20xx工會度工作參考計劃-資料下載頁
2025-01-17 06:00本頁面
【正文】 ，即看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新，打算合理、治理科學(xué)、推進(jìn)扎實?！ 。?）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的為十一五工程培養(yǎng)儲藏堅實可靠的后備梯隊指導(dǎo)原則落實到班組。 推行步驟：確立試點班組；確立目的；進(jìn)展可行性論證；拿出奪標(biāo)打算書；過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。 班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型毛病案例分析，尤其是典型毛病排除方法和實踐經(jīng)歷的傳授、共享和交流，在全公司樹立的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的打破?！ ∩罨七M(jìn)創(chuàng)立工人先鋒號活動。創(chuàng)立工人先鋒號活動和班級建立活動要齊頭并進(jìn)，按照敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)的要求，充分發(fā)揮工人先鋒號的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和鼓勵作用，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和制造活力，使工人先鋒號成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推進(jìn)企業(yè)建立的旗幟。12
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1