20xx工作參考計(jì)劃31)-資料下載頁
2025-01-17 06:01本頁面
【正文】 日常工作流程制度的施行。嚴(yán)格治理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長期 學(xué)習(xí)提升本人的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長期 學(xué)習(xí)提高本人治理水平，爭創(chuàng)治理水平和治理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期 六、請對公司的今后開展提出個(gè)人建議：(可以是針對公司戰(zhàn)略、運(yùn)營道路、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面) 答：關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽，放標(biāo)價(jià)簽。試征詢假設(shè)我們的治理人員你們從事員工工作時(shí)也是如此嗎?員工需要成長，需要進(jìn)步! 公司應(yīng)該關(guān)注效勞時(shí)間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和鼓舞制度，對公司效勞一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎? 在周邊與同行之間我們的效勞不斷都做不上去!效勞是目前競爭的軟實(shí)力，假設(shè)硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。
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