【正文】 位對審計工作及審計干部普遍給予了肯定和較高評價，市局今年初還邁入了全省審計系統(tǒng)先進集體（三年評一次）的行列。同時，我們班子在關(guān)心干部職工生活方面，辦起了職工食堂，安排了職工上下班交通車輛，解決了幾處家屬院屋面、地下漏水等遺留問題，得到了干部職工的普遍好評。兩年多來，我局在審計發(fā)現(xiàn)大案要案線索、審計統(tǒng)計、檔案管理、審計科研、信息、宣傳、黨務(wù)、老干、計劃生育等項工作中先后受到上級和主管部門的多次表彰，我本人在200x年全市“人民滿意的好公仆”活動中也被評為先進個人。所有這些，是我局班子帶領(lǐng)大家共同努力取得的，同時與市委、市政府和上級審計機關(guān)的領(lǐng)導是分不開的，與市人大的支持是分不開的，自己僅僅是履行了應盡的職責和義務(wù)。面對新形勢的要求，還存在著不少的差距和不足，主要有：自己在理論學習方面還存在急用先學的情況，學習的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強；對于全局的廉政建設(shè)，制定了相關(guān)的制度和規(guī)定，做到逢會必講、見面提醒，但到審計現(xiàn)場檢查的不夠經(jīng)常和深入；市局對區(qū)縣局的具體關(guān)心、指導也很不夠。對于上述問題，我將以這次述職為契機，認真學習貫徹十六屆四中全會精神，努力提高領(lǐng)導審計工作的能力與水平，同局班子成員和全體干部職工一道，認真改進，努力把工作做得更好，不辜負市委、市政府的期望，不辜負人大對我的關(guān)心、支持和信任，不負廣大人民群眾對審計機關(guān)的期望和重托。
以上報告，請主任、副主任、秘書長和各位委員評議，批評指正。
第五篇：審計局長年度述職報告
2020年3月底我擔任現(xiàn)職。有的同志理解審計是常規(guī)性、規(guī)范性的工作，難見新意。我以為，任何崗位，只要用心、用力去做，都能常做常新，演繹精彩。去年我局在市委、市政府的高度重視，各部門的配合支持和全體審計人員的努力下，堅持“重在持續(xù)，重在創(chuàng)新，重在和諧，重在落實”，各項工作取得新進步，省審計廳廳長評價走在了全省17個市局的前列。述職報
告
一、以和諧為中心抓好機關(guān)建設(shè)
（一）建設(shè)一個團結(jié)奮斗、協(xié)調(diào)共進的領(lǐng)導班子。
“一把手”處于強勢位置，權(quán)威不是靠自己樹起來的，“得道多助，失道寡助”，只有考慮問題站高一點，胸襟寬一點，私心少一點，榮譽面前退一點，逢事多講一點，才能服眾。有民主才有責任，不論審計業(yè)務(wù)還是內(nèi)部管理，凡事都擺在桌面上，班子初步形成了團結(jié)奮斗、協(xié)調(diào)共進、心情舒暢的工作環(huán)境，在局機關(guān)樹立了領(lǐng)導班子的威信和良好形象。我認為領(lǐng)導在工作中有時需要作秀，即無論生活中有什么不愉快，工作中有多少不順心，都應堅忍，在群眾面前盡量不流露出來，努力呈現(xiàn)出意氣風發(fā)、勇往直前的形象，感染積極向上的情緒，傳遞堅定有力的信心。
（二）營造一片風清氣正、人心思進的工作氛圍。
我提出，讓“實干、創(chuàng)新、合作、規(guī)矩”的人有地位、有市場，以此解放人才、發(fā)現(xiàn)人才。反對視工作為包袱、以不干事為逍遙的工作態(tài)度。在此之外，還存在干活不出活，效能觀念極其淡漠的第三種工作狀態(tài)，強調(diào)對這種人要施加壓力，正面引導，積極轉(zhuǎn)化。堅持把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)閷嶋H行動，紀律一視同仁，承諾一律兌現(xiàn)。2020年審計項目多，特別10月份，有14名同志在參加各種培訓，人與事的矛盾更加突出，每個分管局長都上審計一線，靠親力親為取得話語權(quán)；許多同志積極調(diào)整工作時間，主動請纓；全面打破科室界限，在全局整合人力資源開展審計，要求大家既能當主角，又會當配角，常常是一位科長當組長，其他科長當成員，合作默契。最近，我們對各位局長分工進行調(diào)整，全部中層干部和多數(shù)工作人員交流輪崗，由于工作細致充分，整個工作井然有序。
（三）制定一系列規(guī)范引導、保障有序的工作制度。
2020年，從實際(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章)出發(fā)，對不適應形勢發(fā)展、無實際意義的文件進行了清理。出臺了對縣區(qū)審計局和市局內(nèi)設(shè)機構(gòu)考核辦法、優(yōu)秀審計項目評比辦法、全市十佳審計能手評比辦法、鼓勵在職人員參加培訓辦法等。以制度建設(shè)推動和引導全局同志積極向上，和諧共進。
（四）拓展一條溝通及時、聯(lián)系方便的交流渠道。
2020年5月，在我局網(wǎng)站開辟了“你說我說”審計論壇，為審計干部提供一個表達自己和了解他人的平臺，“我可能不贊成你的觀點，但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)力”，鼓勵每個同志具名或不具名表達自己的見解、意見和建議，方便大家集思廣益、溝通認識、增強理解，我也參與其中。審計論壇的訪問量已超過57萬人次。
二、以效能為導向推動工作創(chuàng)新
（一）以能力建設(shè)為核心，加強審計人員的培訓學習。
我喜愛讀書，如對翦伯贊的“不為突擊性工作影響經(jīng)常性工作；不為外來工作影響本位工作；不為未來工作影響目前工作”印象深刻。我認識到，之所以缺少有份量的審計結(jié)果，一個重要的原因是知識跟不上趟了。上任伊始，我下定決心，即使暫時不出成果，也要抽出人員參加各種培訓。6月，制訂了《2020年度審計業(yè)務(wù)培訓計劃》，同時鼓勵在職人員自學。先后邀請市檢察院、市財政局、區(qū)審計局的同志講解預防職務(wù)犯罪、政府分類收支改革、查處經(jīng)濟案件等內(nèi)容，近期擬將邀請財稅、發(fā)改委、農(nóng)委領(lǐng)導舉辦專題講座；組織全局人員就改進目前的財政同級審、投資審計、經(jīng)濟責任審計和審計信息化工作開展研討；組織白湖監(jiān)獄審計項目的經(jīng)驗交流，并將交流材料匯編成冊。組織赴江蘇、浙江、福建部分市級審計機關(guān)考察學習財政同級審、經(jīng)濟責任審計、審計信息化建設(shè)；邀請周邊5個城市審計專業(yè)人員研討投資審計工作，建立了5個城市14家事務(wù)所和28名專業(yè)人員構(gòu)成的投資審計專家?guī)欤徊扇⌒吕辖Y(jié)合的辦法，通過大的審計項目傳幫帶，加強對年輕人的培養(yǎng)，加速后續(xù)力量成長；9月，選派包括三名縣處級干部在內(nèi)的10位同志赴合肥工業(yè)大學參加兩個月的投資審計培訓，此舉受到省廳主要領(lǐng)導的充分肯定。
（二）堅持客觀公正，營造健康和諧的審計環(huán)境。
2020年4月末，我在全局職工會上要求，為真正實現(xiàn)既依法審計又不造成被審單位反感，全體審計干部必須強化服務(wù)意識，在服務(wù)中體現(xiàn)價值。一是倡導求真務(wù)實的工作作風。改變按條條框框處理問題的狀況。堅持有什么問題就反映什么問題，有多大問題就說多大問題，做到抓大放小、抓重放輕；堅持用歷史的觀點處理歷史的事；堅持既依法處理，又考慮與社會效果的銜接，凡上報省廳的報告均請市政府領(lǐng)導把關(guān)；堅持關(guān)上一個門，又打開一扇窗，既講原則，又講情講理；堅持既全面客觀反映問題，又充分總結(jié)肯定被審單位、被審對象的工作經(jīng)此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。