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正文內(nèi)容

20xx年建筑公司承包合同樣本2-資料下載頁

2025-03-14 22:33本頁面
  

【正文】 負責人,對該工程項目建設(shè)的進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等全權(quán)負責。
  九、工程項目建設(shè)費用繳納
   %向甲方繳納項目承包管理費。簽訂本項目承包合同時一次性繳清。
  若出現(xiàn)以下14條款中的任何一種情況,則按總造價的3%繳納。有關(guān)行政主管部門對該項目的政策性收費及處理費由乙方承擔。
  在施工過程中出現(xiàn)重大安全事故、工人鬧事、拖欠工人工資及拖欠設(shè)備租賃費用等情況,對公司形象造成了嚴重后果及不良影響。
  未按照建設(shè)單位要求順利竣工驗收,未完成該工程《建設(shè)工程施工合同》所簽訂的合同價款產(chǎn)值,施工中途退場。
  未妥善處理施工過程中出現(xiàn)的糾紛,引起事態(tài)擴大,導(dǎo)致政府相關(guān)行政管理部門發(fā)函、通知,介入處理、處罰。
  乙方拖欠民工工資、設(shè)備租賃、分項承包、工程材料款,導(dǎo)致民工和債權(quán)人進入政府行政有關(guān)部門和建設(shè)方單位圍攻鬧事。
  十、印章的管理
  公司印章的使用屬該項目工程施工單位向建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)往來,如請付款報告、工程款支付收據(jù)、工程的資料簽證等,不用于乙方在施工運營中設(shè)備租賃、材料賒購、勞務(wù)分包等合同、協(xié)議、擔保與反擔保及抵押蓋章或變相抵押蓋章。如需公司雕刻項目部行政公章、財務(wù)專用章,項目部負責人需向公司提交申請書,承諾用途及使用范圍經(jīng)公司審核后統(tǒng)一雕刻并且由公司派專人保管,所派人員另報差旅費,項目建造師工資由乙方支付(工資 20xx 元/月,)。如發(fā)現(xiàn)項目部私刻或偽造公司公章及相關(guān)印章,公司將按公司相關(guān)規(guī)定及國家現(xiàn)行法律追究責任、嚴肅處理。
  十一、本工程項目承包合同對甲、乙雙方均有同等約束力,任何一方均不得違約。否則,將追究違約方合同中標價8%的違約金,并由違約方承擔違約造成的全部經(jīng)濟損失。
  十二、本工程項目施工內(nèi)部承包責任合同未盡事宜,由甲、乙雙方本著實事求是,求同存異、平等互利的原則,友好協(xié)商解決,并簽訂補充協(xié)議。
  十三、本合同若出現(xiàn)雙方爭議糾紛時甲、乙雙方可協(xié)商解決。協(xié)商達不成一致意見時,可向XX仲裁委員會申請仲裁或向XX人民法院提起訴訟。
  十四、本工程項目施工內(nèi)部承包責任合同經(jīng)甲、乙雙方蓋章、簽字后生效,一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
  甲 方: 乙方(項目負責人):
  法定代表人 身份證號碼:
  或其委托代理人: 聯(lián)系電話:
  聯(lián)系電話: 帳 戶:
  帳 戶: 開戶銀行:
  開戶銀行:
  年 月 日 年 月 日
  乙方擔保人:
  年 月 日
建筑公司承包合同范文三  為深化項目承包核算,進一步調(diào)動項目負責人的積極性、明確項目負責人的責、
  權(quán)、利,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗建成,專業(yè)公司(簡稱甲方)與承包人 (簡稱乙方)協(xié)商一致,簽訂如下合同。
  一、承包項目:
  二、承包期限:
  三、承包內(nèi)容:
  包干指標:
  (1)以 承包。
  掛鉤考核指標:
  (1)產(chǎn)值利潤率: 。
  (2)施工安全:五項為零,兩項受控。
  (3)施工質(zhì)量:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
  (4)團隊建設(shè):培育團隊精神,體現(xiàn)良好職業(yè)道德,隊伍作風過硬,凝聚力強,無治安、刑事案件。
  (5)專業(yè)公司制度的執(zhí)行力、執(zhí)行情況。
  四、風險抵押金
  風險抵押金的收?。撼邪私患{風險抵押金元。
  風險抵押金的返還:工程完成并辦理完一切經(jīng)濟技術(shù)手續(xù)后,考核兌現(xiàn),退還風險抵押金。
  風險抵押金的扣減:項目虧損,以專業(yè)公司核定的利潤為基數(shù),按虧損額等比例扣減承包抵押金。
  五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
  甲方的權(quán)力與義務(wù):
  (1)保證乙方正常的自主管理權(quán)。
  (2)有權(quán)按合同條款對乙方的生產(chǎn)經(jīng)營進行檢查、監(jiān)督,由于乙方經(jīng)營管理不善導(dǎo)致完不成合同規(guī)定的義務(wù),甲方有權(quán)追究乙方行政責任和經(jīng)濟責任,直至解除承包合同。
  (3)有權(quán)根據(jù)施工生產(chǎn)需要調(diào)劑人、財、物、機資源。有權(quán)對項目負責人根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)整。
  (4)甲方有義務(wù)根據(jù)承包項目隊的需要及時進行人、機、物等資源的調(diào)配,提供必要的項目預(yù)控、過程監(jiān)控和服務(wù),為項目隊優(yōu)質(zhì)、高速完成工程任務(wù)打下基礎(chǔ)。
  乙方的權(quán)利與義務(wù)
  (1)項目隊的工作由項目隊長全權(quán)負責??稍谝?guī)定的權(quán)限內(nèi)自主處理人事、生產(chǎn)經(jīng)營、分配等方面問題。
  (2)項目隊有對外代行專業(yè)公司開展各項業(yè)務(wù)的權(quán)利。
  (3)項目隊要按“承包合同”規(guī)定的內(nèi)容完成承包指標,認真執(zhí)行專業(yè)公司管理制度。
  (4)項目隊要增強服從服務(wù)和大局意識,讓用戶滿意、讓分公司(經(jīng)理部)滿意,服從專業(yè)公司的各項管理工作。
  六、分配
  項目隊長實行承包兌現(xiàn)制,日常發(fā)生活費,標準為20xx元/月,承包完成考核兌現(xiàn),具體辦法見《建筑工程五公司承包管理及責任考核制度》。
  七、爭議解決方式
  雙方發(fā)生爭議時,應(yīng)及時協(xié)商解決,雙方協(xié)商不成由公司有關(guān)部門調(diào)解,調(diào)解無效時,可經(jīng)仲裁。
  八、其他
  本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,報所在項目經(jīng)理部一份。
  甲方:建筑工程五公司 乙方:建筑工程五公司 項目隊
  甲方代表: 承包人:
  簽訂日期: 年 月 日
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