20xx年公司優(yōu)秀員工推薦信范文-資料下載頁
2025-01-25 05:32本頁面
【正文】 培養(yǎng)的現(xiàn)狀，李工制定了詳細(xì)有效的培訓(xùn)計(jì)劃。
讓新員工直接參與到施工現(xiàn)場，并鍛煉新員工與各部門的溝通能力，確保施工的正常進(jìn)行，又使新員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能得到提高。在李工眼中工作無小事，每一件事他都要認(rèn)真的去執(zhí)行和落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)大家勤奮、踏實(shí)的工作。
正是這種嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，激勵(lì)著他解決了一個(gè)又一個(gè)施工中遇到的棘手問題，為大家樹立了榜樣。作為現(xiàn)階段唯一的鍋爐專工，李工在較短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)于鋼架起吊和煙風(fēng)道的焊接都制定了嚴(yán)格的一級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保施工的高品質(zhì)、高效率。
在開始階段，無論是鋼架隊(duì)伍還是煙風(fēng)道焊接隊(duì)伍，都存在或多或少的安全和質(zhì)量問題，尤其以煙風(fēng)道焊接隊(duì)伍最為突出，隊(duì)伍水平參差不齊，施工態(tài)度存在一定的問題，李工針對(duì)隊(duì)伍的特點(diǎn)，依據(jù)“教育為主、處罰為輔”的原則，不斷提高焊工質(zhì)量意識(shí)，提升焊接質(zhì)量水平，對(duì)違反規(guī)定的人員嚴(yán)肅考核。
在李工不斷的教育下，焊接隊(duì)伍在解決了之前存在問題的，同時(shí)，對(duì)焊接水平有了更高的自我要求，焊接質(zhì)量基本符合標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全問題也得到了很好的解決。
在做好本職工作的同時(shí)，李工還主動(dòng)關(guān)心新員工，經(jīng)常與新員工通過座談會(huì)等形式談心，交流工作心得，并鼓勵(lì)和組織新員工積極參與項(xiàng)目部的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，成為大家的良師益友。
沒有人能夠隨隨便便成功，李工用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了，只要付出汗水就能有所收獲，每天以勤奮、積極、樂觀向上的工作態(tài)度迎接新一輪朝陽，年輕有為的他正在用自己延燒的激情為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的力量。
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