20xx商務(wù)局人才工作總結(jié)800字-資料下載頁
2025-01-17 05:52本頁面
【正文】 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、20xx年上半年人才工作情況
xx年，區(qū)商務(wù)局高度重視現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，大力宣傳區(qū)人才工作相關(guān)政策，協(xié)同做好全區(qū)人才評選、推薦和管理工作，積極完成區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。
我局從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)、主動(dòng)服務(wù)、工作機(jī)制等方面狠抓人才目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。今年以來，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新，著力為企業(yè)培養(yǎng)和引進(jìn)經(jīng)營管理人才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境和條件，大力宣傳區(qū)相關(guān)人才政策，引導(dǎo)各企業(yè)成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，抓好抓實(shí)人才工作。
我局把引進(jìn)和培育商務(wù)人才作為工作著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，已逐步形成一支由企業(yè)經(jīng)營者、專業(yè)技術(shù)人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業(yè)人才隊(duì)伍。
一是切實(shí)搞好調(diào)查研究工作，組織人力物力對我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的人才隊(duì)伍狀況開展廣泛調(diào)研，積極探索加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的具體辦法。
二是積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)加大人才投入，形成“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的氛圍，發(fā)揮好人才與區(qū)相關(guān)政策的橋梁作用，讓企業(yè)人才充分了解和享受政策紅利。
三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才評價(jià)、選拔任用和激勵(lì)機(jī)制。四是利用區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源，為校企合作搭建平臺(tái)，促成區(qū)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)與xx信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院、xx商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、xx44中等學(xué)校在學(xué)生實(shí)習(xí)、人才輸送等方面開展合作，協(xié)助企業(yè)引進(jìn)企業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)人才。
我局結(jié)合電子商務(wù)為主的商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)專業(yè)人才聚集，提高企業(yè)核心競爭力。一是借助“xx區(qū)人才網(wǎng)”快速、便捷等諸多優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)布急需人才的職位、專業(yè)等求才信息，進(jìn)行在線交流。同時(shí)，主動(dòng)鏈接、訪問國內(nèi)各大人才網(wǎng)站，廣泛網(wǎng)羅人才。二是借助我區(qū)各類專業(yè)節(jié)會(huì)，以節(jié)會(huì)引人才。抓住國內(nèi)外客商參加我區(qū)專業(yè)節(jié)會(huì)的有利時(shí)機(jī)，向他們宣傳我區(qū)的人才引進(jìn)政策和電子商務(wù)企業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)不同崗位對人才的待遇。三是以才引才。組織電子商務(wù)和服務(wù)外包企業(yè)引進(jìn)的不同人才參加市區(qū)組織的人才招聘會(huì)，讓他們用切身感受現(xiàn)身說法，宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區(qū)電子商務(wù)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成人才集聚效應(yīng)。
充分利用區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)、微信、微博等現(xiàn)代化信息平臺(tái)，廣泛宣傳區(qū)委、區(qū)政府重視人才、引進(jìn)人才的重要舉措，積極發(fā)布人才信息，形成了人才流動(dòng)的綠色通道。多年來,我局已形成尊重人才、重用人才的觀念，為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
二、存在的問題及原因
(一)人才引進(jìn)的承載力不強(qiáng)
我區(qū)作為傳統(tǒng)商貿(mào)大區(qū)，區(qū)內(nèi)勞動(dòng)密集型企業(yè)居多，資金和技術(shù)密集型企業(yè)較少，商貿(mào)企業(yè)自有研發(fā)中心為數(shù)不多，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品比例偏低，創(chuàng)新模式商貿(mào)龍頭企業(yè)不多，影響了對高端人才的吸附和承載。
(二)企業(yè)人才引進(jìn)的觀念不新
目前商貿(mào)企業(yè)在人才引進(jìn)上一是存在著輕學(xué)歷，重經(jīng)驗(yàn)的思想觀念。二是不愿意花人力物力培養(yǎng)人才，怕投入后沒有產(chǎn)出，怕技術(shù)骨干半途出走，被“撬”走，企業(yè)損失慘重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技術(shù)和用戶信息，“另起爐灶”，削弱自身的競爭力。這些顧慮直接導(dǎo)致企業(yè)不愿下氣力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才。
(三)電子商務(wù)人才缺乏
區(qū)商務(wù)局設(shè)有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展科負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作。但隨著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，電子商務(wù)交易額和電子商務(wù)企業(yè)也呈井噴增長態(tài)勢，大力引導(dǎo)和發(fā)展電子商務(wù)需要更多專業(yè)的人才。同時(shí)，我區(qū)電子商務(wù)企業(yè)既懂貿(mào)易又熟悉電子商務(wù)運(yùn)營模式專業(yè)人才少，且不易留住。
三、下一步工作措施
我局將一如既往圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，采取“送出去學(xué)、請進(jìn)來教、優(yōu)惠政策引”的辦法，積極引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者提高綜合素質(zhì)。
一是加強(qiáng)對商貿(mào)體系人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查研究，落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)任務(wù)，為建立健全高層次人才引留政策體系建言現(xiàn)策。
二是堅(jiān)決貫徹區(qū)人才工作的方針、政策，結(jié)合商貿(mào)領(lǐng)域?qū)嶋H，主動(dòng)作為，靠前服務(wù)，做好本系統(tǒng)專家人才推薦、評選和相關(guān)政策宣傳。
三是與相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)同，爭取一系列優(yōu)惠待遇，充分體現(xiàn)“一流人才一流地位，優(yōu)秀人才優(yōu)厚待遇”的人才價(jià)值導(dǎo)向，完善配套人才引進(jìn)政策。在人才引進(jìn)過程中充分運(yùn)用我區(qū)已出臺(tái)的人才政策，注意在政策實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)政策的不合理和不完善之處，及時(shí)提出修改意見。
四是拓寬人才引進(jìn)渠道，采取網(wǎng)上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企業(yè)引進(jìn)高端人才。
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