20xx酒店客房部工作參考計劃格式1)-資料下載頁
2025-01-25 06:13本頁面
【正文】 ，送一聲真誠的祝愿，邀請客人到我們酒店做客?！ ?二)關(guān)于回頭客到店，在接待客人時適時介紹酒店最新動態(tài)，推銷我們的特色產(chǎn)品，以最快捷的時間為客人辦理入住手續(xù)。通知效勞中心，電梯間迎接客人，并可通知餐飲部給客人配送果盤。將客人入住的信息反響給其他消費場所(如餐廳)，使客人到哪里，酒店員工都能用姓氏稱呼客人。節(jié)日時或酒店有最新活動時，給客人寄一張卡片，邀請客人到酒店做客?！ ?一)員工工資調(diào)整方法 ，技能工資為100元和200元，按照員工的考核成績做工資調(diào)整，成績好的技能工資就高，可達200元，往下確實是100元，成績差的只能領(lǐng)根本工資500元?！ ?、業(yè)務(wù)技能、綜合才能等方面，每季度對員工進展一次考核，考核成績公布于眾。拿技能工資的員工假設(shè)在考核中成績不理想，達不到技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，工資即可調(diào)整到500元而無技能工資?！ ?，即便考核成績優(yōu)秀，也不同意接著享受技能工資?！ ?，如病事假、孕假，員工不享受技能工資 (二)領(lǐng)班工資調(diào)整方法 ，崗位工資為200元和400元，按照領(lǐng)班的考核的成績，相應(yīng)的做崗位工資調(diào)整?！ T工培訓(xùn)、團結(jié)協(xié)作、綜合才能等方面每季度進展一次考核，連續(xù)三次考核最差的領(lǐng)班，取消領(lǐng)班資歷。 ，只享受根本工資?！ ∫陨细黜椨媱澋氖┬校枰w員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望明年我們再回憶2020年的工作時，收獲的不僅是決心滿滿，還有豐富的成果?！ ?020年，我們有著更多的期待!盡管時間總是漫長的，但是等你走過之后才會覺察，事實上并不是那樣的，只要努力去做了，就不會有遺憾，2020年我們做的特別好，因此在2020年，我相信我們?nèi)匀粫龅母?，這是毋庸置疑的，相信我們的明天會更好! 編輯推薦： 小編推薦：工作計劃如何樣寫？ 2020年下半年工作計劃匯總 教師工作計劃匯總 班主任工作計劃匯總
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