20xx軟件開發(fā)人員實習參考心得5篇-資料下載頁
2025-01-25 06:12本頁面
【正文】 實習生活，收獲頗豐，特別是在人際交流當中的處理征詢題的才能有了較大進步，在這里我是真心感激在工作上協(xié)助過我以及教育我如何待人處世的同事以及上司。我會好好利用這段時間學到的這些知識和經(jīng)歷，應(yīng)用到我以后的工作和學習當中，我還會接著累積更多的知識和經(jīng)歷為今后踏入社會做好充分的預(yù)備?！ ?yōu)秀的軟件開發(fā)人員實習心得 (五) 這次實習使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術(shù)知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對征詢題的心態(tài)和動手才能。面對完全生疏的新知識、新技術(shù)、新工程以及整個IT行業(yè)，我們不能畏懼，要以一種積極的心態(tài)去面對，分析并抓住關(guān)鍵所在。由于我們所馬上應(yīng)對的每一個工程都是既需要實際操作，又需要詳細規(guī)劃的。作為組長，協(xié)調(diào)組員、鼓舞其他學員和積極參與工程研發(fā)是我每天必做的工作。我認為每個人都應(yīng)該在團隊中做好本人應(yīng)盡的職責，再優(yōu)秀的個人也可能完成一個即龐大又復(fù)雜的工程工作，我們必需嚴密的結(jié)合在一起，以一個團隊的角色來面對?！ ∫还居幸豁棇こ探?jīng)理的調(diào)查顯示，工程經(jīng)理平均每周參加6個會議，其中25%的時間浪費在無用的討論上。會議效率低最普遍的3個緣故是：會議沒有特別好的計劃、會議沒有被適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、無紀律的與會者。我們軟件工程也會遇到一樣的征詢題，工程啟動會、評估會、大大小小的評審會、技術(shù)會、周例會等等一系列會議會隨著工程進展而召開，如何保證高效的會議效果，我的一些會議技巧與大家共享：確實需要開會時才開會。訂立會議紀律。特別清晰的明確會議目的。提早預(yù)備一個會議議程。倡導(dǎo)各會議參與人的會前預(yù)備。鼓舞參與，但在會議過程中恪守會議議程。把團隊建立融入會議、作會議記錄、會后跟蹤所有安排任務(wù)的執(zhí)行情況?！ 〕绦騿T需要關(guān)懷尊重。曾經(jīng)有個例子，某公司開發(fā)人員王某由于剛開場學習編程，技術(shù)水平差一點，常常遭到經(jīng)理的另眼相看，每次軟件出現(xiàn)了征詢題都疑心是他的緣故，老開他的低級玩笑，這位員工會有怎么樣的表現(xiàn)就可想而知了。經(jīng)理通過這種手段能夠迫使這一位自動辭職嗎?非也，這位員工后來工作特別不負責任，把代碼寫得既長又重復(fù)，且在代碼中留下大量的隱患，如今，經(jīng)理卻反而不敢過份得罪他了(否則，留下的巨量代碼特別難維護)。假如認為某人不合適目前工作，為何不另請高超?既然已經(jīng)請他作了這件工作，就得尊重他。 不能盼望開發(fā)人員在非工作場合談吐得體、辦事周到、眼觀六路、耳聽八方，正所謂尺有所短，寸有所長，例如要求技術(shù)人員在酒席宴上象公關(guān)小姐或公關(guān)先生一樣舉止適度，從來不會有好的效果。軟件人員普遍喜愛自由而寬松的工作環(huán)境，最好不要做過多的無謂的規(guī)定，例如不準遲到、上班必須換拖鞋，否則罰款等等。假如確實有人經(jīng)常上班遲到，工作不認真等，首先應(yīng)該理解緣故，如今多作思想工作是必要的，許多公司的經(jīng)理們認為思想工作是過時的東西了，事實上不然，私企職工背負的心理壓力事實上特別重。他們特別需要有人關(guān)懷，特別需要心理上的減負? 軟件工程治理，需要我們不但關(guān)注工程治理技術(shù)等在軟件行業(yè)中的應(yīng)用，還應(yīng)該關(guān)注如何與軟件新思想和技術(shù)的整合，例如XP等思想，使我們得到更高效益的產(chǎn)出。欲想琢其玉，必先利其器，工程治理和我們軟件開發(fā)、質(zhì)量治理等得一系列工具和模版，是我們事半功倍的利器。他山之石能夠攻玉，關(guān)注一些治理界的開展，例如目前的中國式治理等，將其經(jīng)歷用于軟件工程治理實踐并總結(jié)，將為我們帶來更大實效
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