20xx年學(xué)校生活部部長崗位的協(xié)議書-資料下載頁
2025-01-26 01:19本頁面
【正文】 B. 每大周由主管和組長抽查一次內(nèi)務(wù)，衛(wèi)生，進(jìn)行評比，好的表揚(yáng)，差的幫助。
C. 每月一次由督導(dǎo)帶頭檢查，有差距的進(jìn)行扣分處理。
四、 生活老師的管理經(jīng)驗(yàn)的推廣與業(yè)務(wù)提高
A. 每周召開一次例會，交流各自的管理經(jīng)驗(yàn)與案例，提高各自的業(yè)務(wù)水平。
B. 每月8小時(shí)看書學(xué)習(xí)時(shí)間。
C. 每學(xué)期一篇反思，整改方案和時(shí)效。
五、 獎金分配說明
A. 每月獎金以100元為基數(shù)，組長按120元。
B. 每月督導(dǎo)檢查不合格的扣10元，好的加10元。
C. 5號樓打掃廁所的，校方安排加10元。
D. 7號樓，中央空調(diào)管理加50元。
E. 學(xué)期獎金發(fā)放按照學(xué)生問卷調(diào)查和督導(dǎo)平時(shí)檢查反饋情況發(fā)放。
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