20xx銀行行長工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-25 22:15本頁面
【正文】 動組合方式，杜絕過失事故的發(fā)生?！ 、軐嵭行袃炔繉獚徫坏拇┎鍣z查工作并制定出相應方法，每季定期或不定期至少進展一次互查，對發(fā)覺征詢題及時整改，假設在上級行檢查時再發(fā)生類似征詢題，將嚴峻追查負責人和經辦人的責任。 強化效勞認識，提高效勞質量，把效勞當作金字招牌來掛，以效勞促開展而盡力拓進。 ?、偻卣剐诳臻g，要克服坐在房地產間辦銀行的思想，積極改變工作思路，樹立走出去，找上門積極營銷的效勞認識，要大力開展金融社區(qū)效勞進萬家的活動，每月抽出四天時間，選派業(yè)務骨干，深化各個居民小區(qū)，介紹我行的效勞品種，替居民兌換成破鈔、講解金融常識等，真正把金明的效勞品牌根植到廣大群眾心中?！ 、谂囵B(yǎng)高素養(yǎng)的效勞人才，當前的效勞先有微笑效勞站立效勞一站式效勞是不夠的，還要具備會理財、明白英語、精代理等綜合素養(yǎng)，以應對不同客戶的不同需求。因而要在培養(yǎng)高素養(yǎng)的人才上下大力氣?！ 、坶_發(fā)效勞品種。在傳統(tǒng)效勞根底上，要積極開展網上銀行、自動銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財?shù)刃滦托谄贩N，實現(xiàn)效勞多元化，效勞綜合化?！ 〈罅﹂_展勞動競賽活動和體育文化活動，深化企業(yè)文化內涵，為企業(yè)注入源源不斷的生命力，真正向全國百強百優(yōu)行努力靠進?！ 、僖J真貫徹施行省市行的比利潤、比盤活、比存款、嚴治理勞動競賽活動，結合本身實際情況制定出我行考核方法，認真考核，嚴格獎懲，充分調發(fā)動工參賽積極性、主動性、制造性、鼓勵先進、鞭策后進，促進年各項運營指標的順利完成?！ 、诩訌娖髽I(yè)建立，關于有效鼓勵員工，樹立良好的金明農行公眾形象，提高整體競爭力具有十分重要意義。要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)主旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代運營理念，要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)主旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代運營理念。要樹立團隊協(xié)作，追求杰出的企業(yè)精神，向世界一流銀行看齊，要樹立忠誠敬業(yè)，清正廉潔的職業(yè)道德，花大力氣整合現(xiàn)有產品資源，加強包裝設計，提升文化含量。
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