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20xx肥料銷售工作參考計劃范文-資料下載頁

2025-01-25 06:09本頁面
  

【正文】 遇到的技術咨詢題。在加強對廣大農民宣傳的同時,利用  農閑季節(jié)和運營淡季,加強對農戶和農資運營戶的專業(yè)技術培訓教育,使農資運營者清晰如何運營好化肥,也使得廣大農民理解怎么樣使用化肥。二是搞好化肥新品種的試銷。在全縣每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個營銷點,選定一個社會聲譽好、具有一定經濟根底和銷售市場的經銷商并與之簽定化肥運營合同,嚴格按合同要求履行相關經濟手續(xù)。三是擇機成立農業(yè)專業(yè)技術合作社。社員以農民為主(約占70%),以經銷商為輔(約占30%),由我單位負責組織,目的是為建立一個穩(wěn)定的和不斷擴展的化肥營銷網絡體系和農技效勞體系?! ∷?、保障措施  (一)加強組織領導  化肥運營工作上級注重,責任嚴重,意義非凡。由于我單位化肥運營工作起步晚,對相關工作不太熟悉,而且人手不夠,缺少市場等各方面人才,因而產業(yè)工作不斷臨時安排辦公室兼顧。我單位將逐步分解任務,明確職責,并建立和完善由單位分管領導掛帥的化肥運營市場工作領導小組,進一步強化協調、組織開展化肥農資市場工作?! ?二)加強市場監(jiān)管  產業(yè)職能部門將實在承擔起開辟化肥農資市場重擔,特別要強化重點地域、重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的行銷力度,確?;适袌鲇行虻亟】颠\營?! ?三)健全制度  健全制度,完善責任制是搞好化肥運營工作的重要保障。要重點建立和完善以下5項制度:一是化肥運營制度,二是營銷人員治理制度,三是財務治理制度,四是市場監(jiān)管制度,五是質量反應制度?! ?四)建立有效的化肥運營信譽體系,對農戶、經銷商逐一建立數量、質量、運營信譽等多項內容的客戶檔案,作為客戶考核和門店晉級的主要依照。關于使用和銷售假劣化肥等農資的經銷商和個人實行市場禁入,取消本單位化肥的使用和經銷資歷。  (五)開展宣傳培訓  加強對化肥經銷商和農戶的培訓教育,提高他們的質量認識、信譽道德水準和依法運營覺悟。加強對化肥營銷人員的培訓教育,提高營銷人員的運營水平、技術水平和文明行銷才能,培養(yǎng)一支精悍、高效的化肥營銷隊伍?! ?六)保障化肥運營周轉資金和營銷經費  努力爭取****上級主管部門的化肥運營專項周轉資金,爭取本地財政及農業(yè)部門的專項營銷經費,以保證化肥運營工作的順利進展。
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