20xx肥料銷售工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-25 06:09本頁面
【正文】 遇到的技術(shù)咨詢題。在加強對廣大農(nóng)民宣傳的同時，利用 農(nóng)閑季節(jié)和運營淡季，加強對農(nóng)戶和農(nóng)資運營戶的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育，使農(nóng)資運營者清晰如何運營好化肥，也使得廣大農(nóng)民理解怎么樣使用化肥。二是搞好化肥新品種的試銷。在全縣每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個營銷點，選定一個社會聲譽好、具有一定經(jīng)濟根底和銷售市場的經(jīng)銷商并與之簽定化肥運營合同，嚴格按合同要求履行相關(guān)經(jīng)濟手續(xù)。三是擇機成立農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)合作社。社員以農(nóng)民為主(約占70%)，以經(jīng)銷商為輔(約占30%)，由我單位負責(zé)組織，目的是為建立一個穩(wěn)定的和不斷擴展的化肥營銷網(wǎng)絡(luò)體系和農(nóng)技效勞體系?！ ∷?、保障措施 (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo) 化肥運營工作上級注重，責(zé)任嚴重，意義非凡。由于我單位化肥運營工作起步晚，對相關(guān)工作不太熟悉，而且人手不夠，缺少市場等各方面人才，因而產(chǎn)業(yè)工作不斷臨時安排辦公室兼顧。我單位將逐步分解任務(wù)，明確職責(zé)，并建立和完善由單位分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的化肥運營市場工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步強化協(xié)調(diào)、組織開展化肥農(nóng)資市場工作。 (二)加強市場監(jiān)管 產(chǎn)業(yè)職能部門將實在承擔(dān)起開辟化肥農(nóng)資市場重擔(dān)，特別要強化重點地域、重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的行銷力度，確?；适袌鲇行虻亟】颠\營?！ ?三)健全制度 健全制度，完善責(zé)任制是搞好化肥運營工作的重要保障。要重點建立和完善以下5項制度：一是化肥運營制度，二是營銷人員治理制度，三是財務(wù)治理制度，四是市場監(jiān)管制度，五是質(zhì)量反應(yīng)制度。 (四)建立有效的化肥運營信譽體系，對農(nóng)戶、經(jīng)銷商逐一建立數(shù)量、質(zhì)量、運營信譽等多項內(nèi)容的客戶檔案，作為客戶考核和門店晉級的主要依照。關(guān)于使用和銷售假劣化肥等農(nóng)資的經(jīng)銷商和個人實行市場禁入，取消本單位化肥的使用和經(jīng)銷資歷。 (五)開展宣傳培訓(xùn) 加強對化肥經(jīng)銷商和農(nóng)戶的培訓(xùn)教育，提高他們的質(zhì)量認識、信譽道德水準(zhǔn)和依法運營覺悟。加強對化肥營銷人員的培訓(xùn)教育，提高營銷人員的運營水平、技術(shù)水平和文明行銷才能，培養(yǎng)一支精悍、高效的化肥營銷隊伍?！ ?六)保障化肥運營周轉(zhuǎn)資金和營銷經(jīng)費 努力爭取****上級主管部門的化肥運營專項周轉(zhuǎn)資金，爭取本地財政及農(nóng)業(yè)部門的專項營銷經(jīng)費，以保證化肥運營工作的順利進展。
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