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正文內(nèi)容

20xx圖書編輯個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁

2025-01-17 05:54本頁面
  

【正文】 達(dá)到一個(gè)什么目標(biāo)做成一個(gè)什么風(fēng)格,你必須提出要求來,美編幫你去實(shí)現(xiàn),當(dāng)然有實(shí)現(xiàn)得好的,有實(shí)現(xiàn)得不好的。這取決于你們這兩個(gè)人的能力和溝通默契。
  同時(shí),“好的裝幀,不僅能吸引到讀者,也是對作者的誠意展示,一批用心裝幀的書,會(huì)吸引到很多同樣用心的作者或譯者?!边@是我的一個(gè)作者何帆說的,他翻譯的《九人美國最高法院風(fēng)云》和著作的《大法官說了算》都是20xx年的法律暢銷書,我跟他正在合作一本翻譯的書,叫《批評官員的自由警察局長沙利文訴紐約時(shí)報(bào)案》,我們希望能成為20xx年的暢銷書。這個(gè)書稿是另外一個(gè)人推薦給我的,但何帆我以前不認(rèn)識,他說他是在看了我做的《黑暗之旅》后,決定跟我合作的。所以我們有時(shí)候不惜代價(jià)的做一本好書出來,是為了做給我們的作者看的,讓他們知道我們有這樣的誠意和能力來為他服務(wù)。
  我想表達(dá)的一個(gè)想法就是,既然法學(xué)本身是一門無法自圓其說的學(xué)科,我們做法律圖書的人也應(yīng)該進(jìn)行廣泛的閱讀。除了工作的需要以外,我覺得廣泛閱讀的最大好處是鍛煉你的素養(yǎng)和眼界。眼界這個(gè)東西純粹是靠我們看東西的多少,你看得多,眼界自然就廣,我們平時(shí)呆著一個(gè)深井里,我們頭上的天就只有井口那么大,所以我們要《跳出深井》。我想這個(gè)書名的時(shí)候就是來自我的思考。我們是經(jīng)受法學(xué)專業(yè)培訓(xùn)的,但是如果我們只盯著法學(xué)這個(gè)井口,我們甚至都無法從容面對我們的工作和生活。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)本質(zhì)上是一個(gè)商業(yè)社會(huì),商業(yè)社會(huì)不見得是一個(gè)壞事,實(shí)際上現(xiàn)代法學(xué)的整個(gè)體系都建立在商業(yè)社會(huì)這個(gè)基石上,沒有商業(yè)社會(huì)就沒有現(xiàn)代法律。但是我們學(xué)習(xí)法律之后,不要把自己的閱讀面局限在法律這個(gè)框架之內(nèi),要理解這個(gè)世界實(shí)際上是按照商業(yè)方式來運(yùn)轉(zhuǎn)的,包括我們的工作。我們的工作就是一個(gè)內(nèi)容提供商,我們要提供能賣出去的內(nèi)容,我們的客戶分為散戶和團(tuán)購,普通讀者是散戶,單位是團(tuán)購,我們的平臺(tái)是一個(gè)公司,它要按照商業(yè)模式來盈利。而我們自己是什么,我們是勞資雙方中的勞方,作為勞動(dòng)者,我們靠什么獲取商業(yè)世界的回報(bào),靠我們提供的價(jià)值,資本家或者叫組織體提供資金和平臺(tái),勞動(dòng)者為產(chǎn)品注入價(jià)值,轉(zhuǎn)化成商品,你在這個(gè)過程中提供的價(jià)值高,你的價(jià)格就高。有一個(gè)故事大家可能也聽說過,一個(gè)工廠的機(jī)器出現(xiàn)了問題,找來一個(gè)專家,專家說要5000美元,工廠同意了,專家仔細(xì)看了那臺(tái)機(jī)器,然后指出一個(gè)地方,說在這里鉆一個(gè)洞,鉆完機(jī)器就好了,工廠說這么簡單,還要5000美元,專家說鉆一個(gè)洞值1美元,知道在哪里鉆,4999美元。但是,我們這個(gè)社會(huì)現(xiàn)在出于一個(gè)資源型的社會(huì),不是一個(gè)創(chuàng)造型的社會(huì)。我們目前經(jīng)濟(jì)所處的階段主要是把資源轉(zhuǎn)化為商品,比如說我們把土地資源轉(zhuǎn)化為商品房,把礦產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化為工業(yè)品,我們的經(jīng)濟(jì)主要是靠資源轉(zhuǎn)化來推動(dòng),這個(gè)階段,資源是第一要素,人才是其次的。出版過去也是稀缺資源,因?yàn)橛虚T檻保護(hù),全國就這么多機(jī)構(gòu)可以從事出版業(yè)。但現(xiàn)在這個(gè)地位被撼動(dòng)了,因?yàn)槿嗣袢罕娙找娴箅y的閱讀口味與習(xí)慣了壟斷性經(jīng)營的傳統(tǒng)出版模式之間產(chǎn)生了矛盾。這樣,那些率先主動(dòng)滿足群眾低級趣味的出版機(jī)構(gòu)成為了市場的引領(lǐng)者,比如廣西師大,比如世紀(jì)文景,比如長江文藝,比如接力出版社,雖然他們各有各的招,但他們都在主動(dòng)為讀者創(chuàng)造價(jià)值。那么,我們做書做編輯的時(shí)候,我們也要想我們能創(chuàng)造什么價(jià)值呢,我們的工作能提供出什么獨(dú)特的具有創(chuàng)造性的價(jià)值,從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來說,在一個(gè)長期博弈的市場中,價(jià)格總是趨向于價(jià)值,你可能會(huì)在短期內(nèi)價(jià)格低于價(jià)值,但長期來看,價(jià)格會(huì)得到正確反映,這是勞資雙方的雙贏,反過來,就是雙輸。
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