【正文】 負責人，對該工程項目建設的進度、工程質量、安全生產等全權負責。
　　九、工程項目建設費用繳納
　　 %向甲方繳納項目承包管理費。簽訂本項目承包合同時一次性繳清。
　　若出現以下14條款中的任何一種情況，則按總造價的3%繳納。有關行政主管部門對該項目的政策性收費及處理費由乙方承擔。
　　在施工過程中出現重大安全事故、工人鬧事、拖欠工人工資及拖欠設備租賃費用等情況，對公司形象造成了嚴重后果及不良影響。
　　未按照建設單位要求順利竣工驗收，未完成該工程《建設工程施工合同》所簽訂的合同價款產值，施工中途退場。
　　未妥善處理施工過程中出現的糾紛，引起事態(tài)擴大，導致政府相關行政管理部門發(fā)函、通知，介入處理、處罰。
　　乙方拖欠民工工資、設備租賃、分項承包、工程材料款，導致民工和債權人進入政府行政有關部門和建設方單位圍攻鬧事。
　　十、印章的管理
　　公司印章的使用屬該項目工程施工單位向建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及相關部門的業(yè)務往來，如請付款報告、工程款支付收據、工程的資料簽證等，不用于乙方在施工運營中設備租賃、材料賒購、勞務分包等合同、協(xié)議、擔保與反擔保及抵押蓋章或變相抵押蓋章。如需公司雕刻項目部行政公章、財務專用章，項目部負責人需向公司提交申請書，承諾用途及使用范圍經公司審核后統(tǒng)一雕刻并且由公司派專人保管，所派人員另報差旅費，項目建造師工資由乙方支付(工資 20xx 元/月，)。如發(fā)現項目部私刻或偽造公司公章及相關印章，公司將按公司相關規(guī)定及國家現行法律追究責任、嚴肅處理。
　　十一、本工程項目承包合同對甲、乙雙方均有同等約束力，任何一方均不得違約。否則，將追究違約方合同中標價8%的違約金，并由違約方承擔違約造成的全部經濟損失。
　　十二、本工程項目施工內部承包責任合同未盡事宜，由甲、乙雙方本著實事求是，求同存異、平等互利的原則，友好協(xié)商解決，并簽訂補充協(xié)議。
　　十三、本合同若出現雙方爭議糾紛時甲、乙雙方可協(xié)商解決。協(xié)商達不成一致意見時，可向XX仲裁委員會申請仲裁或向XX人民法院提起訴訟。
　　十四、本工程項目施工內部承包責任合同經甲、乙雙方蓋章、簽字后生效，一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
　　甲 方： 乙方(項目負責人)：
　　法定代表人 身份證號碼:
　　或其委托代理人： 聯(lián)系電話：
　　聯(lián)系電話： 帳 戶：
　　帳 戶： 開戶銀行：
　　開戶銀行：
　　年 月 日 年 月 日
　　乙方擔保人：
　　年 月 日
建筑公司承包合同范文三　　為深化項目承包核算，進一步調動項目負責人的積極性、明確項目負責人的責、
　　權、利，確保工程安全、優(yōu)質、高速、低耗建成，專業(yè)公司(簡稱甲方)與承包人 (簡稱乙方)協(xié)商一致，簽訂如下合同。
　　一、承包項目：
　　二、承包期限：
　　三、承包內容：
　　包干指標：
　　(1)以 承包。
　　掛鉤考核指標：
　　(1)產值利潤率: 。
　　(2)施工安全：五項為零，兩項受控。
　　(3)施工質量：創(chuàng)優(yōu)質工程。
　　(4)團隊建設：培育團隊精神，體現良好職業(yè)道德，隊伍作風過硬，凝聚力強，無治安、刑事案件。
　　(5)專業(yè)公司制度的執(zhí)行力、執(zhí)行情況。
　　四、風險抵押金
　　風險抵押金的收取：承包人交納風險抵押金元。
　　風險抵押金的返還：工程完成并辦理完一切經濟技術手續(xù)后，考核兌現，退還風險抵押金。
　　風險抵押金的扣減：項目虧損，以專業(yè)公司核定的利潤為基數，按虧損額等比例扣減承包抵押金。
　　五、雙方的權利和義務
　　甲方的權力與義務：
　　(1)保證乙方正常的自主管理權。
　　(2)有權按合同條款對乙方的生產經營進行檢查、監(jiān)督，由于乙方經營管理不善導致完不成合同規(guī)定的義務，甲方有權追究乙方行政責任和經濟責任，直至解除承包合同。
　　(3)有權根據施工生產需要調劑人、財、物、機資源。有權對項目負責人根據其生產經營情況進行調整。
　　(4)甲方有義務根據承包項目隊的需要及時進行人、機、物等資源的調配，提供必要的項目預控、過程監(jiān)控和服務，為項目隊優(yōu)質、高速完成工程任務打下基礎。
　　乙方的權利與義務
　　(1)項目隊的工作由項目隊長全權負責。可在規(guī)定的權限內自主處理人事、生產經營、分配等方面問題。
　　(2)項目隊有對外代行專業(yè)公司開展各項業(yè)務的權利。
　　(3)項目隊要按“承包合同”規(guī)定的內容完成承包指標，認真執(zhí)行專業(yè)公司管理制度。
　　(4)項目隊要增強服從服務和大局意識，讓用戶滿意、讓分公司(經理部)滿意，服從專業(yè)公司的各項管理工作。
　　六、分配
　　項目隊長實行承包兌現制，日常發(fā)生活費，標準為20xx元/月，承包完成考核兌現，具體辦法見《建筑工程五公司承包管理及責任考核制度》。
　　七、爭議解決方式
　　雙方發(fā)生爭議時，應及時協(xié)商解決，雙方協(xié)商不成由公司有關部門調解，調解無效時，可經仲裁。
　　八、其他
　　本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報所在項目經理部一份。
　　甲方：建筑工程五公司 乙方：建筑工程五公司 項目隊
　　甲方代表： 承包人：
　　簽訂日期： 年 月 日
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