20xx物流專業(yè)實(shí)習(xí)參考心得體會(huì)5篇-資料下載頁(yè)
2025-01-25 04:37本頁(yè)面
【正文】 我相信有三十六個(gè)行家，行行出壯元，總有一個(gè)屬于我?！ ∥锪鲗I(yè)實(shí)習(xí)心得體會(huì)(5) 從x月x日起，我們開(kāi)場(chǎng)了x個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，這x個(gè)月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的，從第一天進(jìn)來(lái)，赫然映入視線的是“誠(chéng)信、勤奮、競(jìng)合、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“職責(zé)心、危機(jī)感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀，“傳遞健康、制造價(jià)值”的企業(yè)主旨，以及“家文化”的企業(yè)文化精華，隨著一天天的真切接觸，這些深層次的東西以漸漸刻入了心中，著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)富。按照集團(tuán)的安排，實(shí)習(xí)的材料先后如下： 入庫(kù)流程學(xué)習(xí)。采購(gòu)部、質(zhì)管部、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)展質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的過(guò)程?！ ?kù)存整理學(xué)習(xí)。收貨組針對(duì)收貨入庫(kù)時(shí)由于運(yùn)輸方或是供給商在運(yùn)輸過(guò)程中破損商品的處理?！ ?nèi)復(fù)核學(xué)習(xí)。內(nèi)復(fù)核員將分配到自我所屬區(qū)域的揀貨籃內(nèi)商品進(jìn)展復(fù)核并包裝拼箱投放到輸送線的整個(gè)過(guò)程?！ ⊥鈴?fù)核學(xué)習(xí)。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺(tái)集貨區(qū)，集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺(tái)暫存位，外復(fù)核員對(duì)月臺(tái)集貨暫存區(qū)的商品進(jìn)展復(fù)核確認(rèn)的過(guò)程?！ ∽蕴釋W(xué)習(xí)。以良好的效勞質(zhì)量，為上門(mén)提貨的客戶完成快速出庫(kù)包裝、復(fù)核的工作，確保公司出庫(kù)藥品的精確和完好性。 出庫(kù)學(xué)習(xí)。在xxx系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫(kù)?！ ∥锪髦卫硇畔⑾到y(tǒng)xxx各功能模塊知識(shí)及開(kāi)發(fā)工具的學(xué)習(xí)。純熟操作xxx系統(tǒng)中涉及到的各個(gè)功能模塊，掌握開(kāi)發(fā)工具xxx及數(shù)據(jù)庫(kù)oracle?！ ∫?、實(shí)習(xí)感想 現(xiàn)代物流治理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法處理征詢題。從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到流通加工，各環(huán)節(jié)本來(lái)都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法確實(shí)是利用現(xiàn)代治理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)展組織和治理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總本錢(qián)條件下，帶給有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶效勞。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)部分環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加?！ ∠到y(tǒng)方法意味著，關(guān)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的征詢題，要對(duì)全部的妨礙要素進(jìn)展分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā)，物流治理系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低本錢(qián)，由于物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在互相妨礙、互相制約的傾向，存在著交替易損的關(guān)系。比方過(guò)分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因而，系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)展總本錢(qián)分析，以及防止次佳效應(yīng)和本錢(qián)權(quán)衡應(yīng)用的分析，以到達(dá)總本錢(qián)最低，同時(shí)滿足既定的客戶效勞水平的目的?！ 娜粘５臉I(yè)務(wù)流程，到物流治理信息系統(tǒng)，再到開(kāi)發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí)，使自我具備了系統(tǒng)維護(hù)的根本要求，為后續(xù)的維護(hù)及施行工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?！ ‰S著集團(tuán)第二屆物流年會(huì)暨首屆物流治理干部培訓(xùn)班的召開(kāi)，在大物流、大舞臺(tái)、共成長(zhǎng)這一主題下，相信物流、物流治理將有一個(gè)本質(zhì)性的打破和提升?！ 《?、實(shí)習(xí)結(jié)論及推薦 入庫(kù)物資待的條碼所貼位置不標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的參數(shù)要求，易造成特別多錯(cuò)誤和其他征詢題，應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)這一細(xì)節(jié)操作?！ 〕鰩?kù)物資在月臺(tái)的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統(tǒng)中手動(dòng)更改，效率低下。下游環(huán)節(jié)操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并需不斷刷新任務(wù)列表，極不方便，應(yīng)在物流治理信息系統(tǒng)中在相應(yīng)模塊實(shí)行自動(dòng)操作，省去人工操作的繁瑣。 在不斷完善內(nèi)部物流的同時(shí)，要用心探究第三方物流方式，在政府政策的引導(dǎo)下尋找合適本身的開(kāi)展。 冷鏈物流還有待進(jìn)一步討論，對(duì)需冷藏的藥品的出入庫(kù)及運(yùn)輸過(guò)程中的溫度監(jiān)控，以滿足新出臺(tái)的藥品運(yùn)營(yíng)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)要求。 物流治理要深化到各個(gè)層面，個(gè)性是要與采購(gòu)業(yè)務(wù)方面嚴(yán)密溝通聯(lián)絡(luò)，才能做到最優(yōu)采購(gòu)、最優(yōu)庫(kù)存，進(jìn)而到達(dá)最優(yōu)配送銷(xiāo)售?！ 】偟膩?lái)說(shuō)我在這次的實(shí)習(xí)中學(xué)到了特別多，也見(jiàn)到了特別多，這刺激了我的學(xué)習(xí)性，在今后我將更加升入的學(xué)習(xí)和理解這些物流知識(shí)。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1