【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部會議工作精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流和體會，對公司的發(fā)展提出了許多好的建設(shè)性的意見，我們將總結(jié)匯總這些意見和建議，會后班子集體進(jìn)行專門研究和討論，對待問題給予解答，對待可行性建議，給予采納和推進(jìn)實施，在年底務(wù)虛會之前我們還將征集合理化建議，為20xx年工作開好局、起好步打下堅實的基礎(chǔ)。
　　總體來看，這次會議主題鮮明、重點突出。趙總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的工作報告，既客觀地總結(jié)了20xx年上半年的指標(biāo)完成情況和主要工作完成情況，又切合實際地分析了形勢，安排了20xx年下半年的重點工作任務(wù)，尤其是濃墨重彩地描繪了公司“xx”期間后三年的戰(zhàn)略構(gòu)想和發(fā)展藍(lán)圖，是一個求真務(wù)實、鼓勁加油的報告，是指導(dǎo)****今后工作的綱領(lǐng)性文件。大家要深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握這次會議的精神實質(zhì)，及時向員工傳達(dá)，全面落實會議精神。
　　面對新的征程，****要排除萬難，搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，以超越前人、超越過去、超越自我的信念全力打造精品企業(yè)，弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神永遠(yuǎn)是我們在發(fā)展前進(jìn)的道路上，披荊斬棘、攻堅啃硬、敢于勝利的法寶。
　　結(jié)合會議的主題和公司的實際，下面我重點講七點意見： 一是要著力加強(qiáng)干部員工的思想政治建設(shè)
　　面對復(fù)雜的市場形勢、繁重的管理任務(wù)和重大的發(fā)展責(zé)任，各單位、各黨支部要始終把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位，堅持并規(guī)范中心組理論學(xué)習(xí)等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，影響、促進(jìn)和帶動全員學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種理念，一種能力，一種習(xí)慣，一種政治要求，一種工作責(zé)任，一種生活態(tài)度。要堅持向書本學(xué)，靜得下心，坐得住身，穩(wěn)得住神，每周保證一定的時間，多讀理念著作和專業(yè)書籍。堅持向?qū)嵺`學(xué)，增長才干，鍛煉提高。堅持向群眾學(xué)，傾聽建議，集思廣益。
　　二是要著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
　　全面落實“****”工作思路不動搖，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，全力打造團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班子。要堅持深化企務(wù)公開，推進(jìn)民主管理，健全各類會議制度。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，必須密切協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做，演好“協(xié)奏曲”，奏好“交響樂”，提高班子整體效能。主要領(lǐng)導(dǎo)要互相配合，互相學(xué)習(xí)，互相欣賞，互相提醒，心相通、力相合、情相融，給副職做出榜樣和表率。副職要當(dāng)好配角，在分管工作上對正職負(fù)責(zé)，勇于當(dāng)主角。班子內(nèi)部要求大同、存小異，多信任、不猜疑，多負(fù)責(zé)、不推諉，不誤解、多理解，多補(bǔ)臺、不拆臺，形成風(fēng)清氣順、風(fēng)正勁足的干事創(chuàng)業(yè)局面，打造有凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
　　三是要著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)
　　基層是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，也是公司發(fā)展的重要支撐。要狠抓基層黨支部建設(shè)，推動黨支部工作、內(nèi)容和方式方法的創(chuàng)新，提升黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要狠抓員工素質(zhì)，以“五型”班組創(chuàng)建活動為載體，“五小”活動開展為平臺，崗位練兵培訓(xùn)為手段，配套激勵政策，做到“四個不一樣”，全面增強(qiáng)軟實力。下一步，我們要積極配合****公司開展“1125”先進(jìn)典型大評比活動，“1125”就是選樹十大標(biāo)桿單位、十大樣板庫站、20個示范班組、50個五星級站點，整體上打造80個叫得響、過得硬的各類典型，我們要深入群眾，挖掘身邊正面的、積極的、向上的榜樣和典型，開展我公司的“1357”典型大評比活動，就是一個標(biāo)桿單位、3個樣板單位、5個示范班組、7個五星級單位，整體打造10個叫得響、過得硬的各類典型，以榜樣的力量示范引領(lǐng)和帶動，形成比學(xué)趕幫超的局面。
　　四是要著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)
　　加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本，是提升“軟實力”、改善“軟環(huán)境”、助推公司發(fā)展的重要內(nèi)容。公司廣大干部要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定。要樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀的自覺性和主動性，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定正確的理想信念，理想信念是思想和行動的“總開關(guān)”、“總閥門”，要確保在理想信念上不猶疑、不含糊、不動搖，保持清醒頭腦，對什么事情能做，什么事情不能做，做到清清楚楚、明明白白。要切實加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的考核監(jiān)督，對于工作生活中出現(xiàn)的不正之風(fēng)，及時加以糾正。要按期召開民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法紀(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，勇于改正自身存在的問題和不足，不斷提高自身素質(zhì)。
　　五是要著力加強(qiáng)三基工作，為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供支撐
　　堅持把強(qiáng)“三基”作為固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)，全面落實“****”工作思路目標(biāo)，抓好規(guī)章制度、流程建設(shè)，積極推進(jìn)薪酬分配、績效考核機(jī)制創(chuàng)新，實現(xiàn)向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，全面提升科學(xué)管理水平。要大興勤儉之風(fēng)，堅持控本降費(fèi)，努力突破發(fā)展中的瓶頸制約，持續(xù)提高公司盈利能力和規(guī)避風(fēng)險的能力。
　　六是要著力抓好企業(yè)文化建設(shè)
　　加強(qiáng)****企業(yè)文化體系的宣貫和落實，使廣大員工高度認(rèn)同和自覺踐行，努力形成以自主管理為特征的良好文化氛圍。要發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)方向、凝聚人心、激勵斗志的作用，推動企業(yè)文化理念入腦入心、落地生根，增強(qiáng)廣大員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，打造文化品牌認(rèn)同。要持續(xù)開展大慶精神、鐵人精神學(xué)習(xí)教育活動，把政治文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的推動力，引導(dǎo)廣大干部員工傳承“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和艱苦奮斗的作風(fēng)，構(gòu)筑科學(xué)有效的思想政治工作保障體系。積極參與各種有影響力的文化和公益活動，進(jìn)一步提升公司知名度、美譽(yù)度和誠信度，展示良好的企業(yè)形象和隊伍形象，強(qiáng)化公司的文化比較優(yōu)勢，打造文化品牌。
　　七是要著力加強(qiáng)黨建和群眾工作
　　要全面加強(qiáng)黨建和群眾工作，重點在黨支部，關(guān)鍵在黨員干部。要切實增強(qiáng)黨員干部的使命感、責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，和諧一家親”的思想，努力拼搏、開拓創(chuàng)新，為****明天大發(fā)展、大飛躍做出積極的貢獻(xiàn)。
　　同志們，公司的發(fā)展藍(lán)圖愿景和全年的工作任務(wù)已經(jīng)清晰明確，希望全體干部員工要團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，為實現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)而努力工作!
　　展望未來，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
　　我們的一切會更加美好。
　　下面，我宣布，****20xx年上半年工作會議閉幕。
　　會議到此結(jié)束，散會。
　　請集體到*****會餐。
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