20xx年建設(shè)局兩傾斜一強(qiáng)化招商引資結(jié)碩果-資料下載頁
2025-03-09 22:01本頁面
【正文】 三、工作措施強(qiáng)化
一是重新修訂了崗位目標(biāo)責(zé)任制，完善了激勵政策。在崗位目標(biāo)責(zé)任制中加大了招商引資的考核比重，并作為評優(yōu)樹先的“一票否決”項(xiàng)目；在激勵機(jī)制中，進(jìn)一步完善落實(shí)考核獎懲辦法，規(guī)定只要超額完成任務(wù)的，物質(zhì)上得重獎，政治上得榮譽(yù)，對完不成任務(wù)的，單位提拔干部不予考慮。
二是設(shè)置招商引資項(xiàng)目保證金。單位正職每月扣200元，副職每月扣100元，完成任務(wù)的年終一次性返還，完不成任務(wù)的作為罰金處理。
三是加強(qiáng)調(diào)度促落實(shí)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次專題會議，聽取招商工作情況匯報(bào)，及時研究和解決招商引資工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，各分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對每個項(xiàng)目的經(jīng)常性調(diào)度和協(xié)調(diào)，以督促各個項(xiàng)目盡快建成并投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。
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