20xx物流工作參考計(jì)劃五篇-資料下載頁
2025-01-25 05:00本頁面
【正文】 高了，各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)展。如此就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，所以前提是在高工作效率和打算任務(wù)完成的情況之下。二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎(jiǎng)，反之所以也不行，二者是相輔相承，缺一不可?！ ∮捎谖锪鞑坎皇侵苯亓水?dāng)制造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和治理工作方面存在的破綻，因而往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司注重，對(duì)員工工作積極性有一定的妨礙。對(duì)此需不斷完善部門治理制度，需施行《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛治理制度》、《文件治理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等?！ ∥覍⒔Y(jié)合本部門崗位的詳細(xì)工作情況，逐步優(yōu)化組織構(gòu)造，使其“基層詳細(xì)落實(shí)、中層監(jiān)視指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。 ，改良，并催促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)覺，糾正不正確的工作方法。 ，打算當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，出現(xiàn)的咨詢題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚(yáng)有進(jìn)步，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人，激發(fā)員工的工作激情?！ ?，已完成事項(xiàng)，未完成事項(xiàng)，待辦事項(xiàng)，第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等?！ ?，完好性，是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況，庫(kù)存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)覺咨詢題立即處理?！ ?，對(duì)工作中出現(xiàn)的咨詢題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對(duì)工作中作出成績(jī)，有嚴(yán)重進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)?！ 徇\(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個(gè)庫(kù)房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及價(jià)格是否一致?！ 。瑐}(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異，當(dāng)天發(fā)覺有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出緣故，并糾正錯(cuò)誤?！ ?、用處、類型清晰別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,但凡無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào)，尺碼，價(jià)格)，但凡淡色衣服原則上全部套外包裝袋?！ 。瑐}(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)展檢查盤點(diǎn)，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時(shí)調(diào)整。 ，及時(shí)查明緣故，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的咨詢題(如受潮或損壞等)，及時(shí)的用書面的方式向有關(guān)部門匯報(bào)。 、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料依照實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲?！ 。瑐}(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，同時(shí)字跡清晰?！ ?，并和其它部門做好銜接安排。 ，需求，困難，協(xié)助其處理咨詢題，真正關(guān)懷每位員工，讓他放心的工作。鼓舞員工學(xué)習(xí)，營(yíng)建和諧，團(tuán)結(jié)，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感受工作是一種歡樂?！ ?，重點(diǎn)為物資入庫(kù)流程，出庫(kù)流程的改良，做到物資進(jìn)出正確、精確、及時(shí)?！ ?，做到物資標(biāo)識(shí)齊全、唯一、正確?！ ‰S著公司的不斷開展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以效勞客戶為主旨、以降成增效為目的的原則開展工作。加強(qiáng)部門治理建立，不斷提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工效勞認(rèn)識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取獲得更好的效益。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1