20xx物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)與工作參考計(jì)劃通用-資料下載頁(yè)
2025-01-25 04:33本頁(yè)面
【正文】 組織方式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢(shì)、再接再厲，確保我部全年工作目的和任務(wù)的順利完成，確保我部各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)?！ ∫韵率窃敿?xì)工作措施： 強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量 在下年的工作中，我們要接著強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)展深化治理效勞體制改革工作，擴(kuò)大效勞的廣度與深度，在工作質(zhì)量、效勞時(shí)效上狠下功夫，提高工作效率和到場(chǎng)效勞準(zhǔn)點(diǎn)率，千方百計(jì)讓業(yè)主滿意，要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營(yíng)建一個(gè)干凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境。與此同時(shí)，在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點(diǎn)跟進(jìn)一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)二期室內(nèi)裝修及以及一、二期遺留的工程返修?！ ?qiáng)化創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，行之有效地開展工作 在下年的工作中，我們要接著強(qiáng)化創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)治理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度。我部將依照海德本身特點(diǎn)，開展方式多樣的公益、文體、興趣等社區(qū)文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的間隔，在每一個(gè)節(jié)慶前對(duì)園區(qū)和會(huì)所進(jìn)展裝飾和布置，營(yíng)建良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新效勞。針對(duì)目前公司一線崗位人員流淌情況較為嚴(yán)峻，新的一年將加強(qiáng)對(duì)秩序維護(hù)部缺編人員的招聘工作，全力滿足秩序維護(hù)部缺編要求，同時(shí)充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性?！ ?qiáng)化治理認(rèn)識(shí)，推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作 在新年度的工作中，我部將接著強(qiáng)化治理認(rèn)識(shí)，使內(nèi)部治理制度全面化和標(biāo)準(zhǔn)化，將責(zé)任落實(shí)到人，完善各項(xiàng)效勞標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工效勞水平的一致性，做到職責(zé)明確。要以制度約束人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入按章辦事，一絲不茍的治理理念?！ ?qiáng)化培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，全面提升員工的工作才能 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前我部下轄各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，在新年度的工作中，我們要接著強(qiáng)化培訓(xùn)認(rèn)識(shí)，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素養(yǎng)和工作才能，打造一流的團(tuán)隊(duì)。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對(duì)禮節(jié)禮貌、效勞認(rèn)識(shí)、操作規(guī)程、平安作業(yè)等方面的培訓(xùn)。 展望20xx年，我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，構(gòu)成并彰顯我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高業(yè)主對(duì)本公司的信任和滿意，樹立良好的形象和口碑，把本公司物業(yè)打造成為全縣治理水平第一的高檔住宅園區(qū)
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