20xx換工作的心得體會-資料下載頁
2025-01-17 06:21本頁面
【正文】 環(huán)境，他們公司也一樣，說到底核心競爭力也是靠著關(guān)系與人脈才能在這個社會上立足的，也無非就是把錢從一些人的口袋拿到別一些人的口袋。得出這些結(jié)論后，我決意繼續(xù)我的技術(shù)人生之路了，我喜歡實實在在的感覺。
做項目經(jīng)理的那一年，領(lǐng)導(dǎo)找我談話說績效是B，我說超過我的期望了，因為我想繼續(xù)做技術(shù)，我不是當(dāng)管理的料。隨后就是公司組織的重組，我被調(diào)到另一個部門了，這一干又是大半年(項目經(jīng)理4個月，新部門8個月)。我還想，做技術(shù)我喜歡，賣力，自己也順心。于是我在新部門還是積極熱心地把自己的工作做好?？墒?，公司的關(guān)系與人脈再一次沖擊了我的底線。因為這一年的績效為C，都讓我自己開始懷疑我是否適合做軟件技術(shù)了。當(dāng)然，我對自己是不會灰心的，在新部門也踏實地工作與努力，我相信還是有能力做好自己的工作的?？墒菫槭裁词荂呢?后來我了解到，在那次調(diào)整部門后，新部門的領(lǐng)導(dǎo)覺得我們這些后來進(jìn)部門的人不是自己人(當(dāng)然前部門的領(lǐng)導(dǎo)也會覺得我不是他的人)，因此，把好處都給了原本自己部門的人，而我雖然賣力卻也成為了非已的對象。也就是說，在公司，沒人把我當(dāng)自己人了。
做項目經(jīng)理那年是B，確實超過期望，我就不是干那行的料。按公司慣例，C會導(dǎo)致我接下來的工作繼續(xù)是苦逼沒意思的。可是新部門是C我就不能接受了，我勤勤懇懇抵不過人家游手好閑，而且分派的工作也是其他人都不愿去做的。我要是一開始就僅專注我的技術(shù)人生，就是一味單純地在公司做技術(shù)，我也不會接觸到這么多公司的關(guān)系、人脈因素，可能還是會開心地做著我的技術(shù)呢。但是我知道的太多了，我必須得走。
對我來說，外包與否沒關(guān)系，做技術(shù)在哪都一樣。做游戲嘛也還行，軟件技術(shù)不會挑行業(yè)的。我所在乎的是，能不能腳踏實地地做事，大家座一塊是否聊得來，能不能讓我堅持自己長遠(yuǎn)的走技術(shù)道路的目標(biāo)。一般說來，給的錢多，更實在，我就去了軟件外派到金融公司的這個工作了。這個時候，我剛好工作滿五年。
到現(xiàn)在，我已經(jīng)在外派的崗位上工作了3周了，外派的單位是某大型國企集團(tuán)下新成立的一家子公司。我還覺得不錯，去年新成立的公司已經(jīng)開展了10多個項目了，我也參與了其中的5個項目了(apache mina,esb,gateway三個技術(shù)性的項目，以及兩個電商的業(yè)務(wù)項目)。從我的實際感覺來看，很多人都說錯了吧。人家新成立的國企子公司 ，做事很規(guī)范很人性化，東軟是外包企業(yè)，但流程也很規(guī)范，而且只要你有能力，不管是東軟還是外派有單位，都有你發(fā)揮的余地。很多人說外包不長久，是因為外包公司及外派的單位不會培養(yǎng)人，只會壓榨人。我想說，你們真的想多了，這家新成立的子公司的同事對技術(shù)人員很純粹，技術(shù)交流沒有障礙，而且我與這家企業(yè)沒有任何關(guān)系或者人脈。相比起大型私企軟件集團(tuán)的那家子公司，這家大型國企的子公司的氛圍要好很多!看看自己的工作環(huán)境，只要大家一起踏實做事，就是好的工作環(huán)境。
不要老想著進(jìn)一家公司，就指望有領(lǐng)導(dǎo)提撥你，罩著你，不要想著打好關(guān)系就能搞定一切，也不要鄙視外包或國企。專注自身的持續(xù)積累與成長才是重要的，做技術(shù)來不得半點鬼混。關(guān)鍵看你的出發(fā)點是什么，還是那句話：技術(shù)人生不走彎路，混人脈混關(guān)系別混自己。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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