20xx酒店客房部工作參考計(jì)劃1)-資料下載頁
2025-01-25 06:13本頁面
【正文】 酒店，歡迎客人下次光臨?！ ?，送一聲真誠的祝愿，邀請(qǐng)客人到我們酒店做客?！ ?二)關(guān)于回頭客到店，在接待客人時(shí)適時(shí)介紹酒店最新動(dòng)態(tài)，推銷我們的特色產(chǎn)品，以最快捷的時(shí)間為客人辦理入住手續(xù)。通知效勞中心，電梯間迎接客人，并可通知餐飲部給客人配送果盤。將客人入住的信息反響給其他消費(fèi)場(chǎng)所(如餐廳)，使客人到哪里，酒店員工都能用姓氏稱呼客人。節(jié)日時(shí)或酒店有最新活動(dòng)時(shí)，給客人寄一張卡片，邀請(qǐng)客人到酒店做客。 (一)員工工資調(diào)整方法 ，技能工資為100元和200元，按照員工的考核成績(jī)做工資調(diào)整，成績(jī)好的技能工資就高，可達(dá)200元，往下確實(shí)是100元，成績(jī)差的只能領(lǐng)根本工資500元?！ I(yè)務(wù)技能、綜合才能等方面，每季度對(duì)員工進(jìn)展一次考核，考核成績(jī)公布于眾。拿技能工資的員工假設(shè)在考核中成績(jī)不理想，達(dá)不到技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，工資即可調(diào)整到500元而無技能工資?！ ?，即便考核成績(jī)優(yōu)秀，也不同意接著享受技能工資。 ，如病事假、孕假，員工不享受技能工資 (二)領(lǐng)班工資調(diào)整方法 ，崗位工資為200元和400元，按照領(lǐng)班的考核的成績(jī)，相應(yīng)的做崗位工資調(diào)整?！ T工培訓(xùn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、綜合才能等方面每季度進(jìn)展一次考核，連續(xù)三次考核最差的領(lǐng)班，取消領(lǐng)班資歷。 ，只享受根本工資?！ ∫陨细黜?xiàng)計(jì)劃的施行，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計(jì)劃才能得以落實(shí)，希望明年我們?cè)倩貞?020年的工作時(shí)，收獲的不僅是決心滿滿，還有豐富的成果。 2020年，我們有著更多的期待!盡管時(shí)間總是漫長(zhǎng)的，但是等你走過之后才會(huì)覺察，事實(shí)上并不是那樣的，只要努力去做了，就不會(huì)有遺憾，2020年我們做的特別好，因此在2020年，我相信我們?nèi)匀粫?huì)做的更好，這是毋庸置疑的，相信我們的明天會(huì)更好! 編輯推薦： 小編推薦：工作計(jì)劃如何樣寫？ 2020年下半年工作計(jì)劃匯總 教師工作計(jì)劃匯總 班主任工作計(jì)劃匯總
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1