20xx年第一季度有多少天一四三隊年第二季度經(jīng)濟運行分析報告-資料下載頁
2025-01-17 05:58本頁面
【正文】 的激勵機制動員全體職工尋找各方面的關(guān)系承接項目。從而確保全隊經(jīng)濟健康、穩(wěn)定發(fā)展。
（三）提高科學(xué)化管理水平。
——認真貫徹執(zhí)行民主集中制。對于對外投資、大額資金使用、人事任免等“三重一大”事項，都必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策。在決策上，要搞好調(diào)查研究，走群眾路線，真正集思廣益，使決策程序科學(xué)化、民主化，符合隊實際情況。
——完善規(guī)章制度。繼續(xù)制定和完善管理規(guī)章制度，實現(xiàn)“用制度管人，用制度管事”。一是要完善財務(wù)和資產(chǎn)管理制度，加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，重點完善成本管理制度，提高經(jīng)營效益；二是進一步完善“經(jīng)營考核”、“市場開拓”、“內(nèi)部管理”、“資產(chǎn)管理”、“安全保密”等管理制度。
——增強風(fēng)險管控。切實增強法律風(fēng)險防控意識，堅決避免經(jīng)營行為不當所產(chǎn)生的法律糾紛和經(jīng)濟責(zé)任，在項目承接、重大物資采購、大額資金使用或投資、項目對外分包、對外合作等重大事宜的合同草擬、簽訂、執(zhí)行階段，邀請法律顧問全程把關(guān)。
（四）繼續(xù)加大工程欠款回收力度。
下半年工程欠款回收是事關(guān)我隊穩(wěn)定的重大工作，隊將積極按照已經(jīng)上報局的《收款方案》，鼓勵廣大干部職工利用一切關(guān)系和措施回收欠款，切實把工程欠款回收工作做實。
（五）積極穩(wěn)妥審慎推進現(xiàn)有土地的開發(fā)和利用。
今后的基地開發(fā)工作，我們要認真總結(jié)以往我隊在土地開發(fā)上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不能對現(xiàn)有土地的開發(fā)利用失去信心。組織相關(guān)部門認真梳理與匯都公司簽訂的合同，在當前房地產(chǎn)市場不景氣的大環(huán)境下，對匯都公司合作意愿、繼續(xù)合作的可能性及相關(guān)法律風(fēng)險進行研判，未雨綢繆、防控風(fēng)險。盡快做好小坡土地的開發(fā)工作。
二○一七年七月十三日此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
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