20xx對企業(yè)核心價值觀的看法思想?yún)R報精品范文-資料下載頁
2025-01-17 06:12本頁面
【正文】 三是清晰的管理理念、制度規(guī)范。四是掌握一定的崗位技能、技巧，熟悉、正確的操作方法。五是高度的敬業(yè)精神，工作熱情和強烈的責(zé)任感、使命感。六 激烈的敏感的市場意識和品牌意識。還規(guī)定了三嚴(yán)三不放過原則、同事相處五相互。上下級協(xié)作六準(zhǔn)則。今天我們回顧一下，這些要求 都與我們的核心價值觀相一致，點點滴滴很重要，把容易的事堅持做對就是不容易，把簡單的事堅持做好就是不簡單。正是從這知冷知熱知深淺的言傳身教中才能體味也的核心價值觀。
今年是我們的酒店文化執(zhí)行年，每一位管理者都要以一種良好的反思心態(tài)，回顧我們個成長之路，反思是一種責(zé)任。反思才能創(chuàng)新，才能提高。在我們身邊，每天都在發(fā)生很多問題，我們是不是能夠通過反思、剖析找也共性問題和盲點、空白點，調(diào)整、約束我們管理行為，實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
檢驗標(biāo)準(zhǔn)是讓顧客感受到、讓社會意識到、讓界業(yè)人士認(rèn)可
核心價值觀不是游離在管理行為之外的說教，也不僅是對外宣傳的廣告語，其檢驗標(biāo)準(zhǔn)是市場的考驗，我們說感恩消費者，而沒有給其提供優(yōu)質(zhì)的酒店產(chǎn)品，沒在讓消費者新產(chǎn)品滿意產(chǎn)品。我們講誠信，我們的酒店產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，不過硬，我們講，卻缺乏足夠的酒店能力和經(jīng)驗，我們獻給消費者的不是一流的酒店產(chǎn)品。這說明我們還沒有形成核心價值觀，或者說我們是不成立的。但是塑造酒店的核心是一個長期的、艱苦的過程，需要持續(xù)的塑造，凝煉。需對長期的對酒店人的槽刻，形成相對統(tǒng)一思維和行為模式，并在新老員工的交替過程中產(chǎn)生延緩性和保持性。創(chuàng)造一種能夠使企業(yè)全體員工衷心認(rèn)同的核心價值觀念和使命感，才能創(chuàng)造一個能夠促進員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境、一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的不斷提高、一個能夠積極地推動組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。才能讓消費者感受到，才能起市場的考驗。
要真正做到這一點，不是一朝一夕的事。
匯報人：
二〇一四年八月十一日
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