【正文】 專業(yè)施工員，勞人部施工職員資歷確認(rèn)提出培訓(xùn)需要與施行資歷證、上崗證工程施工職員表（含資歷證、上崗證）施工階段九開工講演11確認(rèn)施工前提工程司理各有關(guān)部市三通一平、資金職員、裝備材料出場的前提確認(rèn)施工后期任務(wù)同意開工講演十材料裝備出場與驗收12材料、施工裝備驗收工程裝備材料員考核材料質(zhì)保書、追查數(shù)目、裝備殘缺形態(tài)建帳、卡材料估算、裝備裝備單進(jìn)料單、驗收單、裝備清算十一打算變卦及聯(lián)絡(luò)單13打算變卦及聯(lián)絡(luò)單工程司理技巧擔(dān)負(fù)人專業(yè)施工員考核確認(rèn)、下達(dá)履行打算變卦及聯(lián)絡(luò)單、告訴單批準(zhǔn)后的聯(lián)絡(luò)單或打算變卦、圖紙修正十二材料代用14工程部提出需要打算、材料代用可行性專業(yè)施工員工藝性考核材料代用告訴批準(zhǔn)看法書操縱階段操縱環(huán)節(jié)操縱要點要緊操縱人參加操縱人要緊操縱內(nèi)容參加操縱內(nèi)容任務(wù)按照任務(wù)見證施工階段十三預(yù)制裝置測驗15成品、半成品制造專業(yè)施工員質(zhì)量查察員制造與裝置反省與監(jiān)控施工圖、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)測驗記載16裝置測驗、工序交代驗收專業(yè)施工員、質(zhì)量反省員施工班組長裝置質(zhì)量首檢互檢、專檢與工序交代驗收施行與整改施工圖、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)測驗記載17細(xì)微與一般分歧格返修工程司理、技巧擔(dān)負(fù)人、專業(yè)施工員班組長、反省員制訂返修方法施行與反省施工圖、返修單返修單18嚴(yán)峻分歧格工程司理、總工、技巧部、治安部班組、反省員、打算、主顧、監(jiān)理查緣故、制訂打算方法施行與監(jiān)控施工圖、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)返修打算十四材料裝備出場與驗收19隱蔽前的反省驗收專業(yè)施工員反省員施工班組長、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)視職員構(gòu)造施行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)視施工圖、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)隱蔽記載十五打算變卦及聯(lián)絡(luò)單20機具、裝備殘缺率裝備員、運用職員工程部機具裝備的保護(hù)與頤養(yǎng)裝備維修與治理機具裝備的維修與頤養(yǎng)規(guī)則機具裝備頤養(yǎng)記載十六材料代用21確保計量器具契合精度懇求工程計量員中試室保護(hù)治理、準(zhǔn)時送檢監(jiān)視、履行測驗、丈量跟試驗裝備的維修頤養(yǎng)軌制檢測記載操縱階段操縱環(huán)節(jié)操縱要點要緊操縱人參加操縱人要緊操縱內(nèi)容參加操縱內(nèi)容任務(wù)按照任務(wù)見證施工階段十七試驗與運轉(zhuǎn)22單機與分機調(diào)試工程技巧擔(dān)負(fù)人、質(zhì)安部專業(yè)施工員、查察員、施工職員各專業(yè)系統(tǒng)停頓單機與分項調(diào)試調(diào)試、構(gòu)造施行施工圖、標(biāo)準(zhǔn)、裝備運用說明書、調(diào)試打算單機與分項調(diào)試記載23聯(lián)動調(diào)試與運轉(zhuǎn)工程技巧擔(dān)負(fù)人、質(zhì)安部專業(yè)施工員、技巧部、監(jiān)理及有關(guān)職員構(gòu)造施行施行、監(jiān)視打算調(diào)試打算記載十八專門工藝24年夜型吊裝與專門焊接工程技巧擔(dān)負(fù)人、起重隊長、技巧部專業(yè)施工員、平安員、施工職員打算體例、考核年夜型吊裝、專門焊接全過程施行與監(jiān)視打算打算、記載十九質(zhì)量評定25分項分部質(zhì)量評定工程技巧擔(dān)負(fù)人專業(yè)施工員、反省員、質(zhì)安部構(gòu)造施行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、什物量測跟監(jiān)視施工圖、質(zhì)量測驗標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗評記載26單元工程質(zhì)量評驗總工、質(zhì)安部、工程司理、技巧擔(dān)負(fù)人、技巧部、工程部專業(yè)施工員、反省員構(gòu)造施行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、整改施工圖、質(zhì)量測驗標(biāo)準(zhǔn)評定記載二十工程預(yù)驗收27施工材料拾掇工程司理、技巧擔(dān)負(fù)人、質(zhì)安部、工程部專業(yè)施工員、反省員核查質(zhì)量是否抵達(dá)打算懇求、考核材料是否抵達(dá)交工驗收懇求、落實整改方法驗收標(biāo)準(zhǔn)預(yù)驗收講演二十一工程驗收28交工驗收講演、材料拾掇工程司理、技巧部、質(zhì)安部、工程部專業(yè)施工員、反省員考核交工驗收材料拾掇交工驗收材料，落實修正方法驗收標(biāo)準(zhǔn)交工材料交工驗收階段二十二交工29操持交工工程司理專業(yè)施工員、技巧部提交交工文件，材料歸檔提出交工文件，材料歸檔施工圖、下級文件、驗收標(biāo)準(zhǔn)施工材料用戶回訪與效勞二十三質(zhì)量回訪30質(zhì)量水平、運用運轉(zhuǎn)情況工程部質(zhì)安部、運營部提出整改方法，搜集用戶信息提出整改方法，搜集用戶信息用戶反響單、整改講演二十四用戶效勞31協(xié)助用戶運轉(zhuǎn)、培訓(xùn)工程部、工程部用戶反響單、施工前針對本工程特色，體例技巧進(jìn)步、工期公正、工程質(zhì)量優(yōu)良、兼顧打算的平面安排的施工構(gòu)造打算，制訂出適宜本工程的質(zhì)量目的及質(zhì)量治理賞罰方法，構(gòu)造貫徹保障工程質(zhì)量的各項治理軌制。、抓好施工構(gòu)造打算跟施工打算中關(guān)于保障工程質(zhì)量的方法落實，積極參加打算交底，做好打算圖紙會審任務(wù)。抓好各分部工程施工前的技巧交底任務(wù)，并履行交底人與被交底人的具名手續(xù)。、明白采納的施工技巧標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)峻按照公司體例的施工工藝跟施工圖及驗收標(biāo)準(zhǔn)、裝置技巧懇求等經(jīng)心施工、調(diào)試、測驗記載。、采納專業(yè)反省與班組互檢相結(jié)合的方法，抓好三檢(自檢、互檢、專檢)，加強對施工過程的反省，把質(zhì)量征詢題消滅在施工過程中，充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的感化，嚴(yán)峻把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。分歧格工序不得停頓下道工序施工。、施工現(xiàn)場職工必須嚴(yán)峻履行五禁絕軌制，即:無打算或無打算及格證書的圖紙禁絕施工。原材料無及格證的禁絕施工。裝備或半成品分歧格者禁絕施工。落低標(biāo)準(zhǔn)懇求或驗評標(biāo)準(zhǔn)者禁絕施工。分歧格工程禁絕報開工。、細(xì)心嚴(yán)峻對待質(zhì)量征詢題，做到三不放過，緣故不查清不放過，有關(guān)職員沒受教誨不放過，不制訂防范方法不放過，對施工中存在的質(zhì)量征詢題實時采納響應(yīng)的技巧方法，不時進(jìn)步工程質(zhì)量水平。、做好施工技巧材料整埋任務(wù)，材料抵達(dá)實時、殘缺、精確、牢靠。按操縱點對重點部位跟材料停頓復(fù)查，分項工程終了后必須實時做好分項工程的評定任務(wù)。工程交工時，實時向樹破單元交付開工技巧材料，對單元工程的質(zhì)量作出評定，并交付質(zhì)監(jiān)站核檢。加強材料、裝備的質(zhì)量治理、保持貫徹履行本公司ISO質(zhì)保系統(tǒng)中關(guān)于裝備、材料的質(zhì)量治理跟測驗軌制，原材料、裝備質(zhì)量應(yīng)契合打算懇求。、交付現(xiàn)場施工的種種材料及裝備必須有出廠及格證或質(zhì)保單，產(chǎn)物應(yīng)是質(zhì)量信譽好的消費廠家。所購材料品牌、消費廠家、型號規(guī)格、價錢等征得甲方跟監(jiān)理確實認(rèn)。、進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須停頓驗收，不出廠及格證或末蓋及格章的禁絕操持入庫手續(xù)，禁絕進(jìn)入現(xiàn)場運用。、對材料、裝備懇求有必定的精細(xì)度的物件定貨、推銷，必須由材料部分會同技巧、質(zhì)量部分的職員獨特參加，以保障材料、裝備的裝置質(zhì)量。、甲供裝備、材料出場作好檢測驗出任務(wù)，妥當(dāng)保存，假設(shè)有征詢題實時跟甲方聯(lián)絡(luò)。、裝備、儀表的測驗履行開箱驗收軌制并做好記載，裝置前應(yīng)由裝備測驗跟保存部分供應(yīng)測驗及格證跟保存記載，對及格品要妥當(dāng)存放，重點保存。、材料裝備保存員應(yīng)做到帳物符合，及格品與待驗品、成品離開存放，并有標(biāo)識。、工程開工后，應(yīng)實時提交與工程有關(guān)的材質(zhì)證明書、材料及格證等。，采納獎罰方法優(yōu)重獎劣重罰原那么，進(jìn)步施工質(zhì)量。、工程質(zhì)量義務(wù)制A、該工程履行工程司理擔(dān)負(fù)制，工程司理對該工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。B、施工員對擔(dān)負(fù)施工的分部工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)。C、班組長對所施工的分項工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)。、質(zhì)量監(jiān)視軌制A、施工班組對所施工的內(nèi)容階段性竣工后，必須做好質(zhì)量自檢記載跟種種原始記載。B、工程質(zhì)檢員對該工程所有工程停頓跟蹤反省，考核復(fù)驗班組長的自檢記載以及種種原始記載。C、質(zhì)量部分對該工程的工程質(zhì)量停頓活期反省，考核所有的技巧材料跟原始材料，并懇求材料與工程同步。、施工職員上崗軌制A、所有的施工職員必須參加平安、技巧培訓(xùn)，并獲得專業(yè)上崗操縱證方可上崗。B、擔(dān)負(fù)該工程的施工員，工程司理當(dāng)具各響應(yīng)的資歷證書。、技巧管埋軌制A、 嚴(yán)峻把好審圖關(guān)。現(xiàn)場技巧擔(dān)負(fù)人應(yīng)構(gòu)造施工員停頓審圖，對施工打算圖有疑征詢的內(nèi)容要實時向有關(guān)部分職員提出，以便順?biāo)焓┕?。做好審圖記載。B、施工員應(yīng)按照本人的施工內(nèi)容編寫施工打算，停頓技巧交底，創(chuàng)優(yōu)目的交底，并做好技巧交底記載。、材料裝備治理軌制A、工程所用的主材、配件以及裝備，不管是乙方供仍然甲方供，都到有信譽的廠、商家去購置、訂貨。嚴(yán)峻把好主材、配件、裝備關(guān)，是創(chuàng)優(yōu)工程的根底。B、為確保工程材料、裝備的質(zhì)量，凡本單元推銷的一概由物供部分按ISO9002推銷次序到及格供方推銷，工程部不得自行推銷。C、所推銷的主材必須存在材料質(zhì)量證明書原始件或原始復(fù)印件，其數(shù)據(jù)應(yīng)契合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。D、工程用配件、裝備等除存在說明書外，還應(yīng)存在出廠及格證及有關(guān)功能測試講演。E、材料、配件、裝備的保存、發(fā)放嚴(yán)峻履行本單元的ISO9002治理次序。質(zhì)量保障的方法、本工程要確保優(yōu)質(zhì)工程，要緊從四個方面停頓質(zhì)量操縱:、施工預(yù)備階段的質(zhì)量操縱要緊操縱圖紙會審、技巧交底、施工打算、職員培訓(xùn)等。懇求做到技巧力氣到位。打算可行、進(jìn)度安排公正、圖紙會審細(xì)心、技巧交內(nèi)幕心。、物質(zhì)供應(yīng)階段的質(zhì)量操縱要緊操縱材料供應(yīng)打算、材料推銷環(huán)節(jié)、材料入庫前測驗、材料裝卸、入庫保存、材料發(fā)放以及施工機具的操縱、頤養(yǎng)、校驗等，根絕分歧格的產(chǎn)物、材料用于本工程。、施工階段的質(zhì)量操縱要緊操縱施工次序是否合埋，裝置質(zhì)量是否契合標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。尤其是隱蔽工程的質(zhì)量，要嚴(yán)峻跟蹤反省驗收，并實時做好記載。系統(tǒng)調(diào)試、工程驗收要由公司構(gòu)造職員先停頓、預(yù)驗收。預(yù)驗收及格才能進(jìn)入交工驗收。要做好技巧材料與施工同步。、運用階段的質(zhì)量操縱工程質(zhì)量交工驗收及格后，按照用戶需要，留下部分職員為客戶的裝備保護(hù)職員停頓培訓(xùn)，直到用戶滿意為止。工程交付運用后，必須做好質(zhì)量回訪任務(wù)，樹破保修軌制及技巧效勞檔案，進(jìn)步技巧效勞質(zhì)量。工程質(zhì)量操縱的終極目的是滿意用戶的運用懇求、平安懇求跟雅不雅懇求。、工程保修許諾:按照樹破部80號召規(guī)則，電氣管線，給排水管道、裝備裝置保修期為2年。在接到用戶有關(guān)裝置范疇的工程呈現(xiàn)缺點，本公司破刻派有關(guān)職員抵達(dá)現(xiàn)場搶修，履行實時保修任務(wù)，決不因遷延履行義務(wù)給業(yè)主構(gòu)成經(jīng)濟(jì)喪掉。、質(zhì)量保障的詳細(xì)落實方法、按照修建裝置工程質(zhì)量測驗評定標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)懇求按專業(yè)跟分項工程內(nèi)容，制訂了創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)詳詳目的。此項任務(wù)由質(zhì)量部分詳細(xì)擔(dān)負(fù)。發(fā)放給各施工班組。、按照圖紙懇求跟創(chuàng)優(yōu)目的來制訂詳細(xì)施行打算。技巧部分擔(dān)負(fù)打算的考核跟監(jiān)視打算的履行。、加強施工質(zhì)量監(jiān)視的同時，要抓好技巧材料、施工記載、反省記載的質(zhì)量。要做到材料同步、數(shù)據(jù)牢靠并契合創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)由工程技巧擔(dān)負(fù)人跟測驗員擔(dān)負(fù)施行。質(zhì)量部分跟技巧部分擔(dān)負(fù)監(jiān)視指點。、材料、裝備的驗收、發(fā)放環(huán)節(jié)由材料員跟測驗員擔(dān)負(fù)施行。實時填好驗收、發(fā)撒手續(xù)，收齊種種及格證、質(zhì)保書、說明書。、工程測驗員按照創(chuàng)優(yōu)打算跟蹤測驗班組所施工的工程，復(fù)核班組自檢記載，做好天天測驗記載，覺察征詢題實時告訴施工員構(gòu)造返工。、管道系統(tǒng)的試壓、試水治理方法A、體例試壓跟注水打算，向參加試壓的職員交底，落實義務(wù)制。注水跟加壓前對管道系統(tǒng)停頓片面反省，有不敞口的地點，有不裝置不到位的漏討論的地點，閥門的開、閉是否精確等，這些隱患消弭后，才能停頓注水、試壓操縱。B、試驗壓力必須抵達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或圖紙懇求，由樹破單元、監(jiān)理單元駐現(xiàn)場代表驗收及格，并作好試壓記載。C、電氣系統(tǒng)的部分、系統(tǒng)調(diào)試體例調(diào)試打算，向參加調(diào)試的職員做好平安跟技巧交底，詳細(xì)落實到每一團(tuán)體，一致治理。通電前，必須細(xì)心復(fù)查導(dǎo)線的絕緣目的是否及格，接地是否精良，總離開關(guān)是否封鎖，有否不停頓絕緣封鎖的暴露處，并掛好警示牌，確認(rèn)無誤后，方可逐一通電調(diào)試。3本工程裝置質(zhì)量的要緊操縱點及檢測方法、本工程裝置質(zhì)量應(yīng)在確保優(yōu)良的根底上擴(kuò)展反省數(shù)目直至全部。、管道裝置的要緊操縱點及檢測方法:A、管道預(yù)制:夸年夜管道的預(yù)制由施工員繪制管道系統(tǒng)單線圖，在單線圖上標(biāo)注好下料尺寸，增加施工過掉，并斷定好封鎖管段，留出加工余量或待測的管段，預(yù)制任務(wù)按管道系統(tǒng)單線圖停頓，確保施工質(zhì)量。B、管道的標(biāo)高、坡度跟走向要嚴(yán)峻按打算懇求，其偏向不得年夜于國度標(biāo)準(zhǔn)。布管要雅不雅，多排管的間距要分歧，上、下水口地位精確。檢測方法:水平尺(水準(zhǔn)儀)、拉線、尺量。C、采納熱熔連接的PPR管，應(yīng)操縱好加熱時刻，熱熔深度加工時刻跟冷卻時刻。檢測方法:外表反省、尺量或解剖。D、采納承插粘接的PVCU管，應(yīng)操縱好承插深度，及膠水涂抹、粘接質(zhì)量、凝聚時刻。檢測重復(fù)法:外表反省、尺量或解剖。E、給水裝備裝置前的坐標(biāo)、標(biāo)高尺寸跟螺栓孔地位必須契合打算懇求，尺寸偏向契合標(biāo)準(zhǔn)懇求。器具平坦、穩(wěn)定、外表油漆、鍍鉻件殘缺無損，啟閥敏銳、外表潔凈。與管道的接口應(yīng)嚴(yán)密無滲漏。檢測方法:水準(zhǔn)儀、尺量、注水試驗。白布擦拭外表，不雅看。F、管道的試壓無滲漏。外表平坦雅不雅。檢測方法:電動試壓泵、水壓表。手感、目測。G、支架裝置要結(jié)實，設(shè)置公正，規(guī)格裝置尺寸到位，油漆的品種跟涂刷遍數(shù)契合懇求，附著精良，無起皮、起泡跟漏涂，光榮分歧，無流淌及凈化景象。檢測方法:不雅看。、電氣系統(tǒng)裝置的要緊操縱點及檢測方法:A、電管、橋架、電纜、導(dǎo)線敷設(shè)應(yīng)契合圖紙跟標(biāo)準(zhǔn)懇求，其絕緣、接地電阻應(yīng)抵達(dá)打算跟標(biāo)準(zhǔn)懇求。檢測方法:目測、搖表B、燈具等電器具的裝置必須結(jié)實，尺寸偏向契合標(biāo)準(zhǔn)懇求，接地牢靠，設(shè)置公正雅不雅。檢測方法:尺量、垂線、搖表。
第六章、施工平安保障方法為了加強施工平安治理、保護(hù)人身跟財富的平安，保障工程施工順?biāo)焱ｎD，在施工中必須嚴(yán)峻履行有關(guān)文化施工平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場治理規(guī)則，按雙標(biāo)化懇求構(gòu)造施工，結(jié)實樹破平安文化施工看法，確保本工程平安目的的實現(xiàn)，根絕平安事變發(fā)作。平安指點義務(wù)人樹破平安消費治理系統(tǒng)片面擔(dān)負(fù)平安義務(wù)人公司司理
直截了當(dāng)義務(wù)人班組長技巧指點義務(wù)班組長專職平安員直截了當(dāng)平安技巧義務(wù)人