【正文】 ，要加強(qiáng)自己的安全意識和安全責(zé)任感，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，只有遵章守紀(jì)才能保證安全。
　　然后通過對工電融合改革的學(xué)習(xí)，了解到作為工務(wù)和電務(wù)結(jié)合密切的道岔和軌道電路設(shè)備，必須依靠工電聯(lián)合整治，才能提高設(shè)備的整體運(yùn)用性能，才能確保行車安全，工電的融合勢在必行。
　　最后通過參加拓展訓(xùn)練，了解到，原本以為不可能完成的任務(wù)，也可以經(jīng)過大家合理的安排，精心的組織，全體的努力，戰(zhàn)勝困難，改進(jìn)了同事間的溝通和信息交流，挖掘員工的內(nèi)在能力，樹立了相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)意識。
　　培訓(xùn)四天的學(xué)習(xí)是短暫的通過和段領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，認(rèn)真學(xué)習(xí)，自己感悟，把職業(yè)道德、安全教育、工電融合、調(diào)度科病害錄入以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等等深入了解，我們學(xué)到了好多知識，作為一名工班長，我們更要起到帶頭作用，不管是在思想上還是在行動上都不能放松，應(yīng)該有積極向上的觀念。
　　時代在發(fā)展，鐵路在改革。我們要不斷充實(shí)自身，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能順應(yīng)改革的潮流，在日常工作中，加強(qiáng)自身的責(zé)任心，履行帶班人的職責(zé)，嚴(yán)把設(shè)備及人身安全。
　　最后感謝段領(lǐng)導(dǎo)開展這么好的一次活動，讓我們有了更高的提高，希望繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)黨的光輝。把班組管理的更好，成為一位負(fù)責(zé)人、有擔(dān)當(dāng)、能力強(qiáng)的工長。
　　在新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，我們更應(yīng)勤于學(xué)習(xí)，勇于開拓，甘于奉獻(xiàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，此次在段舉辦的橋梁專業(yè)工班長培訓(xùn)班，我是幸運(yùn)的一名培訓(xùn)生，在此感謝段領(lǐng)導(dǎo)安排的學(xué)習(xí)機(jī)會，我將敏而好學(xué)，不恥下問，提高自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)和管理水平。
　　時光流逝，4天的培訓(xùn)很快結(jié)束，時間雖短，但收獲頗豐：何亞明老師的職業(yè)道德一課讓我受益匪淺，以“仁、義、禮、智、信”為道德思想，不論是工作還是生活，我們都要忠于職守、深明大義、懂禮節(jié)、有智慧、守信譽(yù)。作為一名鐵路職工，愛崗盡職好學(xué)勤鉆誠信，安全意識牢記心中。
　　其他幾位授課老師和我們大家對維修管理、20防進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，通過學(xué)習(xí)討論結(jié)合設(shè)備問題庫病害優(yōu)先安排到月度計(jì)劃，對病害單元內(nèi)的BC級進(jìn)行保養(yǎng)，使設(shè)備狀態(tài)達(dá)到均衡良好，在維修保養(yǎng)時選用新材料、新工藝，從“京滬線2345”橋枕人行道鋼支架換成鍍鋅鋼支架，再把人行道板的等級提高，這樣人行道板使用壽命延長1015年，所有作業(yè)必須嚴(yán)格過程控制，作業(yè)人員點(diǎn)名、分工預(yù)想，根據(jù)天氣因事因時因人進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)研判，落實(shí)到人，使每位職工都能認(rèn)領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。作業(yè)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目細(xì)化到每一步驟，互相監(jiān)督完成情況，回檢前必須做好自檢、互檢，做到記名修、記名養(yǎng)。扎實(shí)開展崗位練兵，根據(jù)職工等級不同進(jìn)行細(xì)化，不同等級不同練兵，各等級之間相互找差距，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，確保人員素質(zhì)整體提升。
　　這次培訓(xùn)還安排了老山戶外拓展訓(xùn)練活動，讓大家在活動中真正體會到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。作為班組長，要帶領(lǐng)全班組齊心協(xié)力、同甘共苦，要有集體意識、團(tuán)隊(duì)精神，宣傳企業(yè)文化，臺賬管理電子化，要精細(xì)臺賬，做到電子化簽字、人臉識別等先進(jìn)的軟件融合到電子臺賬中，嚴(yán)格考勤制度，關(guān)心每位職工的工作和生活，公開班組財(cái)務(wù)管理，激發(fā)職工的工作熱情，積極主動參與班組建設(shè)當(dāng)中，以“學(xué)標(biāo)、落標(biāo)、達(dá)標(biāo)”為榮，落實(shí)班組管理制度，使班組工作有條不紊地進(jìn)行。
　　在緊張而有序的工作之余學(xué)到新的知識，使我的理論和實(shí)作更上一臺階，我將求真務(wù)實(shí)，溫故而知新，為鐵路事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量!
　　為期四天的工班長培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，雖然時間不長，但每一天過得都很充實(shí)，使我收益頗多!通過本次工班長的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要目的是提高工班長標(biāo)準(zhǔn)化班組管理和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，更加規(guī)范班組的日常管理。
　　這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著班組日常管理的好壞和確保安全受控任務(wù)完成。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流，自身感覺到班組管理還有很多加強(qiáng)的地方，首先安全工作穩(wěn)抓不懈，安全是鐵路賴以生存的生命線，是一切工作的要中之要，容不得絲毫疏忽，工區(qū)要加強(qiáng)每日點(diǎn)名分工，加強(qiáng)有針對性的安全預(yù)想，把安全當(dāng)作重點(diǎn)來強(qiáng)調(diào)，通過周分析把安全上存在問題深刻分析，制定有效措施，加強(qiáng)案例學(xué)習(xí)、舉一反三。首先職工充分認(rèn)識到安全安全工作的重要性，提高安全意識，規(guī)范班組管理，制定切實(shí)可行的措施，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行橋梁班組一日作業(yè)流程，做到管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理素質(zhì)化。其次在工作中做到任務(wù)分工明確，責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)格按要求落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮工班長五大員的職責(zé)，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，充分調(diào)動每位職工參與班組管理的積極性，實(shí)行班務(wù)公開、民主管理。最后加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)職工作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，利用好崗位練兵，提高工區(qū)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量控制，規(guī)范作業(yè)程序，加強(qiáng)檢查力度，做到干一處成一處，做好質(zhì)量回檢。
　　這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在獲得知識的同時，也認(rèn)識到了自己在理論素質(zhì)，工作水平，思想觀念存在的差距和不足。今后，我要時刻牢記一名黨員工班長的責(zé)任，安全想在前、工作干在前、困難時沖在前，加強(qiáng)與職工思想溝通，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，提高班組凝聚力，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，適應(yīng)養(yǎng)修體制改革，提高工區(qū)工作管理水平，加強(qiáng)班組日常管理，抓好現(xiàn)場作業(yè)安全，嚴(yán)格兩紀(jì)一化，把工區(qū)的各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的開展好，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。
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