20xx應(yīng)急預(yù)案演練參考計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-17 06:25本頁面
【正文】 特制訂此打算?！ ∫?、指導(dǎo)思想 為貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀和“以人為本”的思想，遵照“平安第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反響及時(shí)、措施果斷、依托科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，全面加強(qiáng)平安消費(fèi)工作，確保平安消費(fèi)無事故。 二、工作目的 透過演練爭(zhēng)取透過演練到達(dá)以下目的：一是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，在演練中完善應(yīng)急體系，為處置突發(fā)公共事件帶給方案支持。二是鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，讓應(yīng)急救援人員在實(shí)戰(zhàn)演練中實(shí)在感遭到應(yīng)急處置的重要性，明確職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)信息報(bào)告程序，完善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。三是宣傳教育，提高平安防患認(rèn)識(shí)、危機(jī)認(rèn)識(shí)、職責(zé)認(rèn)識(shí)，提高自救、互救潛力。四是提高救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力，最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害，爭(zhēng)取使工程部的應(yīng)急預(yù)案演練工作再上一個(gè)新臺(tái)階，應(yīng)急治理工作再上一個(gè)新水平。 三、演練打算 (一)9月份，舉行起重吊裝事故應(yīng)急演練，組織方式：工程 部統(tǒng)一安排，地點(diǎn)：白果壩大橋施工現(xiàn)場(chǎng)?！ ?二)10月份，舉行高空墜落事故應(yīng)急演練，組織方式：工程部統(tǒng)一安排，各部門協(xié)同，地點(diǎn)：白果壩大橋施工現(xiàn)場(chǎng)。 (三)11月份，舉行梁場(chǎng)平安事故應(yīng)急演練，組織方式：工程部統(tǒng)一安排，各部門協(xié)同，地點(diǎn)：預(yù)制梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)?！ ∷?、應(yīng)急演練的根本要求 (一)各部門要注重本部門的演練工作，使演練工作要落到實(shí)處，不走過場(chǎng)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，依照應(yīng)急救援工作的特點(diǎn)，按照工程部的預(yù)案，認(rèn)真把演練工作完成?！ ?二)各部門應(yīng)急演練要結(jié)合可能發(fā)生的危險(xiǎn)源特點(diǎn)、潛在的事故類型、可能發(fā)惹事故的地點(diǎn)等實(shí)際情況進(jìn)展。演練應(yīng)重點(diǎn)處理應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合咨詢題，處理應(yīng)急預(yù)備工作的缺乏，以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能?！ ?三)各部門各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下施行，參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，確保演習(xí)過程的平安。演習(xí)不得妨礙消費(fèi)的平安正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ?四)在演練時(shí)要做好記錄工作(包括材料、照片、錄像等)，對(duì)整個(gè)演習(xí)的實(shí)際效果進(jìn)展全面、正確的評(píng)價(jià)和總結(jié)，并上報(bào)駐地辦
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