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正文內(nèi)容

20xx學生會主席述職報告范文-資料下載頁

2025-01-17 06:05本頁面
  

【正文】 活動不在于多,而在于精。造成活動質(zhì)量不高的原因時比較復雜的。我認為原因是:
  活動前期宣傳工作不到位。
  首先是要在學生會內(nèi)部進行宣傳到位,讓全體成員都了解此次活動的意義,參加后能夠有什么收獲等等。影響內(nèi)部宣傳力度是活動是活動開展籌備工作不合理。再是通過學生干部一傳一,十傳十地進行宣傳。海報和廣播只是一個通知的形式而已。最主要是靠人與人之間的交流宣傳。
  活動后期宣傳工作沒力度
  活動后期宣傳是對活動舉辦是否成功的一種肯定,同時讓廣大的同學了解到此次活動舉辦地效果如何。尤其是讓參加了本次活動的同學了解到,讓他們體會到我系對活動的重視。盡量做到讓參加活動的同學能夠分享到活動相片,這就好比是售后服務(wù),服務(wù)好了,還擔心沒有人宣傳么?
  (四)我系網(wǎng)站出現(xiàn)問題尚未解決。
  網(wǎng)絡(luò)是對我系工作向外界宣傳的一種有效平臺,對學生會的日常工作的通知、通訊稿等都有很大幫助。但是我系網(wǎng)站20XX年出現(xiàn)了問題,至今尚未解決,嚴重影響了宣傳工作,同時讓同學們少了一個共享的平臺。目前已安排人去學習相關(guān)技術(shù),正在籌備重建網(wǎng)站。
  (五)主席團工作監(jiān)督機構(gòu)尚未成立。
  主席團的工作是否嚴謹、高效直接影響到學生會的發(fā)展,嚴重壞了聲譽。希望以后能夠成立一個監(jiān)督機構(gòu),如團總支、學生分會委員會(主席團成員和各部長都可以成為委員),時刻約束著主席團成員積極工作,為把學生會工作做好而奮斗。對于態(tài)度比較惡劣者可以進行罷免。
  四、對今后學生會工作的期望。
  (一)施政綱領(lǐng)
  俗話說:“工欲善其事,必先利其器”,施政綱領(lǐng)好比一盞航燈,指引著我們向成功的彼岸前進。寫好了施政綱領(lǐng),就等于工作成功了一半,否則,就好比無頭蒼蠅般,找不到方向。“冰凍三尺,非一日之寒”,這說明要寫好屬于自己的綱領(lǐng),就必須從一名普通的學生會干部時起就要做到善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,記錄解決問題的方法,多思考,多反省自我。唯有這樣方能寫好他,并伴隨你去開展新一屆帶有你風格的學生會工作,從而讓我系團總支、學生分會的工作更加出色,加強我系的知名度。
  主席是一個核心人物,根據(jù)施政綱領(lǐng)做到邏輯思維嚴謹,嚴格要求自我地去統(tǒng)籌大局,部署總體工作。在開展工作時期,時時刻刻記得自己的綱領(lǐng),不得亂了腳步。
  (二)學生干部要熟讀章程,按章程辦事,講原則,自律。
  章程是讓一個學生會有序開展工作地根據(jù),學生干部必須手持一份,在短的時間了要熟讀它,并運用到現(xiàn)實的工作中。如沒有去遵守,就是一種管理制度的失敗。
  (三)天時地利不如人和
  孟子日:“天時不如地利,地利不如人和”,此乃真理。整個團總支、學生分會是一個機構(gòu),一個團體?!氨娙耸安窕鹧娓摺备嬖V我們平時舉辦的活動是需要大家一起探討方案和詳細工作安排及后勤工作方能成功。要做到讓整個學生會團結(jié),和睦。
  (四)提高學生干部的演講水平,尤其是部長級以上干部。
  這里談到的演講是多方面的,如發(fā)表講話,做報告等。這就需要用不同的演講技巧是面對不同的觀眾。尤其是面對學生會的演講切忌不可大意,演講內(nèi)容的好壞影響到成員的積極性,以及對部長級以上干部的看法。
  以上是我這一年工作的述職報告,我如實地將我系團總支、學生分會的情況記錄下來是為了讓我下屆上任的學生干部能夠積極了解到這些情況,并立刻出謀劃策去解決,讓我系團總支、學生分會的工作愈加出色,讓我系同學能夠更加認可學生會!
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