20xx廠黨委書記先進(jìn)事跡材料精品范文-資料下載頁
2025-01-17 06:14本頁面
【正文】 著力解決新老系統(tǒng)的整合問題，解決工藝流暢，確保穩(wěn)定各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實現(xiàn)指標(biāo)排序前移；“優(yōu)化配礦，確保效益”，著力解決原料市場變化大，品種結(jié)構(gòu)復(fù)雜給燒結(jié)質(zhì)量控制帶來影響的問題，加大實驗室配礦研究，抓好轉(zhuǎn)爐污泥、瓦斯灰等利廢資源的綜合利用，確保全年效益的實現(xiàn)；“優(yōu)化管理，確保一流”，堅持以人為本的宗旨，以績效考核和薪酬管理為重點，以安全、設(shè)備、ERP、文明衛(wèi)生、定置管理等基礎(chǔ)管理為突破口，不斷提升企業(yè)管理水平；“優(yōu)化班子，確保穩(wěn)定”，重點抓好廠、工段二級班子建設(shè)，建設(shè)好“三支隊伍”（基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、黨員和關(guān)鍵崗位人員），從而確保人員穩(wěn)定。廠行政也根據(jù)“五個優(yōu)化”制訂了燒結(jié)廠系統(tǒng)優(yōu)化實施辦法，在全廠范圍內(nèi)深入展開，取得了豐碩的成果，2020年實現(xiàn)產(chǎn)礦489萬砘，成本降低額2368萬元，180m2燒結(jié)機(jī)提前實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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