20xx年團隊管理學習參考心得體會-資料下載頁
2025-01-17 06:09本頁面
【正文】 是你想要的生活，你活著是為了享受生活，那只能說道不同不相為謀。但是大多數(shù)人還得靠努力成功?！ ≌f了這么多還沒開場說治理，事實上我覺得我已經(jīng)把ZUI精華的治理方法教給你了。確實是努力學習，認真去做，治理學大師那么多，格魯夫，德魯克，稻盛和夫，隨意去學習，隨意去理解。 其中我是比擬喜愛稻盛和夫的，跟我的工作態(tài)度比擬合拍，我相信態(tài)度決定一切，你努力想去做一件事情的時候才能做到，盡的努力?！ ?020團隊治理學習心得體會(5) 通過對公司*總《優(yōu)秀團隊的建立與治理》課程三個多小時的學習，讓我對團隊治理和建立又有了更深一步的理解，*總用多個生動的案例對講到的咨詢題點做了演示和總結(jié)，讓大家能夠淺顯易明白。本次課程我有如下幾點心得體會： 一、“羅輯思維”團隊的經(jīng)歷 羅輯思維是什么?開場了本次的課程，“羅輯思維”是一個成功的團隊，在他們的團隊中，沒有考勤機、沒有層級區(qū)分、沒有部門、沒有年終獎。這么一個企業(yè)是如何樣通過企業(yè)治理完成公司的整體運營的，原來公司流通一種“節(jié)操幣”，能夠讓員工通過做游戲的方式完成鼓舞、獎罰和利潤的分配。每位成員都能發(fā)揮本人的優(yōu)勢，更高效的完成工作。 羅輯思維是個成功的團隊，我能看到的是老總羅振宇在團隊都在拼治理、拼產(chǎn)品的今天，能夠想到這么一套類似于游戲的治理形式，讓每個員工都能發(fā)揮本人的優(yōu)勢，實現(xiàn)主人公的角色為公司的開展牢牢凝聚在一起，值得我們?nèi)W習?！ 《?、團隊建立的溝通、協(xié)調(diào)、合作 一個成功的團隊必定有一套完善的治理形式，帶動大家的積極性，各司其職，互相協(xié)作、良好的溝通、上下左右的協(xié)調(diào)，溝通、協(xié)調(diào)、合作是每個團隊建立的三要素。作為治理者要有方法和技巧去帶動大家朝著良性的方向去開展，“人在一起是聚會，心在一起叫團隊” 團隊中的溝通方法至關(guān)重要，有效的溝通會使工作變得更加順暢，不利的溝通則會帶來負面的妨礙，不利于團隊的開展?！ ∫粋€企業(yè)中有各種不同的團隊，擔任的職務、責任各不一樣，發(fā)揮個人的長處和優(yōu)勢，有效的做到資源共享，經(jīng)歷互補，程度的發(fā)揮團隊的才能，才能完成ZUI終一致的目的?！ ∪?、打造狼性團隊 ZUI后學習了打造狼性團隊的十大哲學，締造強大執(zhí)行團隊離不開團隊的個人，每個人都有他的長處和短板，取長補短，各盡所長會讓團隊的才能得到強大的釋放，做好人員的儲藏和鼓舞，要把主要精力放在優(yōu)秀員工的身上，由于他們才是帶著團隊打造優(yōu)秀執(zhí)行力的動力。要獨具慧眼，有長遠的開展認識，明白得企業(yè)開展的歷史規(guī)律，擅長改變和變通，要做本領(lǐng)域的老虎?！ F隊的硬件是團隊成員，要擅長利用各種有效的資源和手段發(fā)揮優(yōu)勢，才能讓硬件得到更加高效的發(fā)揮?！ F隊的軟件是文化，文化是團隊必不可少的精神支持，是企業(yè)得以持續(xù)長遠開展的動力，是企業(yè)基業(yè)長青的基石。只有硬件軟件的配合順暢運轉(zhuǎn)，團隊會越變越強大，企業(yè)才會走的越來越遠。 以上是我對本次課程理解的三點體會，希望我們能夠充分發(fā)揮本次課程所帶給我們的反思，一步一步打造屬于我們高效的執(zhí)行團隊。
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