20xx銷(xiāo)售經(jīng)理工作參考計(jì)劃范文3)-資料下載頁(yè)
2025-01-25 01:04本頁(yè)面
【正文】 20**年2月5月關(guān)鍵指標(biāo) 20**年2月5月 20**年7月9月 (2)注重公司淡季市場(chǎng)的重心?！ ≡谀壳笆袌?chǎng)的淡季，要合理的拓展不受市場(chǎng)季節(jié)妨礙的工程 (3)加強(qiáng)培訓(xùn)，注重企業(yè)文化的建立，人力資源的建立?！ ∥濉?0**年度公司預(yù)算 工程根本費(fèi)用時(shí)間執(zhí)行時(shí)間備注 房租一年20**年底 人員工資一年每月 水電、物業(yè)年月中 費(fèi)一年按月付費(fèi) 廣告一年按需投入 六、公司人員招聘裝備、培訓(xùn) 人員配置： 公司負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理行政部文員/助理 考務(wù)部文員 業(yè)務(wù) 人員培訓(xùn)打算： 20**年2月底3月中旬是招生的旺季，加強(qiáng)督導(dǎo)，積極淘汰不合適人員，提高業(yè)務(wù)部才能。 20**年10月12月，傳統(tǒng)市場(chǎng)的淡季，給予相關(guān)人員的知識(shí)點(diǎn)穩(wěn)定、公司制度執(zhí)行的整頓。 七、要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目的，應(yīng)該防備的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)： 人員的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)一定要及時(shí)到崗，加強(qiáng)日常治理、學(xué)習(xí)?！ ⊥械膼盒愿?jìng)爭(zhēng)，價(jià)格、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓(xùn)市場(chǎng)?！ ?0**年證書(shū)剛性需求接著加大，市場(chǎng)還在接著擴(kuò)張，是良好的機(jī)遇，但是介入進(jìn)來(lái)的也會(huì)更多，是時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)并存、剩者為王的時(shí)代。只有反省自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新開(kāi)展機(jī)遇。
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