20xx年實習報告范文三篇-資料下載頁
2025-01-26 01:22本頁面
【正文】 術對經濟發(fā)展的貢獻率越來越大，“科學技術是第一生產力”的觀念深入人心。在這種情況下，企業(yè)對技術轉移擁有了更大的積極性，都努力從技術轉移中尋求提高生產率的辦法。而某個企業(yè)一旦在技術轉移上有所突破，便會在單位時間內提高單產、降低單位成本，為市場提供更優(yōu)質廉價的產品，從而獲得市場競爭中的優(yōu)勢地位。
二是有利于企業(yè)創(chuàng)造超額利潤，提高企業(yè)經濟效益。一旦企業(yè)在技術上有所突破，獲得某項專有技術，甚至是生產某項專利產品，它便可本文由范文網收集整理利用自身的成本優(yōu)勢和壟斷地位去主導市場，為自己賺取超出社會平均利潤的超額利潤，大幅提高企業(yè)的經濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。在世界經濟最近短短二、三十年的發(fā)展史上，思科、微軟等原來名不見經傳的高新技術企業(yè)一躍成為超過通用、波音等傳統(tǒng)大公司的超級航母，從中不難看出技術轉移在現(xiàn)代市場經濟發(fā)展中的突出作用。
第三，實踐也證明，哪一個企業(yè)在發(fā)展過程中因循守舊，思想僵化，失去了技術轉移的活力，就難以在市場競爭中生存與發(fā)展。逆水行舟、不進則退，即使你的企業(yè)經營再努力、管理再加強，你所生產的產品如果已經跟不上科技發(fā)展的步伐，已經跟不上市場需要的節(jié)奏，除了淘汰出局以外，又能有何下場?即使象我們這樣的能源生產企業(yè)，由于科技應用能力的差異而導致的全員工效和勞動生產率的差異也是驚人的，由此造成的成本差異更是足以將落后企業(yè)淘汰出市場。由此可見，敢不敢轉移，能不能轉移，關系到企業(yè)發(fā)展目標能否順利實現(xiàn)，關系到了企業(yè)的興衰存亡。
時代呼喚轉移，發(fā)展需要轉移，我們已經進入了一個轉移的年代。面向二十一世紀，我們必須適應時代發(fā)展的潮流，切實把轉移擺在突出的戰(zhàn)略地位，超前思維，未雨綢繆，不斷增強轉移能力，努力把握改革和發(fā)展的主動權，滿懷豪情地推動企業(yè)走進新世紀。
五、企業(yè)實現(xiàn)技術轉移的途徑：
，樹立全員轉移意識。企業(yè)是技術轉移的主體。推動技術轉移，實施“科教興企”戰(zhàn)略，關鍵是要解放思想，轉變觀念，深刻認識加強技術轉移的重要性和緊迫性。我們應加大宣傳力度，使每位干部職工認識到“技術轉移是明天的飯碗”，形成人人關心科技
進步的大科技氛圍。
，結合實際開展技術轉移。我們是煤炭企業(yè)，結合企業(yè)的實際情況，開展技術轉移主要應該在采煤機械化、多經三產、潔凈煤、煤化工等方面進行努力。我們應在了解和掌握國內外科技發(fā)展動態(tài)的基礎上，瞄準國內外先進水平，結合自己的特點確定科研攻關項目和吸收引進先進技術，為把我公司建成煤、氣、化綜合發(fā)展的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團而奮斗。
，建立人才激勵機制。建立完善的人才激勵機制，是促進技術轉移的原動力。我們應大力加強科技人員隊伍建設，在人才使用中，大膽啟用年輕同志到重要技術崗位任職，并通過科技研究和攻關，鍛煉科技隊伍。其次應設立優(yōu)秀科技成果獎勵標準規(guī)定，對獲得國家、省、部級科技進步獎的項目應給予獎勵。另外，應給科技人員在生活、工作上創(chuàng)造有利條件，制訂有關科技管理、收入分配、職稱晉升、住房分配、人才培養(yǎng)等一系列配套政策，極大地調動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。
。國際上許多著名的跨國公司，像福特公司、奔馳公司、西門子公司等之所以長期在世界工業(yè)歷史上占據重要地位的因素，主要得益于重視技術轉移工作，特別是技術中心建設。擁有自己的技術中心，可以保持強大的發(fā)展后勁和市場競爭力，也是晉煤集團在市場競爭中立于不敗之地的根本。增強競爭能力，必須加強技術中心建設，一是有利于促使企業(yè)成為技術轉移的主體，促進企業(yè)技術轉移能力的提高。二是可以加速科技與經濟的結合，促進科技成果的轉化，增加技術儲備，增強市場競爭能力和發(fā)展后勁，實現(xiàn)企業(yè)產品的高市場占有率、經營管理的高效益。因此，我們應把加強技術中心建設作為當前的一項重點工作來抓。
六、結論：
促進科技進步，提高自主轉移能力，推動結構調整。轉變經濟增長方式，核心是質量效益，關鍵是科技進步，起決定性作用的是自主轉移能力。企業(yè)的自主研發(fā)和轉移能力，直接影響到自身發(fā)展的規(guī)模和質量。在市場競爭十分激烈的情況下，誰在技術轉移方面占據優(yōu)勢，誰就能在發(fā)展中搶占先機，在競爭中贏得主動。
技術轉移要始于市場，終于市場，緊緊圍繞市場。企業(yè)首先要對市場進行深入的了解、分析，進而發(fā)現(xiàn)市場的現(xiàn)實和潛在需求，抓住市場機遇。通常講市場機遇主要來源于市場的拉力和技術的推力。這二者是技術轉移的催化劑。而以市場為導向的市場拉力式的技術轉移，對技術轉移的成功往往起著更為重要的作用。同時，企業(yè)在技術轉移過程中，也要作好商業(yè)化的準備，抓住轉移項目可能給企業(yè)帶來的商機，而不是等到項目完成，新產品或新工藝開發(fā)成功后，再去考慮市場，否則轉移戰(zhàn)略就很難成功。
17
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1