度操縱目的，體例出主承建進(jìn)度計(jì)劃。操縱等于在承包條約施行的全過程中，跟蹤反省實(shí)踐進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度作比較，覺察偏向及時(shí)采納方法，加以調(diào)劑跟改正。和諧確實(shí)是和諧與工程施工有關(guān)單位跟部分的關(guān)聯(lián)，變更所有積極要素，和諧種種關(guān)聯(lián)，從而保障施工進(jìn)度的施行。鋼構(gòu)造工程施工進(jìn)度計(jì)劃的施行與反?。?）、本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的施行鋼構(gòu)造工程施工工程治理部將規(guī)矩的義務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐施工前提跟實(shí)踐施工進(jìn)度相結(jié)合，在施工前跟施行中不時(shí)體例月、周、日功課計(jì)劃，明白本月應(yīng)實(shí)現(xiàn)的施工義務(wù)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需的種種資本量，進(jìn)步蘇息消費(fèi)率。分項(xiàng)工程功課計(jì)劃的體例，要保障在差異工程間同時(shí)施工的平衡與和諧；斷定對(duì)施工工程進(jìn)度計(jì)分別期施行的計(jì)劃；施工工程的剖析要明白進(jìn)度懇求。將施工諸消費(fèi)要素在工程間靜態(tài)組合，優(yōu)化設(shè)置。按反省過的各檔次計(jì)劃，以承包條約的方法，分不向構(gòu)件制造、材料供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)跟施工班組下達(dá)施工進(jìn)度義務(wù)，此中，構(gòu)件制造、材料供應(yīng)商，工程司理部與各專業(yè)施工隊(duì)跟天性機(jī)能部分，專業(yè)施工隊(duì)與各功課班組（如裝置班、測(cè)量班、焊工班等）間應(yīng)分不簽訂承包條約。施工調(diào)理的要緊義務(wù)是監(jiān)視跟反省計(jì)劃施行情況，活期構(gòu)造調(diào)理睬，和諧各方合作共同關(guān)聯(lián)，消弭施工中的各項(xiàng)抵觸，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)平衡，保障功課計(jì)劃及進(jìn)度操縱目的的實(shí)現(xiàn)。在鋼構(gòu)造工程施行過程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的履行者都要跟蹤做好施工記載，捕風(fēng)捉影地記載計(jì)劃履行中每項(xiàng)任務(wù)的開始日期、任務(wù)過程跟實(shí)現(xiàn)日期，為施工進(jìn)度計(jì)劃施行的反省、剖析、調(diào)劑、總結(jié)供應(yīng)實(shí)在、精確的原始材料。別的，在鋼構(gòu)造工程施行前跟施行過程中，應(yīng)常常按照所操縱的種種數(shù)據(jù)材料，對(duì)可以以致工程施行后果偏離進(jìn)度計(jì)劃的種種煩擾要素停頓猜想，并預(yù)先采納方法，使可以呈現(xiàn)的偏離盡早地掉掉落調(diào)劑。（2）、鋼構(gòu)造工程施工進(jìn)度計(jì)劃的反省在鋼構(gòu)造工程施工過程中，反省時(shí)刻與工種范例（如鋼構(gòu)件制造、鋼構(gòu)件裝置等）、范圍、跟對(duì)進(jìn)度履行懇求水平有關(guān)。一樣平常反省為常駐現(xiàn)場(chǎng)治理職員逐日停頓反省，用施工記載跟日誌的方法記載上去；活期反省由主承建工程治理部會(huì)同總包、監(jiān)理及別的有關(guān)方面采納召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方法，活期（月、旬、周）反省工程施工進(jìn)度。在搜集鋼構(gòu)造工程施工實(shí)踐進(jìn)度數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)按計(jì)劃操縱的任務(wù)工程內(nèi)容停頓統(tǒng)計(jì)拾掇，以一樣的量綱跟抽象進(jìn)度，構(gòu)成與計(jì)劃進(jìn)度存在可比性的數(shù)據(jù)。一般可按什物工程量、任務(wù)量、蘇息消耗量及它們的累計(jì)百分比來拾掇、統(tǒng)計(jì)實(shí)踐反省的數(shù)據(jù)，以便與響應(yīng)的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)量比較照。對(duì)鋼構(gòu)造工程施工進(jìn)度反省的后果，要構(gòu)成操縱講演，把反省比較的后果，有關(guān)施工進(jìn)度近況跟開展趨向，供應(yīng)給主承建工程治理部各級(jí)營(yíng)業(yè)天性機(jī)能擔(dān)負(fù)人。進(jìn)度講演要緊包含：工程施行概略；治理概略；進(jìn)度提要；工程施工進(jìn)度；抽象進(jìn)度及扼要說明；施工圖紙供應(yīng)進(jìn)度；物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度；鋼構(gòu)件制造進(jìn)度；勞務(wù)記載及猜想；業(yè)主、總包、計(jì)劃、監(jiān)理對(duì)鋼構(gòu)造工程施工的變卦指令等。進(jìn)度講演的編寫，原那么上由計(jì)劃擔(dān)負(fù)人或進(jìn)度治理職員擔(dān)負(fù)，工程其余治理職員予以協(xié)助。講演時(shí)刻一般與進(jìn)度反省時(shí)刻相和諧。施工平安操縱方法第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平安構(gòu)造構(gòu)造第一節(jié) 天性機(jī)能分別工程司理：（1）、片面擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安治理。細(xì)心貫徹履行平安消費(fèi)目的、政策、法例，計(jì)劃、安排、反省、總結(jié)、評(píng)選消費(fèi)的同時(shí)，擔(dān)負(fù)構(gòu)造施行平安任務(wù)計(jì)劃，構(gòu)造落實(shí)平安消費(fèi)義務(wù)制。活期構(gòu)造施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)反省，事變調(diào)查、剖析、上報(bào)、方法計(jì)劃的制訂跟履行等。（2）、健全跟完滿用工治理手續(xù)，任命外包步隊(duì)時(shí)要嚴(yán)峻按有關(guān)規(guī)矩申報(bào)。（3）、擔(dān)負(fù)構(gòu)造平安運(yùn)動(dòng)日的運(yùn)動(dòng)，構(gòu)造班組進(jìn)修平安操縱規(guī)程，并反省履行情況。綜合平安員：①、專職現(xiàn)場(chǎng)的平安治理員，擔(dān)負(fù)全部現(xiàn)場(chǎng)的平安治理；真貫徹履行平安消費(fèi)目的、政策、法例，參加體例平安施工計(jì)劃跟工藝，按照本工程的特色，掌管工程工程的平安技巧交底。②、活期構(gòu)造施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)反省，事變調(diào)查、剖析、上報(bào)、方法計(jì)劃的制訂跟履行等。功課區(qū)平安員：擔(dān)負(fù)各功課區(qū)平安治理，每天停頓施工現(xiàn)場(chǎng)平安巡查，停頓平安情況匯總、剖析、上報(bào)、履行處置方法。各組組長(zhǎng)：擔(dān)負(fù)各功課班組功課地區(qū)、生涯地區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)平安治理；每天停頓崗前平安教誨，細(xì)心履行平安治理方法、平安技巧交底。第一節(jié) 平安技巧治理平安技巧方法應(yīng)按照工程特色、施工方法、蘇息構(gòu)造跟功課情況停頓有針對(duì)性的體例，保障平安方法有針對(duì)性，防范方法科學(xué)公正。施工現(xiàn)場(chǎng)路途、高低水及采暖管道，臨時(shí)用電跟電氣線路，材料堆放、臨時(shí)裝備等平面安排，均要契合平安、衛(wèi)生、防火懇求。種種機(jī)電起重裝備的平安限位裝置，必須完全無效，并樹破維修、頤養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收軌制。足手架、吊籃及種種施工架、防護(hù)架、平安網(wǎng)的搭設(shè)必須按現(xiàn)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)懇求履行，運(yùn)用前必須經(jīng)工程治理部平安員反省驗(yàn)收及格，并操持具名手續(xù)，運(yùn)用時(shí)期設(shè)專人擔(dān)負(fù)維修頤養(yǎng)，覺察異常情況及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)負(fù)人報(bào)告。撤除時(shí)，體例施工次序，經(jīng)審批后停頓。體例足手架搭計(jì)劃劃，繪制平面圖、破面圖、剖面圖跟搭設(shè)說明時(shí)要有響應(yīng)的平安技巧方法。50m以上外架要有盤算書，并向有關(guān)技巧職員交底。采納新工藝、新技巧、新裝備、新施工方法及本工種的工序轉(zhuǎn)移都要制訂響應(yīng)的平安方法。施工現(xiàn)場(chǎng)的井坑、溝槽、孔洞、施工口，高壓電左近都要設(shè)置保護(hù)圍欄、蓋板戰(zhàn)爭(zhēng)安標(biāo)記。在職員、車輛通行處，夜間要設(shè)警示燈。所有防護(hù)裝備未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)平安員同意，不得隨意撤除或挪動(dòng)。施工中保持“平安第一，防范為主”的目的，樹破平安消費(fèi)義務(wù)制戰(zhàn)爭(zhēng)安治理保障系統(tǒng)。根絕逝世亡跟重傷事變，爭(zhēng)奪不出重傷。對(duì)施工職員停頓平安三級(jí)教誨，測(cè)驗(yàn)及格后上崗；工程治理部與施工職員之間簽訂平安環(huán)保協(xié)議并按規(guī)矩繳納平安危險(xiǎn)典質(zhì)金；施工職員之間簽訂平安互保書。保持平安“三檢”軌制，加年夜調(diào)查跟獎(jiǎng)罰軌制，活期停頓平安反省且反省后要留有反省記載，確保平安操縱、平安用電、勞保護(hù)品穿著整齊。對(duì)事變處置做到“三不放過”。1夜間施工要有精良的照明裝備，保障施工平安。1加強(qiáng)定置治理，保障路途疏通，做到文化施工，重點(diǎn)地區(qū)跟部位要有平安警示牌，禁止有關(guān)職員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1由平安小組活期停頓反省，在分部分項(xiàng)工程開工行停頓技巧交底，對(duì)施工職員停頓辯識(shí)危險(xiǎn)源教誨，制訂防范方法，搞好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)視。第一節(jié) 平安教誨跟培訓(xùn)軌制平安員要活期召開平安教誨會(huì)，使全部職工樹破“平安第一、防范為主”的思維，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章軌制。新工人出場(chǎng)要停頓公司、工程、班組三級(jí)教誨，進(jìn)修操縱平安內(nèi)容、平安法例、平安治理軌制、操縱規(guī)程，以及現(xiàn)場(chǎng)施工各階段平安須知，經(jīng)測(cè)驗(yàn)及格前方可上崗。電工、焊工、架子工等特種功課職員必須持證上崗，并裝備蘇息保護(hù)的所需品。對(duì)新裝備、新技巧由有關(guān)技巧部分制訂平安技巧規(guī)程，對(duì)互換任務(wù)崗?fù)さ穆毠ねｎD專門培訓(xùn)，及格前方可上崗任務(wù)?；钇谳営?xùn)各級(jí)指點(diǎn)干部戰(zhàn)爭(zhēng)安治理職員，進(jìn)步他們的政策水平、平安技巧水平，以便做好平安任務(wù)。工程治理部每周一上午應(yīng)用一小時(shí)對(duì)職工停頓平安消防保衛(wèi)等綜合教誨，教誨要有書面交底跟筆墨。應(yīng)用生涯區(qū)寫平安口號(hào)、口號(hào)、工地板報(bào)、掛報(bào)等多種方法，鼓吹“平安第一、防范為主”的消費(fèi)目的、政策，強(qiáng)化平安看法，營(yíng)建平安消費(fèi)的氣概跟氣氛。第一節(jié) 平安規(guī)律施工職員要熱愛本職任務(wù)，愛崗敬業(yè)，遵守公司及工程治理部項(xiàng)規(guī)章軌制。職工要遵守工程治理部的各項(xiàng)蘇息規(guī)律，盲目接受平安反省職員的監(jiān)視反省。施任務(wù)業(yè)時(shí)思維要會(huì)合，據(jù)守任務(wù)崗?fù)?。未?jīng)容許，禁絕從事與本工程有關(guān)的功課。不得酒后上崗。不得在禁止炊火的場(chǎng)合動(dòng)火。嚴(yán)峻履行種種平安技巧操縱規(guī)程，工程治理部技巧跟施工治理職員不得違章批示，對(duì)違章功課的職工有義務(wù)予以禁止。確運(yùn)用種種防護(hù)裝置跟防護(hù)裝備，對(duì)種種防護(hù)裝置跟防護(hù)裝備、平安正告標(biāo)記等。不得恣意撤除或挪動(dòng)。必須嚴(yán)峻遵守跟履行本公司工程治理部制訂的有關(guān)平安懇求戰(zhàn)爭(zhēng)安軌制，精確履行平安技巧交底審批、實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收軌制。細(xì)心落實(shí)平安技巧交底，做好班前教誨，不得違章批示或冒險(xiǎn)蠻干。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好平安帽，空中功課要系好平安帶。根絕賊喊捉賊，一經(jīng)覺察，情節(jié)較輕的賜與200500元罰款，情節(jié)較重的處以10005000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的交由公安構(gòu)造處置。第一節(jié) 平安反省軌制公司每月活期對(duì)工程治理部停頓一次反省。工程治理部每周對(duì)班組停頓一次反省。各班組每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)跟專業(yè)施工段停頓反省。專業(yè)反省包含：查軌制、查施工職員平安思維教誨跟看法、查平安方法、查隱患、查工程平安構(gòu)造機(jī)構(gòu)、查事變處置情況、查軌制落實(shí)情況。對(duì)反省出的征詢題要及時(shí)改正，對(duì)義務(wù)者要按有關(guān)規(guī)矩處置。違章者要參加培訓(xùn)班進(jìn)修，測(cè)驗(yàn)及格前方準(zhǔn)上崗。工程治理部每周要對(duì)重點(diǎn)工程及危險(xiǎn)部位加強(qiáng)反省，并設(shè)平安員專門擔(dān)負(fù)。工地平安員每天要對(duì)工地停頓巡回反省覺察不平安的景象跟苗頭要