20xx廠黨委書記先進事跡材料精品范文-資料下載頁
2025-01-17 06:14本頁面
【正文】 著力解決新老系統(tǒng)的整合問題，解決工藝流暢，確保穩(wěn)定各項經濟技術指標，實現(xiàn)指標排序前移；“優(yōu)化配礦，確保效益”，著力解決原料市場變化大，品種結構復雜給燒結質量控制帶來影響的問題，加大實驗室配礦研究，抓好轉爐污泥、瓦斯灰等利廢資源的綜合利用，確保全年效益的實現(xiàn)；“優(yōu)化管理，確保一流”，堅持以人為本的宗旨，以績效考核和薪酬管理為重點，以安全、設備、ERP、文明衛(wèi)生、定置管理等基礎管理為突破口，不斷提升企業(yè)管理水平；“優(yōu)化班子，確保穩(wěn)定”，重點抓好廠、工段二級班子建設，建設好“三支隊伍”（基層管理人員、專業(yè)技術人員、黨員和關鍵崗位人員），從而確保人員穩(wěn)定。廠行政也根據(jù)“五個優(yōu)化”制訂了燒結廠系統(tǒng)優(yōu)化實施辦法，在全廠范圍內深入展開，取得了豐碩的成果，2020年實現(xiàn)產礦489萬砘，成本降低額2368萬元，180m2燒結機提前實現(xiàn)達產達效。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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