20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)就職演說稿-資料下載頁(yè)
2025-01-25 05:35本頁(yè)面
【正文】 浪費(fèi)問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。
所以，無論業(yè)務(wù)還是管理，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的，凡是維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的，凡是維護(hù)公司最終利益的，都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng)。反之則會(huì)被否決或取締。
第三，明確一個(gè)目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一。 *總說過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前***家裝市場(chǎng)日趨成熟的今天，這個(gè)目標(biāo)是我們要通過不懈努力去追求的較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。這里說的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一，可以從以下五個(gè)方面去詮釋：即業(yè)績(jī)第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一。請(qǐng)大家注意這五個(gè)第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績(jī)第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一。站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個(gè)第一則是應(yīng)該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第
一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績(jī)第一。但是，無論哪個(gè)次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實(shí)地跟著公司干，公司是不會(huì)忘記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入，更包括個(gè)人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些***總平時(shí)給大家講的更多些，我不再贅述。
第四、演好角色。簡(jiǎn)要給大家匯報(bào)一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客戶滿意度四個(gè)環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。
那么，就讓我們一起來努力，把***做到真正的第一，大家有沒有信心!(謝謝大家!)
最后，感謝大家以往對(duì)我的幫助，更要感謝大家以后對(duì)我的幫助!謝謝!
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