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正文內(nèi)容

20xx路政個(gè)人述職報(bào)告3篇-資料下載頁

2025-01-25 04:51本頁面
  

【正文】 等進(jìn)行了清理規(guī)范,保護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。三是狠抓工作重點(diǎn),針對在公路兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)架(埋)桿線,建廠,修養(yǎng)殖場,以及設(shè)置廣告標(biāo)牌,懸掛宣傳橫幅等情況不斷增多的現(xiàn)象,我所采取了抓源頭管理,嚴(yán)格控制,部門協(xié)調(diào)等措施,做到既支持了xx的各項(xiàng)建設(shè),又搞好路政管理工作。
  四是做好了養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場安全管理工作,在我所人員少,工作任務(wù)重的情況下,抽調(diào)了二名同志到xxx,對危橋養(yǎng)護(hù)施工安全進(jìn)行監(jiān)管,確保了無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。五是在辦理路政案件時(shí),堅(jiān)持依法辦案,按照程序執(zhí)法、嚴(yán)格文明執(zhí)法,杜絕亂收費(fèi)亂罰款行為,全年無行政訴訟案件發(fā)生。
  六是積極與公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土、城建等部門進(jìn)行工作聯(lián)系,爭取到了他們對路政管理工作的支持與配合,形成了齊抓共管的工作局面,提高了公路的監(jiān)控力度。七是根據(jù)路政管理工作實(shí)際,對路政人員分管線路進(jìn)行了比較合理的調(diào)整,施行了定人、定線、定責(zé)的工作方案,并實(shí)行工效掛鉤,按月檢查、考核,獎懲兌現(xiàn),做到了責(zé)任落實(shí),管理分明,心中有數(shù),充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性。
  加強(qiáng)超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理,整治超限運(yùn)輸車輛
  一是加強(qiáng)治超工作的宣傳力度,向過往車輛分發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳教育,營造治理公路超限超載氛圍。二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,通過上路巡查和流動檢測的形式,運(yùn)用動態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的方式依法治理超限運(yùn)輸。三是完善了貨運(yùn)企業(yè)和營運(yùn)駕駛員信譽(yù)檔案,認(rèn)真落實(shí)超限超載違章運(yùn)輸行為的登記抄告制度和公告制度。
  四是對非法實(shí)施車輛超限超載的運(yùn)輸經(jīng)營者、營運(yùn)駕駛員及為其提供便利的運(yùn)輸站(場),依法予以處罰。五是會同xxx軍分區(qū)、區(qū)公安分局等相關(guān)部門,按照制定的整治假冒軍車實(shí)施方案,集中開展嚴(yán)厲打擊”假軍車”的專項(xiàng)活動,共查處假冒軍車4輛。通過治理,轄區(qū)超限運(yùn)輸車輛下降80,惡性超限運(yùn)輸?shù)玫蕉沤^。
  (三)深入開展文明創(chuàng)建活動,樹立良好窗口形象
  一是成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),定期對創(chuàng)建活動進(jìn)行督促、檢查,使創(chuàng)建工作逐步走上了制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化的軌道。
  二是加強(qiáng)了社會監(jiān)督,規(guī)范了行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持兩公開一監(jiān)督的辦事制度,繼續(xù)向社會推行服務(wù)承諾制。
  三要求職工著裝整潔,標(biāo)志齊全,熱情服務(wù),文明執(zhí)法,在全所上下形成一股爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,爭創(chuàng)一流文明服務(wù)的好風(fēng)氣。
  四是積極開展獻(xiàn)愛心捐資助學(xué)及五民五送五評活動,組織黨員干部深入基層對幫扶服務(wù)對象、貧困黨員進(jìn)行送溫暖、送文化活動。組織單位職工無償獻(xiàn)血xx人次。并籌集資金xxx元,為失學(xué)兒童送去一片關(guān)懷,體現(xiàn)了干部職工的良好精神風(fēng)貌。五是大力開展豐富健康活動,在五四、七一等節(jié)日期間,組織干部職工進(jìn)行寓教寓樂的活動,陶冶職工情操,豐富了文化生活。
  三、今后的工作任務(wù)目標(biāo)
  今后我所將繼續(xù)圍繞行業(yè)工作目標(biāo)開展工作,以帶好隊(duì),促管理,謀創(chuàng)新,求發(fā)展為工作思路。
  大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
  進(jìn)一步完善制度,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。
  繼續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作,確保公路安全暢通。
  繼續(xù)加大紅線控制區(qū)的整治力度,爭取在工作上出亮點(diǎn),出特色。
  繼續(xù)打好治理超限運(yùn)輸攻堅(jiān)戰(zhàn)。
  深入開展文明創(chuàng)建活動,樹立良好的窗口形象。
  20xx年的工作雖然取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處:
  一是路政管理難度大,國道的管轄權(quán)限不合理等。
  二是路政管理和超限治理工作還需要進(jìn)一步加大管理力度和經(jīng)費(fèi)投入。
  三是個(gè)別職工責(zé)任心、主觀能動性有待進(jìn)一步提高,內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé),確保路政管理工作再上新臺階,為xx交通建設(shè)而奮力拼搏,為xx發(fā)展建設(shè)作出貢獻(xiàn)!
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