20xx新常態(tài)新形象新作為心得體會范文3篇-資料下載頁
2025-01-25 04:37本頁面
【正文】 己，以焦裕祿精神為標(biāo)桿，思想境界要更高，履職能力要更強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)要更高，服務(wù)效果要更好。在日常工作中，要自覺牢固確立群眾觀念，多辦人民群眾期盼和歡迎的事。對機(jī)關(guān)事務(wù)工作來說，我們要堅持“機(jī)關(guān)滿意、干部職工滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會滿意、自身滿意”的“五滿意”標(biāo)準(zhǔn)，切實提升工作品質(zhì)，主動回應(yīng)干部職工和群眾期盼與關(guān)切，為干部職工和群眾多做實事好事。
六是要提振精神，勇于擔(dān)當(dāng)。吏治新常態(tài)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為能干事、干成事者提供了舞臺。面對新常態(tài)，我們黨員干部要進(jìn)一步提振精氣神，弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、忠于職守、專于事業(yè)的精神，在推進(jìn)全面深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的大局中展現(xiàn)作為，在服務(wù)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的事業(yè)中做出更大成績，不負(fù)黨和人民群眾的期望。對機(jī)關(guān)事務(wù)工作來說，我們要適應(yīng)新形勢，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》所賦予和明確的職能要求，克難奮進(jìn)，迎難而上，積極創(chuàng)新作為，在厲行勤儉節(jié)約、推進(jìn)公車改革、規(guī)范資產(chǎn)管理、優(yōu)化社會化服務(wù)中體現(xiàn)后勤戰(zhàn)線同志的人生價值，展示機(jī)關(guān)事務(wù)工作者的良好風(fēng)采。
2019最新新常態(tài)新形象新作為心得體會
適應(yīng)新常態(tài) 為全縣工程質(zhì)量安全保駕護(hù)航
今年來，XXXxx兩提“新常態(tài)”，引發(fā)各界的高度關(guān)注。新常態(tài)之“新”，意味著不同以往。新常態(tài)之“?！?，意味著相對穩(wěn)定，新常態(tài)就是指不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)。作為擔(dān)負(fù)全縣工程質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)的住建部門，如何理解新常態(tài)，怎樣在新常態(tài)下準(zhǔn)確把握形勢，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，以創(chuàng)新的理念和更有效的措施推動全縣工程質(zhì)量安全的健康發(fā)展至關(guān)重要。
一、面對新形勢，要求我們干部職工“時時在狀態(tài)”
隨著我縣城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，我縣工程建設(shè)質(zhì)量安全面臨新一輪的挑戰(zhàn)：工程項目成倍增長，由過去的每年150多項，增加到300多項。建筑面積成倍增長，由過去的150萬平方米，增長至每年的300多萬平方米。建筑高度的成倍增長，由過去的6層，到現(xiàn)在的11層以上。監(jiān)管戰(zhàn)線已遍布全縣各鎮(zhèn)。新的監(jiān)管形勢，要求我們不能沿襲慣性思維，對變化了的形勢反應(yīng)遲鈍，甚至于渾然不知、依然故我。我們將緊緊抓住“人”這一關(guān)鍵因素，全面加強(qiáng)干部隊伍管理，提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新監(jiān)管方法，打造一支想干事、會干事、干成事、不出事的監(jiān)管隊伍，為全縣工程質(zhì)量安全管理工作提供堅實保障。
二、面對新挑戰(zhàn)，要求我們要有精細(xì)的監(jiān)管方法
如何面對新挑戰(zhàn)，怎樣適應(yīng)新常態(tài)下精細(xì)化監(jiān)管。我局作為全縣工程質(zhì)量安全監(jiān)管的主體，將在以下十二個方面實現(xiàn)監(jiān)管工作的新常態(tài)：一是做好重要時間節(jié)點(diǎn)后復(fù)工安全隱患排查的常態(tài)化。二是做到每項工程開工前的質(zhì)量安全強(qiáng)制把關(guān)的常態(tài)化。三是做到質(zhì)量安全隱患排查整改的常態(tài)化。四是做到對危險性較大分部工程的重點(diǎn)監(jiān)控的常態(tài)化。五是督促施工單位負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的檢查的常態(tài)化。六是強(qiáng)化企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓(xùn)及工人安全“三級教育”的常態(tài)化。七是實行“差別化”管理，重點(diǎn)監(jiān)控薄弱環(huán)節(jié)的常態(tài)化。八是開展建筑施工“打非治違”專項行動的常態(tài)化。九是開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”創(chuàng)建工作的常態(tài)化。十是利用短信平臺及時發(fā)布安全信息預(yù)警的常態(tài)化。十一是加強(qiáng)汛期、高溫時段及節(jié)假日等特殊時期施工安全管理的常態(tài)化。十二是加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全檢查，建立起重機(jī)械安全臺賬的常態(tài)化。
三、面對新任務(wù)，要求我們有創(chuàng)新的監(jiān)管理念
面對新的形勢和任務(wù)，我們必須深刻研判，創(chuàng)新理念，超前謀劃質(zhì)量安全的監(jiān)管工作，適應(yīng)新常態(tài)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，克服“本領(lǐng)恐慌”。要求監(jiān)管人員強(qiáng)化質(zhì)量安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)吸收，更要注重政策理論的更新提升，強(qiáng)化從全局視野中思考自身定位，增強(qiáng)工作前瞻性，提升監(jiān)管本領(lǐng)。二是創(chuàng)新方法。認(rèn)真汲取先進(jìn)地區(qū)、合肥市的監(jiān)管方法，全面啟用質(zhì)量安全現(xiàn)場監(jiān)管電子平臺。三是改進(jìn)工作方法。始終堅持以問題為導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)慣性思維模式，不斷探索，改進(jìn)監(jiān)管方式。用實踐來檢驗創(chuàng)新的成果，用改革創(chuàng)新推動質(zhì)量安全監(jiān)管工作實現(xiàn)新突破。
新常態(tài)呼喚新作為。只要我們保持高度的責(zé)任感、時不我待的緊迫感，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，殫精竭慮謀發(fā)展，撲下身子干事業(yè)，就一定能在新常態(tài)下實現(xiàn)全縣質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺階!
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