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20xx地方稅務(wù)局局長的述職述廉報告(精選多篇)-資料下載頁

2025-01-17 05:54本頁面
  

【正文】 ,我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實了管理人員。其次,安排并督促班子成員親自管戶,加強對重點企業(yè)的日常管理。再次,在加大清欠所得稅的同時,親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計劃工作。從而,保證了旬邑局稅收的快速穩(wěn)定增長。 好范文網(wǎng)范文網(wǎng)[]
四是基金和社保費管理實現(xiàn)了精細化。我局把基金、社保費和稅收同申報、同征收、同檢查、同考核、同管理,取得了顯著的成績。第一、建立了基礎(chǔ)檔案。根據(jù)每戶的繳費能力按正常戶、非正常戶、死戶實行了分類管理。第二,加強了征繳力度。凡在申報繳稅時不能繳清社保費、基金的,不能評為a級納稅人,在稅務(wù)檢查時被列入必查對象,并實行重點檢查。第三,建立聯(lián)席會議制度。先后和縣財政局召開聯(lián)席會議,共同商討解決煤炭價格調(diào)節(jié)基金征收難題,也取得了縣委、縣政府的大力支持,為征繳工作營造了良好的社會氛圍。
五是定期開展收入分析和征管調(diào)研,促進稅收管理規(guī)范化。為了不斷尋找和改進稅收管理上的缺陷和不足,縣局機關(guān)職能股室定期開展相關(guān)的分析和調(diào)研活動,先后進行了稅收收入分析,飲食業(yè)管理調(diào)查和我縣果品氣調(diào)庫稅收狀況調(diào)研等,為我們進一步加強征管和增加收入起到了很好促進作用。
四、加強財務(wù)管理 ,為稅收征管提供財力保障。
(一)xx年年7月份,重新修訂了《旬邑縣地方稅務(wù)局財務(wù)管理辦法》,制定了《旬邑縣地方稅務(wù)局集中采購實施辦法》,使我局財務(wù)管理制度有了一套切實可行的辦法。 第五篇:地方稅務(wù)局副局長2020年述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在即將過去的一年里,本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持協(xié)助下,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個匯報,請批評指正。
一、以提高綜合素質(zhì)為核心,狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕馭復(fù)雜工作局面的能力。
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二、圍繞組織收入中心,狠抓征管品牌創(chuàng)建,全面提升了稅收征管質(zhì)量。
㈠切實加強了建筑也稅收的跟蹤管理。建筑業(yè)營業(yè)稅一直是我局重要支柱稅源之一,隨著建設(shè)工程項目陸續(xù)開工,為加強這一骨干稅源的征管,我們調(diào)整了征管力量,對在吳建筑施工企業(yè)開展調(diào)查研究,明確了實行專人跟蹤管理,分戶建立專門檔案,加強以票管稅,規(guī)范匯算清繳,嚴(yán)格責(zé)任追究的工作思路。具體操作上嚴(yán)把“三關(guān)”加強控管的工作思路。
㈡創(chuàng)新市場稅收管理模式。通過與公安、國稅、工商等部門的支持與配合,我們按照“集中整治,重點突破,全面規(guī)范”的工作思路,采取直接征收、委托代征和“雙簡”的的征管方式,集中時間,集中力量,全面開展了整治。初步實現(xiàn)了“五個到位”:一是稅務(wù)登記全部到位,登記率達到100。二是稅收核定全部到位,做到足額定稅,均衡稅負,不留死角。三是發(fā)票管理到位,加強巡回檢查,嚴(yán)格違章處罰。四是納稅申報到位,所有納稅戶必須全部自行申報,送稅上門。五是滯納金加收到位,對不按時申報納稅的,滯納金加收率必須達到100。通過近一年的強化管理,基本達到了預(yù)期目標(biāo),個體戶納稅意識明顯增強,納稅秩序明顯好轉(zhuǎn)。
通過征管品牌建設(shè),有效規(guī)范了干部的執(zhí)法行為,提高了征管質(zhì)量,全局征管五率指標(biāo)均大幅提高,其中稅務(wù)登記率、資料完整率、納稅申報率都在98以上,征管質(zhì)量的提高也極大促進了收入進度,截至10月20日,增長7000萬元。
三、以依法治稅為軸心,認真貫徹落實稅收政策。
抓好了優(yōu)惠政策的落實。為了確保優(yōu)惠政策貫徹落實,我們做到了“四個到位”。一是思想認識到位。全局上下從講政治、講穩(wěn)定的大局出發(fā),統(tǒng)一認識,轉(zhuǎn)變觀念,不因稅源緊張、收入任務(wù)重而抵制執(zhí)行優(yōu)惠政策。二是稅法宣傳到位。我們在辦稅大廳等場所對優(yōu)惠政策進行了公告,并匯編成冊,免費向納稅人贈閱,共發(fā)放資料1000冊,讓廣大納稅人多渠道、多途徑了解稅收政策。三是政策執(zhí)行到位。我們在各辦稅大廳設(shè)立了稅收優(yōu)惠政策咨詢、受理、審批“綠色通道”,實行限時服務(wù)、“一窗式服務(wù)”,極大地方便了納稅人。四是責(zé)任追究到位。為了確保政策落到實處,明確各所負責(zé)人為第一責(zé)任人,對拖延辦理、抵制不辦和違規(guī)審批的,嚴(yán)格按執(zhí)法責(zé)任追究辦法追究負責(zé)人和直接責(zé)任人。
抓好了房產(chǎn)稅、車船使用稅政策的落實。根據(jù)省、市重點稅源管理辦法,我們加強了內(nèi)外宣傳和培訓(xùn),并與房產(chǎn)部門在核發(fā)房產(chǎn)權(quán)屬證書時實行先稅后證的管理辦法,切實將政策改革精神落到了實處,
抓好了企業(yè)所得稅稅匯算清繳工作。堅決糾正了違規(guī)操作,維護了稅法的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。
減免稅及稅前扣除項目審批不斷規(guī)范。我們嚴(yán)格以市局制定的減免稅管理辦法為基準(zhǔn)本文來源:公務(wù)員在線
四、以作風(fēng)建設(shè)為重心,維護班子團結(jié),加強廉潔自律。
團結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出事業(yè),作為副手,我堅持做到四講。一是講原則,凡事多匯報、多協(xié)商、多理解,大事講原則,小事講風(fēng)格,堅決維護一把手權(quán)威,擺正自己做副手的位置,不越權(quán),不走調(diào),不拆臺,份內(nèi)之事不甩手,份外之事不插手,榮譽面前不伸手,顧全大局。二是講真誠,坦誠相待,肝膽相照,表里如一,言行一致。三是講感情,講政治上的同志情,工作上的同舟情,生此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識
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