20xx年傳承石油精神-資料下載頁
2025-01-25 05:18本頁面
【正文】 實踐同行，石油精神和優(yōu)良傳統(tǒng)才能生生不息、薪火相傳。
有些老傳統(tǒng)不能盲目傳承，需要與時俱進做出改變。大慶油田采油一廠中四采油隊曾發(fā)生“血染鎬把戰(zhàn)嚴(yán)冬”的故事，但黨支部書記李雪瑩表示：“現(xiàn)在并不鼓勵隊里員工那樣干，更希望員工參與到精細(xì)管理和技術(shù)創(chuàng)新中，心思放在怎么讓隊里產(chǎn)量更平穩(wěn)，怎么讓大家勞動強度更低，怎么讓生產(chǎn)效率更高?！标犂锏募夹g(shù)帶頭人方萍說，她的目標(biāo)就是通過技術(shù)革新，不讓大家再“血染鎬把”，而是讓這“鎬把”輕起來。
新疆銷售公司創(chuàng)業(yè)初期在運力不足的情況下，用人力將200公斤油桶由煉廠推到加油站，再用手搖泵將油品加入油箱，形成了新疆銷售特有的“滾桶精神”?！艾F(xiàn)在肯定不能用滾桶的方式配送油品。這既不符合安全管理規(guī)定，也不符合以人為本的理念，勞動效率太低。這種低效勞動對企業(yè)發(fā)展并無太大實際意義?！毙陆N售一位管理層干部說。
如今，“滾桶”不在，精神依舊。新疆銷售大膽嘗試管理創(chuàng)新，細(xì)化量效標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動每名員工的積極性，讓員工的創(chuàng)新思維、服務(wù)意識“滾動”起來，為企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展帶來實效。
站在新起點，中國石油將結(jié)合企業(yè)實際和時代特征，把大慶精神鐵人精神發(fā)揚光大，傳承“三老四嚴(yán)”“四個一樣”等石油傳統(tǒng)，以開放式眼光對標(biāo)國際先進，持續(xù)創(chuàng)新實踐，不斷提升經(jīng)營管理水平，為全面建成世界一流綜合性國際能源公司做出新貢獻。
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