【正文】 作，并根據(jù)銷售實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整銷售策略。
　　負(fù)責(zé)客戶接待，根據(jù)甲方簽字認(rèn)可的項(xiàng)目資料，如實(shí)向客戶介紹項(xiàng)目的法定手續(xù)、戶型、建筑面積、建筑標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、交房日期和客戶預(yù)售購(gòu)房合同條約等情況：運(yùn)用相應(yīng)的銷售技巧、充分調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)房積極性，實(shí)現(xiàn)客戶順利訂房，簽訂購(gòu)房合同向客戶收取貸款手續(xù)，催收購(gòu)房款。
　　乙方銷售上述房產(chǎn)時(shí)，不得向用戶做任何虛假承諾，不得損害甲方的利益及形象。不得代替甲方收取客戶任何費(fèi)用及簽署各類合同。
　　約定履行期間，乙方負(fù)責(zé)派出銷售人員及聘用人員的培訓(xùn)、工資及相應(yīng)的福利待遇和安全保障。
　　乙方代理期限內(nèi)，根據(jù)甲方要求填寫各種房屋銷售合同(協(xié)議)文本，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)審核，保證各種房屋銷售合同(協(xié)議)文本內(nèi)容無誤。
　　負(fù)責(zé)收集貸款客戶資料，完成按揭貸款的相關(guān)工作。
　　第六條：乙方服務(wù)內(nèi)容：
　　(一)市場(chǎng)調(diào)查
　　本城市整體房地產(chǎn)狀況調(diào)研。
　　本城市及周邊城市房地產(chǎn)市場(chǎng)供求狀況調(diào)研。
　　目標(biāo)客戶群體的調(diào)研與劃分。
　　本區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)研(價(jià)格、目標(biāo)客群、產(chǎn)品)。
　　(二)營(yíng)銷策劃
　　制定項(xiàng)目總體營(yíng)銷思路與營(yíng)銷策略。
　　項(xiàng)目定位(目標(biāo)客群定位及分析、形象定位、價(jià)格定位、廣告定位)。
　　確定項(xiàng)目主推語、售樓部形象、樓體外立面形象。
　　案場(chǎng)定位與整合包裝(售樓部整體形象包裝、內(nèi)部布置、外部形象展示)。
　　構(gòu)建項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力(整合項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，挖掘項(xiàng)目賣點(diǎn)，形成項(xiàng)目對(duì)外輸出的主要推廣點(diǎn))。
　　制定營(yíng)銷推廣策略及執(zhí)行方案(項(xiàng)目的營(yíng)銷入市時(shí)間策略、營(yíng)銷階段劃分、各階段營(yíng)銷策略執(zhí)行)。
　　制定整體價(jià)格策略(入市價(jià)格策略、各銷售節(jié)點(diǎn)價(jià)格調(diào)控策略)及執(zhí)行方案。
　　促銷活動(dòng)策劃與組織實(shí)施(促銷活動(dòng)的思路、活動(dòng)方案、活動(dòng)組織、活動(dòng)效果評(píng)估)。
　　媒體優(yōu)化與整合(媒體選擇、媒體組合、媒體排期、投放頻次制定)。
　　制定各銷售階段廣告推廣方案。
　　1各節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷執(zhí)行策略(預(yù)熱方案、開盤方案、熱銷期方案、強(qiáng)銷期方案)。
　　(三)視覺創(chuàng)意
　　負(fù)責(zé)為項(xiàng)目設(shè)計(jì)LOGO(項(xiàng)目標(biāo)識(shí))、VI應(yīng)用系統(tǒng)(項(xiàng)目整體的視覺系統(tǒng))、SLOGAV等設(shè)計(jì)及優(yōu)化(項(xiàng)目的推廣語、廣告語)。
　　負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目平面廣告(包括：報(bào)紙、印刷品、戶外、網(wǎng)絡(luò)、DM等)的平面設(shè)計(jì)及文案。
　　負(fù)責(zé)該項(xiàng)目各類銷售道具(樓書、海報(bào)、宣傳單頁、價(jià)目表、售樓中心及會(huì)所的宣傳招貼、展示展板、工地形象圍板、條幅等)的平面設(shè)計(jì)及方案。
　　負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目售樓中心內(nèi)部包裝道具(宣傳招貼、吊旗、展示展板、窗口表、公示牌等)的平面設(shè)計(jì)及文案。
　　項(xiàng)目工地外圍形象包裝(工地圍檔、工地大牌、指示系統(tǒng)等)的平面設(shè)計(jì)及文案。
　　負(fù)責(zé)該項(xiàng)目新聞稿、軟性新聞、銷售說辭類(來電、來訪、促銷活動(dòng)等)的撰寫。
　　負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)中所需宣傳物料及道具的平面設(shè)計(jì)及文案。
　　(四)銷售組織
　　客戶接待及銷售執(zhí)行。
　　認(rèn)購(gòu)書及《商品房買賣合同》的填寫。
　　催收房款。
　　催收貸款資料，幫助客戶辦理按揭貸款。
　　銷售控制。
　　促銷活動(dòng)執(zhí)行。
　　價(jià)格控制。
　　第七條：代理傭金
　　該項(xiàng)目委托期限內(nèi)代理傭金由底價(jià)傭金、溢價(jià)傭金兩部分組成
　　(1)底價(jià)傭金：%。
　　(2)溢價(jià)傭金：本項(xiàng)目合同銷售價(jià)格超過附件二銷售底價(jià)明細(xì)表的部分，即為溢價(jià)部分，溢價(jià)部分甲乙雙方按7：3比例分成(甲方70%。乙方30%)
　　團(tuán)體購(gòu)房(需甲方同意)致使銷售價(jià)格低于銷售部現(xiàn)行價(jià)格的，乙方提取傭金比例甲乙雙方另行協(xié)商確定。
　　第八條：傭金結(jié)算方式
　　代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
　　根據(jù)第七條約定，如乙方?jīng)]有按雙方約定的月銷售額回款，在70%90%區(qū)間內(nèi)，扣減傭金20%，60%70%區(qū)間扣減傭金40%，在40%60%區(qū)間內(nèi)，扣減擁金70%。在40%以內(nèi)，乙方不提取傭金。在雙方約定的銷售周期內(nèi)，乙方如不能完成雙方約定的銷售任務(wù)，超過20天，乙方向甲方支付全部傭金的20%作為對(duì)甲方補(bǔ)償，超過30天，乙方向甲方支付全部傭金30%作為對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
　　結(jié)算方式：
　　(1)自簽訂本合同之日起每?jī)蓚€(gè)月的20日為傭金結(jié)算日，結(jié)算時(shí)由乙方上報(bào)銷售傭金情況，經(jīng)甲方審核后，在10日內(nèi)將傭金結(jié)算給乙方。
　　(2)對(duì)于一次性付款客戶，客戶交清全部房款后，甲方向乙方結(jié)算該套房屋全部應(yīng)得銷售傭金。
　　(3)乙方收到傭金按實(shí)收傭金數(shù)給甲方補(bǔ)開相應(yīng)數(shù)額的發(fā)票。
　　第九條：合同生效及其他：
　　本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效，所有條款雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行。
　　雙方協(xié)商同意后，對(duì)本合同的修改、補(bǔ)充等應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力，合同未約定部分雙方協(xié)商確定。
　　在合同期內(nèi)，甲方不得干涉乙方的人員調(diào)配，不得以任何形式吸收乙方的工作人員(包括曾經(jīng)接觸過本項(xiàng)目的乙方離職人員)合作。
　　本合同及附件一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
　　甲方(簽字蓋章)： 乙方(簽字蓋章)：
　　年 月 日 年 月 日
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